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1、总工程师述职报告篇一：总工程师工作总结国安公司总工程师XX年的个人总结紧张繁忙XX年即将过去，矿业集团的房地产项目 即将迎来全面发展的 XX 年；正是这充满机遇与挑战的房地 产市场，给了我一个参与矿业集团发展的机会。自今年 6 月受聘郑州国安房地产开发公司总工程师后，在董事长的 领导下 , 以及公司各部门领导和全体员工的帮助下，我以一 个职业经理人的工作态度一直认真履行着自己的职责。一、XX年工作总结（一）、明确自己职责（总工程师的职责）有的放矢工 作1、主要职责是为集团开发项目提供决策依据：负责集 团开发项目策划定位、 可行性研究、 实施方案的编制与研讨， 为集团所开发项目把关；2、全程参与
2、项目实施管理：1）、 对项目定位、营销策划、方案规划、销售方案、 施工方案、施工图设计等进行审核与督导；2）、 招投标阶段（设计、施工、监理、设备采购、材 料供应等）的技术标书评审与合同中技术部分的审核与鉴定；3）、 直接参与施工阶段的安全文明施工、技术质量监督、施工进度监管，制定各项管理制度；负责组织处理项目 部工作中出现的技术问题。4）、 负责制定本部门工作目标、工作计划，并组织实 施。对实施情况进行检查、 总结、汇报。检查合同执行情况， 组织参加工程的施工巡查、抽验、联检、检测、阶段性验收 和竣工验收。5）、 在总经理授权范围内代替总经理审批项目部报送 的技术文件。贯彻实施工程建设标准、
3、规范、规程。主持处 理工程中的重大技术问题、 安全事故、 专家论证等专题会议； 协调相关单位（部门）的技术工作。组织对本部门的绩效考 核。6）、 协助总经理完成项目定位、 营销策划、 广告宣传、 施工管理、售后服务审核。做好项目交竣后的善后工作。（二）、入职后完成工作情况总结 本人在入职的半年多时间里，尽我个人所能一直在努力 完成公司领导交办的各项工作。从今年 8 月份开始公司领导 安排我主要跟进后河卢项目的开发推进。认真研究该项目的 各项特点，针对项目的问题提出个人建议，使项目尽量规避 弱点，发挥项目优势；与公司领导共同商议解决方案，并逐 步实施。在参与后河卢项目管理后，根据本项目合资开发的
4、 特点，编制了合资公司的基本管理流程及各部门、各岗位工 作职责，推荐公司参考。根据项目开发需要，编制了项目总 体开发进度计划报公司领导参考。编制完成了本项目的成本 核算。同时配合公司领导跟进商丘项目，开展市场调研提出个 人意见供公司领导参考；编制了商丘项目的成本核算报告提 交公司领导。配合固始项目推进，提出个人修改建议。配合 货站街项目推进等。每项具体工作都逐一向公司领导做了详 细汇报，在此不再赘述。完成了大量的文案工作，为各个项目开发提供参考，做的了尽职尽 责。在后河卢项目推进中主动联系办事处、村委会、文物局、建设局、设计院等相关单位，为项目推进与各方协调，取得 了场地渣土开工清运、文物勘探
5、备案以及项目实施中必须公 开招标的要素等成果。二、明年工作计划（一）、努力学习企业文化，不断提高自身素质和综合 能力因本人多年的职业经理人工作环境，缺少政治学习及政 治素质的提高，自参加矿业集团后，认真参加公司的每 次政治学习，感受至深，对自身政治素质的提高起到决定性 作用。入职这半年来对矿业集团的企业文化有更深的了 解。我会认真遵守集团的各项规章制度完成职责范围内的各 种任务，绝不违反集团各项规章制度，在今后的工作中还要 不断学习努力提高自身素质，为我在下一步完成公司各项工 作任务打下良好的政治基础，认真完成本职工作及公司交办 的各项工作。（二）抓好项目实施国安房地产开发公司的每个开发项目，
6、都是集团发展的 总重之中；所以，我要发挥个人在专业技能上的特长，按照 集团公司整体发展的计划，有步骤的稳步推进计划实施，确 保每个项目顺利开发。首先需要实施的是后河卢项目，该项目即将全面开工， 一定要在项目的规划设计、施工管理、营销策划等方面为公 司把好关；作为公司总工程师，我深知自己的担子和责任重 大。因此，下一步的工作重点将从以下几个方面展开：一是加快合资公司技术团队的组织与建立，打造一支技 术与管理实力较强的团队。二是建立一整套行之有效、完整有序的管理工作制度， 使技术管理与施工管理同步发展，确保各项施工有条不紊的 进行；三是全面抓好后河卢项目的修建性详细规划与施工图 的设计 , 严格控
7、制成本；具体工作重点是 :1、根据村委会户型统计督导设计院调整建筑设计方案，调整基础施工图的设计，确保尽快施工2、根据设计方案调整尽快完成修建性规划方案设计及 其设计方案评审、定稿 , 在方案通过报批后 ,督导设计院完成 全面施工图设计 ; 尽快完成审图工作 ;3、协调集团经营处组织好各个相关项目的公开招标工 作；4、尽快完成地质勘查工作，确保建设项目的设计与工 程施工的稳步进行；5、督导监理单位完成监理大纲及实施细则；6、督导施工单位编制施工组织设计、项目全面施工进 度计划，抓好全面施工管理，确保安置村民顺利入住；四是协助公司领导审核各个项目的策划定位，力争为集 团创造最大效益；协助蓝城公司
8、完成后河卢项目的策划定位、 项目规划、营销计划；三、改进不足、认真计划、落实到位 在后河卢项目的推进实践中，我也有很多不足的地方， 比如人际关系不熟，缺少与相关部门的沟通，影响了工作效 率。在下一步的工作中要与各相关部门多沟通多请教，尽快 进入角色，确保项目顺利推进落实。根据集团要求，科学编制项目实施计划、管理制度、岗 位职责、考核制度，建立完整的管理体系，用科学的管理、 有效的制度为项目推进保驾护航。在管理上做到制度到位、 职责到人、考核有凭、奖惩有据。下一年的工作中我会立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，带领项目全体员工攻坚克难，争创一流业绩，甘 于奉献，廉洁从业，努力为矿业集团的振兴
9、作出自己的 最大贡献。篇二：公司总工程师述职报告公司总工程师述职报告充满机遇与挑战的 XX 年已 经过去，在公司全体干部员工的艰苦奋斗下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取 得了新的成就，有了新的进步。 我作为直属分公司的总工程师，协助总经理分管技术管理、 工程规划、设计规划、项目验收、安全播出等工作。 在公司领导 的支持和同事的帮助 下，我认真履行自己的职责，以强化管理为手段，抓好技术管理工作， 现将 XX 年 的 主要工作情况述职报告如下：一、抓安全传输，保信号畅通为确保 直属分公司路 的安全运行，我组织工程技术部对主干光纤络进行整体规划，对络结构进行调整和优化，与 XX 年 5 月前完成
