《202X年弱电项目经理工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202X年弱电项目经理工作总结（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、弱电项目经理工作总结篇一：弱电项目管理工作总结XX年工作总结做工程的人 ,总是在追赶时间 , 可时间总是跑的飞快 一转眼来公司工作已半年有余 , 一直负责公司纳帕项目的现 场管理工作 .我的总结分为四个方面 :1、施工计划对于所有施工现场都是非常重要的一项， 虽然弱电项目算是在土建工程中的小项，但他也是所有配套 工程中不可缺少的组成部分。往往和各工种项目发生交叉作 业，这个时候就要求项目经理对现场有足够的了解，比如和 我们弱电有交叉施工的工种他们是怎么样一个施工计划，甲 方又对我的弱电施工有什么样的时间目标，以此来安排我们 的施工进度，人员组成，材料供货。在纳帕的一年里，我发 现一个科学合理并
2、且有预见性的施工计划对于工程的完成 有着多么重要的作用，并以此在 14 年的工作中把这些总结 出来的经验应该于实际的工作中。2、施工质量，这也是我体验颇多的地方，多数工程施 工中的技术交底，大家往往都是拿个现成的，给工长和工人 一签就完事了。可是一个施工项目中，如果我的工长对待工 作的态度比较认真，又对施工工作有一个好的标准，那样还 好，但是，如果他们并不是那样，这个时候就需要作为项目 管理的人，多对现场进行质量检查并督促施工工长。在工作 中我发现有时，还真的没有时间，但是为了工程能够顺利交 工，在施工到交工过程中为工作减少不必要的损失，没时间 也要去把这个检查工作做到，并在工作中不断提高自己
3、对于 工程标准的知识，以此要求自己，管出一个好质量的工程。3、客户沟通。在我们的施工中，经常性的会有很多时 候要和甲方、监理、或是一些总包单位业务方面的沟通。现 实工作中，我们会遇到很多不合理的要求，或是不友好的沟 通方式。面对这些东西，只要我们合理分析问题，保证公司 利益的基础上，以积极的态度配合和解决问题。4、施工队伍的管理，我发现管理与技术，我更喜欢上 管理了，管理真的是一个大学问，在纳帕施工中，与别人学 习到了很多关于管理方面的东西。一个好的管理方式，往往 能把整个队伍的工作效率和积极性吊动起来，并能把施工工 作做的保质保量。在今年我要把我学到的东西更多的应用于 实际当中，作用于事，作
4、用于人。最终告诉自己：有计划+不执行=0 有想法+不实践=0努力，争取在新的一年再次提高个人素质，丢弃工作 上的坏习惯，把实践中得到的好东西发挥出来。做一个有价 值项目负责人！XX-1-20 篇二：弱电项目工作总结 省农业科学院智能化系统（弱电）项目总结一、概述 弱电系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技系统 工程。尤其是在省农科院项目中体现的更为重要。该工程的 特点是要求设计科学、管理严格、施工专业性强，同时涉及 到与总包单位及其他兄弟施工单位的配合。因此，在项目实 施过程中，我们精心组织施工，加强和各单位多方配合，保 证了该项目的高安全性，可靠性和稳定性。 在本项目中， 我们秉承多年来对
5、大型智能弱电系统工程施工经验凭借公 司品牌和影响力，以保证在本项目规定的工期内完成各系统 的施工安装、调试等各阶段工程任务，并使整体工程达到最 优标准。在项目实施进场前，我公司已针对本系统工程成立 专项的工程项目组，并为该项目精编制出一套行之有效的完 善的施工组织方案，并认真落实到整个项目的全过程中。二、工程内容 本次智能化园区弱电建设主要建设内容为：两、一控。 两为：业务、控制，业务涵盖有：园区整体络平台、数据中 心、视频会议三部分； 控制涵盖控制有： 监控（园区、室内）、 广播、一卡通。一控制为总控制机房，所有业务系统由机房 总控制部分。CD区的建设内容为，除总控机房和数据中心机 房以外的
