《202X年总工个人述职报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202X年总工个人述职报告（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、总工个人述职报告总工个人述职报告我从 XX 年年 7 月来到龙泉项目部，至今一年时间内， 我在思想和工作上有了以下进步：1、针对前期资料不完善的情况制定了东山国际新城 工程资料管理规定 ，对如何编制工程资料作了详细的要求， 定期对各区资料整理工作进行检查，并对检查过程中发现的 问题及时予以纠正。通过一段时间的实行，资料管理工作有 了一定程度的提高。2、针对工程量台帐一直不完善的情况，由我牵头成立 了工程量计量小组，通过两个月的集中算量，完成了除 c 区 以外的所有工程量的计算，并建立了相应的工程量台帐。正 在组织人员进行 c 区工程量的计算。3、加强了对业主的索赔签证工作，通过强化大家的索 赔
2、意识，积极开展对业主的索赔签证工作，基本能做到不放 过任何一个索赔机会，在有效时间内上报索赔签证资料。一是在贯彻和执行党的路线方针政策上处于一般化水 平，存在思想不够解放，缺少创新主动性等问题，面对当前 比较困难的局面，存在畏难情绪，缺乏迎难而上，创造性开 展工作的精神。二是在自身党性修养上缺乏高质量、高标准 的要求，对自己要求不够严，有随波逐流思想，作为党员领 导干部的表率作用还不够突出，工作中习惯于经验管理。三 是处理问题、履行职责不够大胆，有时不能带头大胆地开展 批评与自我批评。特别是面对复杂的矛盾和严峻的问题时， 勇于开拓、 敢于突破不够， 在一些问题的处理上有瞻前顾后、 畏首畏尾的现
3、象。今天，我站在这里，面对朝夕相对的领导和同事，心情 非常激动。我本着进一步锻炼自己，为多做贡献的宗旨，参 加项目总工竞聘。首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展 示自我的机会，为我们提供了一个这么好的竞争平台，让我 们可以在这里展现风采。我叫，出生于年， 毕业于，学历。年毕业后， 进入工作， 担任技术员一职至今。回首过去的年，在上级领导和同仁们 的支持和帮助下，我在工作中一直兢兢业业，任劳任怨，从 一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价 值的责任人，并多次受到表彰：年，受表彰。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历 练与学习充电，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，
4、工作也取得了一定的成绩 ! 昨天的工作和成绩已成为过去， 开创未来， 将是我永久的追求。 记得有位哲人曾经说过： “不 要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应成为自己有 资格担任这个或担任那个职位。 ”我觉得自己有信心也有能 力担任项目总工一职，并在这个岗位上发挥自己的能力。今天我参加项目总工的竞选，我想自身具有以下特点和优势：一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作，首先必须 热爱这项工作。今天，我能鼓足勇气参加这次竞争，决不是 意气用事，也不是心存侥幸，而是自己热爱这项工作，珍惜 这次机会，渴望成功、追求进步的真实体现。随着这些年的 工作历练，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人
5、也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验， 我有信心也有能力担任项目总工一职，并能做好应该履行的 职责。二是具有丰富的工作经验。在年技术员岗位上的历练， 我具有较为全面的建筑施工知识、管理知识及工作经验。熟 悉国家建筑方面的法律法规，具备优秀的职业判断能力和丰 富的现场施工分析处理经验 ; 擅长进度计划的编制，具备独 立编制工作计划的能力 ; 良好的沟通协调能力，能处理好各 种计划之间的关系。这些都有利于今后工作的开展。三是具备严谨的工作作风，认真的工作态度。现场施工 管理工作关系到的是企业和员工生命财产安全，是一项要求 非常严格的工作。来不得半点马虎，严谨的工作作风，认真 细致的工
6、作态度是对一个从事现场施工管理工作人员的最 基本的要求。我始终坚定不移地认为，严谨的工作作风和认 真的工作态度是这个岗位不可缺少的素质。要想做好建筑施工现场管理工作，仅有优势还不行，还 必须要有自己的工作思路和设想。我深知作为项目总工，肩 负着的重大职责， 因此，我将严格要求自己， 做到“一不懒， 勤奋工作 ; 二不贪，清正廉洁 ;三不怕，敢作敢闯 ; 四不推， 勇于承担责任” 。项目总工工作，责任重大，任务繁重，我将努力按照政 治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加 强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和 管理素质， 公平公正、 洁身自好， 做到爱岗敬业、 履行职
7、责， 要求员工做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己，吃 苦在前，享乐在后，努力争当一名合格的项目总工，全力实 践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。标准化管理是一项细致的工作，必须抓好以下几项工作： 要充分理解设计意图，在施工中将设计的理念、效果在施工 中给予充分的体现 ; 在材料选择上应细心核查，严禁不合格 材料进入施工现场 ; 要紧抓技术工作，着力提高施工工人的 技术能力，遇到不符合规格的做法，应及时纠正，确保施工 成品的质量，减少工程的返工 ; 施工完毕后，现场施工项目 部必须及时组织有关人员对施工质量进行评定。施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，在施 工过程中质量监
8、控的范围较广，从设计图纸、原材料到分部 分项工程施工，每一个环节都不能被忽视。质量监控的方法 与手段，随着科学的发展逐步走向系列化、科学化。然而当 前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法，把它 有机地结合起来， 使工程质量处于受控状态， 达到监控目的 安全管理工作是建筑行业中的一项重点工作，安全工作 的好坏是直接影响企业名誉和这个单位的管理工作的素质。 在施工管理工作上，我们一定要把安全教育工作放在施工管 理工作中的重要位置。作为施工管理人员必须要做足安全措 施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预 防为主，安全第一。让他们自觉遵守安全规则，执行安全措 施，这样才能保障企业生存和工程的效益。说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言： “给我一个支点，我将撬起整个地球 ! ”听起来很夸张，却 很有道理。的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台， 展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此，我衷心和热忱 的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点” 给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选 择我、支持我， 您不会后悔， 我则会倍加珍惜， 让我们一起， 创造我们未来更加美好的明天 !谢谢大家 ! 我的演讲完毕 !
