《202X年财务管理部年终工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202X年财务管理部年终工作总结（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、xx 年财务管理部年终工作总结xx 年内，在全体员工的共同努力下，我部完成了全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融 资定额和降低融资成本的目标任务等工作。下面作工作总结 如下：致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信 息能量的释放者和推动者的角色转换，从提供多项任务和交 易信息为主，转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析 参与战略决策，做好全面预算管理工作，完成有关预算的编 制，提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、 流程、流速、流量等财务信息，为公司领导进行决策提供依 据。完成年度会计决算工作，核对理顺往来帐务关系 ; 对长 期投资区分股权和债权进行核算，规范
2、核算手续; 配合税务稽查，积极敦促退回预交企业所得税; 努力推进公司财务信息管理系统建设。加强资金的计划管理和综合调度，做好公司各月资金计 划、资金计划执行情况分析和检查工作，对资金使用效益、 资金风险作事前的衡量，及时跟踪资金运行情况，进行资金 控制，使集团能够对资金 掌握有度 ; 加强筹资管理，积极 拓展融资渠道，调整公司负债结构，优化资本结构 ; 争取到 各银行给予贷款优惠，使新增贷款的利率下浮10%，降低筹 资成本，为公司节约财务费用。从严控制委托贷款和担保业务的开展，强调按规定程序 办理，完善有关手续 ; 参与起草鹿化脱困方案，协助化解公 司的财务风险。致力于为业务部门提供决策支持的信息分析，为公司决 策提供信息支持 ; 完成可研性项目的财务分析及财务评价工 作; 实施事前控制，对公司拟投资项目进行资料的收集、整 理、分析，并提出了财务方面的评价和建议，为领导决策提 供参考意见 ; 加强投资项目的财务管理和财务监督 ; 配合业 务部门做好退出项目的前期方案制定。