6、业务系统。三、建设目标 本项目的建设目标是：以信息化基础设施建设为龙头， 以信息资源建设为核心，以应用系统建设为重点，构建以园 区服务为核心的信息交换平台，以综合管理为核心信息服务 平台，形成以办公、会议及各种商务活动于一体的信息络。在此基础上以系统集成， 功能集成，络集成和软件应用集成等多种集成技术进而实现 一套完整的高档园区智能化系统。四、进度总结XXXX作为农科院弱电系统施工单位，根据业主用户的整体安排，我方于 XX年10月底进驻施工现场，两个月来主要 进度工作：已完工工作量：项目前期，我方技术实施人员和总包单 位进行沟通和技术交流；对 C1 楼进行扫管，保证穿线顺利 实施。同时，为保障
7、整体进度，已经完成 C1 楼的综合布线 （穿线）工程，完成整个工程量的30%左右。截止XX年12月底，已经完成六类 4对非屏蔽线及安防 设备现场到货工作，设备及材料在审核报验。到货设备累计 为 0000 万元。其中，六类非屏蔽线 0000 万元，安防产品 0000 万元。五、质量管理 我公司有着完善的管理制度和强大的综合优势。人员的 稳定是工程服务的保证，严控进货渠道是产品原厂正宗工程 质量的保证。 质量控制的三大优势， 信誉优势我公司作为 本地的系统集成一级企业单位，是集设计、施工、调试、售 后服务为 一体的综合工程单位。从没有发生过烂尾工程， 拖欠款项，服务恶劣等不良状况 记录。全心全意为
8、客户服 务，真正做到造一个工程树一个样板， 让用户放心客户满意。2技术优势 我公司现有职工 70 多人，专业技术人员 达 80% 。拥有一支知 识面广、层次高、业务精、责任心强、勇于开 拓进取的专业技术队伍。培养出一 支相对稳定经验丰富， 各类工种齐备多专业的工程队伍， 具有较强人才优势。 3 经 验优势我公司集多年智能化系统工程的丰富经验，无论在专 业技术， 设备仪器，还是工程管理方面，我们不断努力、 不断创新、 不断学习、 不断总结。 不仅培养出一批高素质、 高责任心、经验丰富稳定高效的设计施工队伍，还造就 了 一批工程上讲质量、施工上讲完全、工作上讲效率、生产上 讲效益、在综合管 理上有
9、成效的专家。获得上级部门和建 设单位的表彰。我们将多年来的探索和成 熟的经验有效地 运用到本工程上，使本项目工程多了一重有效的保障。（二） 、我们的 质量保证制度我公司严格按 “ISO9001-XX 质量管理体系” 施工，以“ IS09001 XX” 要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了 质量手册 ， 它是工程施工的质量保证。我们的运作程序包括：客户需求 分析、 系统方 案设计、 系统工程设备施工安装与调试、 客 户培训、 系统交付运行、 跟踪服务等， 给客户提供全方 位优良的全过程服务。以“用户的利益高于一切”的宗旨、 “珍 惜员工才干，人尽其才”的用人原则、 “踏踏实实做 事，老老实实做人
10、” 的敬业 精神都说明了今天辉煌。 1. 编 制工程项目质量大纲 施工质量管理是施工组织设计重要的 一环。本智 能化弱电系统工程建设要上一个新台阶，必须 大力加强质量意识的建设。质量不 断改进和提高，是我公 司经营管理工作中一个永恒的主题，也是工程项目建设永 远不老的课题。当今的时代是决策者重视质量的时代， “质量是打开世界市场的 金钥匙”质量是我企业的生命， 质量出信誉，靠信誉闯市场，靠市场增效益。搞 好质量管 理是我公司立足市场的基石，是我公司竟争举足轻重的筹码。 根据工程 的实际情况， 依照 质量手册 ，和 ISO9001-XX 质量体系文件进行编写工程施 工质量大纲。 工程项目的质 量
