202X年车间年度工作总结

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1、车间年度工作总结一年来,我们车间在公司各级领导的支持下,以服务公司和各车间部门为宗 旨,加强抓好我们车间各班组的内部管理,做好各部门的协调配合,较好的完 成了全年公司对该车间下达的各项生产任务和其它相关的指标。主要指标完成情怳:本年度设备完好率 :98%本年度锅炉压力容器完好率 :100%本年度水电气消耗情况:112 月水实际耗用: 31278吨112 月电实际耗用: 27.2753 万千瓦时112 月气实际耗用: 13.4424 万立方米一. 加强车间内部管理 :动力车间根据公司领导的要求,充分调动生产技术骨干和员工的积极性 , 加强技 能培训学习 , 完善车间内部劳动纪律 , 牢固树立以为

2、生产一线服务的精神,回顾XX年全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保服务为前提,主要做了以 下几方面的工作:1. 按照公司的各项规章制度的规定,车间根据锅炉班以及电工班的特性,车间 决定取消了以往的轮流执班,改为全员执班。合理调节淡旺的人员安排,确保 了规章制度的惯彻执行。避免一些不必要的隐患发生。做到特殊事情特殊处 理。2. 积极配合公司劳资部门人事调动 , 根据本车间实际情况进行了合理的人员调 节.3. 车间坚持以服务为宗旨,车间电工,维修工以及一线维修工,加强巡逻检 查,发现问题立即解决,保证随叫随到,保证公司和生产车间设备正常运转。二,保证设备正常运转服务一线1. 为了锅炉设备的正

3、常运转,车间有效利用节假日时间,年初车间对锅炉燃烧 器以及保温层进行了调节、检修。合理改造锅炉取样器的位址,使该区域规范 整洁。2. 更加合理改造加固锅炉手动进水泵的基础,消除了该泵在工作时的噪声。对 锅炉自动进水和手动进水的管道进行了更换,解决了长期原因不明漏水的问 题。3. 水处理机是锅炉用水的主要设备,该设备运转时限已久柱体锈蚀 , 出现水质 不稳定的现象,为保证锅炉的正常用水 , 车间提出对该设备进行更换,有效地保 证了锅炉用水质量和使用寿命。4. 合理利用能源 ,更好地为生产一线服务,车间改变了以往传统的供气方式,密 切配合各生产车间按淡旺季需求调节供气。三.坚守本职 .努力奉献1. 在生产过程中,为确保生产任务保质保量的完成,车间维修按计划对设备进 行维修和保养,保证了设备的完好率,提高了有效的生产工时。为确保质量, 维修工出主意想办法积极配合各生产车间各部门把好质量关。对促进生产任务 的完成起到了积极配合的作用。2. 在保证了生产任务完成的前提下,车间维修工从公司利益出发,在主管领导 的配合下,合理利用原有设备对一些元老设备进行修复改造提高生产效率。组 织维修人员完成了八台天津造袋装机,缸体镗缸修复工作。

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