202X年车间安全生产工作总结

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1、车间安全生产工作总结 篇一：车间安全生产工作总结 车间安全生产工作总结一、以人为本、强化教育、增强员工的安全意识 公司 领导班子把“提高员工的安全意识，控制员工的安全行为” 作为安全管理的重点，列入了重要议事日程。公司成立了由 一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人 为成员的公司安全生产领导小组，成立了领导小组办公室。 我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、 安全警示语、安全生产月、 “”消防日等多种形式，实现了 正规培训与业余教育相结合；思想教育、法律法规教育与专 业技能培训相结合；安全操作规程与新进、转岗人员安全教 育相结合。根据年初工会安全生产领导小组制定的员

2、工培训 计划，现已开办特殊工种安全培训班 5 期，出安全黑板报 6 期，上墙警示语 15 条，从而提高了主管及员工在消防工作 上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训 演练的基础上，利用全体会每年对全体职工进行两次正确使 用灭火器的学习训练，现在大部分职工都能掌握使用方法， 发生紧急情况能及时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、 电工等特殊工种人员每季集中学习和考核，变“要我安全” 为“我要安全” ，培养和树立了职工十个意识即：全员重视 安全生产的意识；安全生产就是效益的意识；对安全工作真 抓实干的意识；安全生产无小事的意识；严格遵守安全生产 规章制度的意识；安全生产“吾日三省吾身”

3、的意识；对发 生事故的预防意识；不伤他人、不伤害自己、不被他人伤害 的意识；对工作精益求精的意识；对待安全工作要当包公不 当菩萨的意识。为做好安全工作打下了坚实的基础。二、完善制度、夯实基础、落实安全责任 为把安全 管理工作落到实处，公司与各车间、各岗位工种签订 XX 年 安全生产目标责任书，下发“安全生产管理规定” ，各车间 还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位，细化 各岗位操作规程，使安全生产责任制落实到生产管理的全过 程。加强班组长队伍建设，把懂技术、会管理，有责任心的 职工调整到班组长行列， 筑牢基层安全防线。 上至公司领导， 下至普通职工，人人有安全责任、个个有安全目标，使

4、安全 工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负 责，层层抓落实，形成纵向到底、横向到边的安全管理，生 产车间由生产型向安全生产型转化。每天早会，公司领导都 必讲安全内容，并严格安全奖惩制度。中国教育文摘三、加强巡查，有效防范、狠抓现场管理 安全管理的 重点在现场，为确保生产安全，公司规定分管安全、生产、 设备、技术的负责人每天要有 2 个小时的时间在生产一线， 我们公司常年有夜班生产，为了确保夜班生产安全，我们坚 持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班，对生产车间出 现的安全等其它问题，及时进行解决，从而消除了生产的不 安全因素。有一天晚上，一位值班经理在查夜时，听到原料 车间设备

5、运转声音不对，便仔细查看，发现是由于机器运转 时间过长，造成超负荷，他立即叫来值班人员停机，避免了 机器的损坏与事故的发生，并对值班人员进行了严肃的批评。 公司领导经常深入现场检查安全工作，找出安全管理中的薄 弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点，真正把问题解决 在现场，把隐患消除在现场，较好地解决了安全中“严格不 起来，落实不下去”的问题。严格安全检查制度，狠抓隐患 的排查与治理，采取安全自查与专项检查相结合，常规检查 与突击检查相结合， 检查与整改相结合， 不断消除生产中人、 机、环境的不安全因素。公司规定各车间每周最少一次对本 车间的安全情况进行检查，并把检查结果报公司安全生产检 查领导

6、小组。四、加强领导、突出重点、确保防火安全 公司重视 加强生产车间和库房安全工作，在加大安全巡查力度及对广 大员工进行消防知识培训的同时，在配齐消防设施的基础上， XX年公司又投资安装了各种防火、防盗器材，安装了 2台立体摄像镜头， 对重要部位实施二十四小时监控。 对防火部位， 重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电保护器、对 粉碎机安装了旋风分离器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道 窑安装了自动几即电保护器，即电保护器遇到问题将自动全 部关闭，有力保障了安全生产。根据包装物存放的特点，增 购灭火器 6 个。为杜绝厂区抽烟，我们在厂区门口设立烟火 存放处，每月安全领导小组不定期进行戒烟专项检