10、了四个分前端机 房的光纤双路由工程， 确保 分前端机房信号的安全、稳 定的传输。同时为提高络的承载能力和可靠性，便于路的维护和管理， 对分前端机房的所有光设备加装了管系统，并在管系统中加入 短信提醒 动能，使得我们能够及时了解和掌握主干光和光设备的运行情况，能够提高运行维护的 能力和故障反应时间。 至 XX 年底，直属公司光缆总长 度达 645 公里（一级干线 188 公里，二级干线 公 里，三级干线 公里），电缆干线总长度达 公里，关 节点 756 个，覆盖用户 93556 户。 至 XX 年 12 月 31 日止， XX 年共光缆抢修 29 次，比 XX 年减少 56% 篇三：项目总工程师
11、述职报告述职报告尊敬的各位领导、各位同志：本人自XX年7月份任*项目部总工以来，以立足本职工作、坚持服务一线为原则，工作中能够扎实、稳步地推进 技术管理工作，以下就本人工作做简要述职如下。* 项目为福建龙岩市重点工程，与龙岩双永高速公路段 工程为同一家建设单位，业主按照 * 高速公路的管理模式全 面贯彻标准化，标准高，工期紧，任务重是本工程的突出特 点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开 始，组织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点，编 制了实施性施工组织设计，对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用，并组织计量人员详细核算工程数量， 及时发现问题，对工程量清单进行了勘
12、误。做为项目总工， 全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作，在日常管理 工作中，积极督促每个技术人员做好本职工作，克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素，较为顺利地 完成了技术管理工作。一、技术工作方面：做到施工作业方案齐全，施工图纸发放及时，作业交底 及时。工作过程中，根据监理方的要求，合理制定施工月、 季度、年度计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态控制管 理，确保业主要求的节点工期顺利完成。并带领工程部技术 人员认真组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项 施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工 事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施，建立 健全安
13、全、质量保证体系，强化质量监督与安全管理，切实 有效解决工程建设质量中的重大技术问题。作为一名项目总工，肩负着确保工程质量的重大责任， 同时从整个工程的进度控制、成本控制考虑，通过认真分析 技术管理工作的每一个环节，掌握工程建设质量、进度、成 本的制约因素，提出科学合理经济可行的技术实施方案，积 极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，从而提高施工质 量、缩短施工工期、节约施工成本，为企业提高效益。当前， 面临该项目现场变更工作没有大的突破的实际情况，下步施 工中将集中项目技术力量，集思广益，开阔思路，做好变更 索赔工作。二、质量控制方面：认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策， 遵照业
14、主方关于高速公路建设的指示，严格执行工程建设标 准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范，配 合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制 度，强化合同管理，确保该项工程的施工安全和施工质量。 同时，加强与监理方的沟通交流， 认真执行公路桥梁、隧道、 路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实 质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体 系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。三、自身认识及下一步工作目标：工作之余，应加强自身科学文化素质的学习和提高，为 自已在下一步的工作当中有足够的能力和精力，做好项目的 相关管理工作而不断充实自己。不断提高自
15、身在工程建设方 面的思想认识，用先进的工程建设知识武装自己；工作、生 活中时刻保持清醒的头脑，加深自我思想认识的同时，要充 分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边 的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，纠正某 些错误思想。在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作，增强技 术人员解决现场问题的能力，另一方面制定奖惩措施，工作 之余多与各职部门沟通和交流，并给予工作上的指导和生活 上的帮助，尤其对于工程部的年轻技术人员，以提高技术人 员的能动性。 “以德育才，德才兼备”作为我们项目的行为 准则，不断指导下一步的工作，为公司培养更多优秀出色的 职工。同时身为一名共产党员，更应时
16、刻把国家、人民和集体 的利益放在眼前。无论在工作、生活还是学习、思想方面， 多开展自我批评，认真查找自身的缺点和有足。时刻保持党 员的先进性，深刻认识到廉正建设的重要性。总之，在过去的工作岗位上，本人做了一些工作，但也 存在着不足，展望未来，在接下来的工作中，我将更加坚定 信念、再接再厉、恪尽职守、一如既往地做好本职工作，做 一名优秀的项目总工。XXX中铁十局集团有限公司 * 项目经理部二0年四月二十日篇四：项目总工年度述职报告 项目总工年度述职报告 项目总工年度 述职报告各位领导、同事们：XX年是项目部工作任务最重， 难度最大的一年，虽然 本工程的节点工程隧道自 XX年3月份就开始施工，但由于 中途受及征地
