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1、最新人力资源部新员工工作总结这个学期又结束了，作为五月初才来人力资源部报到的 新人，还有很多的方面没有接触到。在部门的几个月的时间 里，让我收获颇丰。工作感想：虽然加入社联大家庭还没多少的时间，但短短的时间让 我感受到了浓厚的人文关怀。大家一起工作，学习并进步。 这里没有师兄师姐，只有一群为了梦想而聚集在一起的同 志。每个人都能积极参与其中，大家都在日常工作中积累经 验，亲如兄弟。加入社联的日子，我觉得过的很充实，似乎 总是忙碌着。工作中经常遇到新问题，所以不断思考。经常 认识新的同学，而同学又能给出新的点子和创意，从中能学 会到不同的知识，这就是社联。社联给了我一个平台，一个 自我提升各方面
2、能力的平台。因为是刚刚参与社联的工作，对社联的了解还不完善， 在工作中也有很多不懂得地方，例如：策划活动的内容还不 是很清楚，在举办活动或布置现场时所要注意的地方还不是 很了解，觉得还有不少东西要学。至打下学期我们部门还有 不少活动要办，我想这也是一个锻炼的好机会。上学期可能 是我刚来的缘故，有不少活动的策划我都没机会参与进去， 只是做了一个帮忙者的角色。我也希望下学期能够给我更多的机会来展现自己，锻炼自己但我觉得还是有一些方面的问题或不完善的地方可以 去改善。问题：讨论的效率不高经常能看到大家在讨论这活动应该怎么搞，那活动需要 怎么弄。但是讨论来讨论去，我觉得并没有多大实质性的进 展。我觉得
3、好的讨论是大家在一定的基础上进行的。如果你 一言，我一语，看似讨论的很热烈，但讨论完了，估计过后 就忘了讨论了什么。即使有什么有价值的建议也容易被忽 略。建议：以后如果是要部门自己办活动，就一定要找一个 人负责写策划，定下主基调。先一个人写就够了，人多了， 一人一句影响办事效率。然后把策划拿出来大家一起讨论一 下，主要是商量一下有什么可以改善的，可行性的分析，预 计产生的效果，有没有什么其他的方法。讨论的时候旁边最 好有人把好的想法和点子记录下来，以免之后忘记。然后再 修改策划就可以了。我觉得在负责部门不同工作的人中，应选出主要负责的 人，什么事都最好有一个管理的人。我觉得这样可以提高效 率。社联部门内部之间的协调工作并不完善我以前问过协会的会长对社联的工作有什么意见或建 议，她说相同或类似的问题，一会会服部来问，一会调研部 又来问。有时财务部本应找秘书长的事，就偏偏会找会长进 行协商。这样不仅造成社联内部工作效率低下，还造成了协会会 长不必要的麻烦。建议：由办公室负责，其他部门定期向办公室发送近期 的工作资料，然后再由办公室整理出其中有用的或重复相同 的重点，最后再交还各部门。人力资源和法务部20XX年度工作总结20XX年县委组织部领导班子建立工作总结公安部门思想政治工作建设工作总结