7、查。规定 凡在重点部位确需动火的，必须经安全生产领导小组同意并 到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高 了防预火险的能力，保证了公司生产安全。五、与时俱进，开拓创新、突出超前预防 安全是参与 竞争的支撑力，是企业的第一效益、职工的第一福利。没有 安全的效益是暂时的效益。在今后的工作中，我们要正确处 理好安全与生产之间的关系，加强安全生产领导小组队伍建 设，定期开展思想、作风、纪律整顿。在安全管理中，推进 安全生产工作，从事后查处向源头管理转变。加大安全巡查 力度、加大违章处罚力度，防患于未燃 , 全面做好安全生产 工作。篇二：车间年度安全工作总结车间年度安全环保工作总结今年以来

8、, 我车间在公司的领导下，安全管理部门的 正确指导下 , 以安全生产为中心 , 贯彻落实“安全第一、预防 为主”的工作方针，因地制宜地开展了一系列查“三违” 、 查隐患、杜违章、督整改的活动 , 完善制度、夯实基础、落 实安全责任，车间将安全责任书的内容逐一分解落实到各班 组、个人，层层签订安全责任书，经过全车间的共同努力， 较好的完成了各项生产工作任务，未发生人员伤害事故和较 大的设备事故。一 取得的主要成绩1 贯彻落实上级精神，增强员工安全责任岗 及时传达上级部门关于安全生产工作的精神，认真开展 安全生产专项整治，对安全生产工作的严峻性和艰巨性有更 深的认识，进一步增强安全生产的使命感和紧

9、迫感。车间成 立安全生产领导小组，每月召开一次会议，专题研究安全生 产的突出问题，对今后的安全生产工作提出明确的要求。车 间始终保持安全管理机构稳定，并使之不断得到充实加强。 在安全生产管理上，车间坚持各级齐抓共管的运行机制，坚 持“安全第一，预防为主”的方针，实现目标管理，层层落 实责任，要使抓好安全生产成为车间各级骨工的自觉行动。2 查隐患、督整改、提建议、堵漏洞隐患险于明火 ,隐患是颗定时炸弹 ,不排除隐患 , 就难保 证安全生产。因此 , 我们勤查勤检 ,尤其对重点部位更是毫不 放松, 同时我们要求各班组、员工共同查隐患, 通过大家努力,1-12 月我们共查出隐患 74 项，均已整改完

10、毕 , 隐患整改 率达到 100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安 全生产，给生产的安全、顺畅奠定基础。3 贯彻落实安全生产法 ，加强基础管理工作 为加强安全生产监督管理、规范生产经营中安全行为提 供了法理依据。车间在进行大量调研的基础上，修证完善各 项规章制度，进一步规范安全生产管理。正确把握处理“教 育与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与 追究、稳定与安全” 六个方面的关系， 努力实现“四个强化” ， 即：“强化领导责任，落实责任追究；强化安全教育，提高 全员安全意识，提高安全操作及个人防护技能；强化安全检 查，落实隐患整改，减少习惯性违章；强化安全奖惩，层层 落实

11、。基础管理工作的稳步推进、安全管理生产的制度化、 标准化、程序化，为各级各类人员落实安全生产责任制、建 立安全生产长效机制奠定基础。车间明确安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁 参与谁负责”的原则，认真实施隐患整改制度，对查出隐患 记录在案，限期整改按时验收， 杜绝不检查、 不落实的现象。 按照“四不放过” 的原则，对发生的各类事故进行认真分析， 严肃处理。车间以抓班组建设为重点，不断夯实安全生产基 础管理，规范班组安全管理。车间组织各班组每月开展一次安全活动，要求全员参与 并记录在案。组织了全体员工参观“安全事故图片展”和学 习新的危险化学品从业单位安全标准化通用规范 、受限 空间作业安

12、全管理规定以及动火作业安全管理规定4 加大教育培训力度，不断提高管理水平和操作技能 全车间组织开展全员学规程、用规程活动。为检验规程 学用情况，车间组织抽查考试，车间将举办安全生产理论与 管理知识培训班，通过培训不断提高安全管理水平。及时修改、完善安全操作规程 和安全管理规章制度，促进安全生产。5 以人为本”，加强安全建设安全工作要“以人为本” ，努力创造爱护职工、关怀职 工、体贴职工、尊重职工、激励职工安全生产自觉性的良好 氛围，促进车间骨干和广大员工的安全意识不断提高，安全 生产科学管理不断上台阶。6 制定了消防器材、安全设施、联锁报警装置的管理、 维护制度。7 抓制度、严落实，生产、检修

13、两不误，按时完成了各 项检修工作。特别是对一些突发事故导致的电气设施的损坏， 车间技术组织力量及时抢修，保证了生产的正常运行。8 建立健全应急机制，锻炼应急防护能力 为了能正确面对、判断、分析和提高员工处理突发失电 事故的能力，持续、稳定地维护好生产系统的供、配电。车 间编制了大面积停电应急预案。XX年6月10日，车间组织相关人员模拟高压开关开关由于瓷瓶污染造成短路，致使工 厂大面积停电的应急演练，演练取得了圆满成功，并获得各级安全主管部门的一致好评。同时为了提高员工面对突发事故防护自救能力，车间于XX 年 11 月 10 日开展了“ 119 消防、防护演练”比赛，组织 员工灭火实战、防毒面具

14、使用、正确快速的佩戴安全带等， 切实有效地提高车间全体员工安全消防意识。9 认真开展安全月活动，组织开展了一月份的“安全无 事故月”活动； 3月 23 日至 6 月 30日组织了车间百日安全 无事故竞赛活动；以“关爱生命，安全发展”为活动主题， 组织开展了 6 月份的年度安全生产月活动。二 存在的问题和不足1 管理制度还不够完善，由于集团公司撤销，我车间原 有的管理制度需要重新修订，短期内还无法做到很全面反映 车间的工作、管理实际。2 安全隐患整改力度还需要加强，由于各种原因，我公 司的电气设备防爆工作还存在一些问题，整改难度大，工作 量大，需要长期的整改完善。 3 近期车间新进员工较多， 青

15、工对安全生产意识不强，现场环境不熟，对潜在的隐患警 惕性不高， 车间还需加强安全教育， 不断提高青工安全生产、 消防防护相关知识。篇三：车间年度安全工作总结XX年准备车间年度安全工作总结今年以来 , 本车间在厂党政的领导和安环保部门的正确指导下 ,以安全生产为中心 , 贯彻落实“安全第一、预防为 主”的工作方针，因地制宜地开展了一系列查“三违” 、查 隐患、杜违章、督整改的活动 , 以及严格检查排查和危险作 业签字的审批手续等 , 主要具体做法是 :一、“三违”是酿成事故的主要因素。因此 , 我们一方 面严格要求员工按标准化作业 , 认真学习本岗位安全操作规 程. 给员工灌输违章就是事故的思想

16、。另一方面加大对“三 违”工作检查和考核力度 .一至十二月份 , 我们共查处“三违” 人员 11 人, 根据严重性进行考核扣款 , 另外 , 对“三违”人员 进行安全教育 , 让他们清楚地认识到“三违”的危害性 , 从而 杜绝事故的发生。二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。隐患险于明 火,隐患是个定时炸弹 ,不排除隐患 , 就难保证安全生产。因 此,我们勤查勤检 ,尤其对要害岗位更是该毫不放松 , 同时我 们要求各工段、班组、员工共同查隐患 , 通过大家努力 ,1-12 月我们共查出隐患 19 条，均已整改完毕 , 隐患整改率达到 100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产， 给生产的安全、顺畅奠定基础。四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定 点管理 , 由专人保管、维护、兑换 , 每天由保管人巡检且详细 记录检查情况 , 对各保管区域消防器材摆放记录完好 , 符合 消防