11、大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准 则， 适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全 过程的质量管理 和质量控制。 编制依据： 中华人民共 和国建筑法 建设工程项目管理规范 GB/T50326-XX； ； 建设单位和相关部门提供的主要设计依据和要求； 建设 工程质量管理办法 ；建 设安装工程施工质量技术资料统 一用表； IS09001 质量管理文件；文件和资料控 制程序等 2质量管理组织机构设置及岗位责任制 （1） 组织结构第 一把手负责， 项目经理主管， 质量安全员执行， 各专业配 合， 各班组自检、自查，供应部密切配合，做到全员行动，全面 管理。 实行每周 质量安全例会
12、， 天天小检查， 周周大检查， 奖罚分明，责任到人。 （ 2） 质量安全岗位责任制项目管 理部质量岗位职责负责现场的协调管理工 作，还包括与单 位内部各专业间、部门间的协作，保证施工用物料的及时供 应、 技术支持、 质量安全监督等的顺利开展， 保证对工 程质量、 安全进度的有效控制。 项目经理质量岗位职责负 责现场具体事务，包括与现场项目各方的协调，作为工 程 质量的直接负责人，合理安排调配人力、物力，组织各项工 作的计划与实施， 对进度、工艺、安全等全面控制，定期 向总经理汇报，解决篇三：弱电工程优秀年终总结XX年终工作总结光阴似箭，岁月如梭，XX年即将过去，不知不觉中来到 公司已经有一年之
13、久。回首这走过的一年，很荣幸能与各位 同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。这一年 是我既忙碌又充实的一年，对于刚刚进入弱电集成这个行业 的我来说，回顾和总结这一年多来工作中的经验、教训，有 利于我在以后的工作中扬长避短，更好的发挥自己的优势， 更好的做好技术工作，争取为公司创造更大的经济效益。在 这一年多的工作中多亏有邓总的支持和周哥等各位同事的 热心帮助，使我对工作充满信心，在轻松愉快的环境中圆满 完成自己的工作，当然我深知自己还有很多不足之处需要改 善，作为一名年轻的技术工程师需要学习的东西还有很多很 多。下面我将从几个方面对这一年的工作进行总结。一、XX 年主要工作内容及成果1
14、投标文件（技术标 /商务标/报价清单） 设计、编写、 制作青白江纪委谈话室监控系统（第二次）投标文件 宏 达世纪锦城6-9#楼弱电工程投标文件-技术标 广西石油基 地服务中心秀厢生活区、田东生活区、五一路生活区、广西 采油厂小区安防系统改造报价清单广西石油基地服务中心秀厢生活区、田东生活区、五 一路生活区、广西采油厂小区安防系统改造投标文件温江职教中心宿舍监控工程报价清单 温江职教中心 食堂一卡通系统工程报价清单 中信银行 UPS 机房动环监测 系统技术方案 玺龙湾项目二期B区/三期智能化系统工程投 标文件 蓉记家宴智能化弱电系统工程设备采购清单青白江区信访大厅监控及音频等采购投标文件 /（
15、第二次 ）/ （第三 次） 广西石油基地服务中心海南项目部作业区3G 无线监控系统技术方案 广西石油基地服务中心海南项目部办公区安 防系统设备清单广西石油基地服务中心海南项目部作业区安防系统设 备清单2智能化弱电系统集成图纸设计 广西石油基地服务中心秀厢生活区、田东生活区、五 一路生活区、广西采油厂小区安防系统图纸设计蓉记家宴智能化弱电系统工程施工图/LED施工平面图设计 成都金嘉熙兴天下数字对讲别墅系统图纸设计广 西石油基地服务中心海南项目部办公区安防系统施工图纸 设计 广西石油基地服务中心海南项目部石油 011 队 /012 队/021队/022队/023队3G无线监控系统施工图纸设计成都
16、市天府新区新津物流集散中心智能化弱电系统图纸设计3AFE 智能化科技展示厅 PPT展厅PPT-计算机络信息化展厅PPT-AFE智能管理云平 台 展厅PPT-智能化小区建设方案展厅PPT-建筑智能化 展厅PPT-运营商智能管理云平台展厅PPT-政府企业一通 展厅PPT-智慧校园 展厅PPT-智慧城市4智能化弱电系统工程施工温江职教中心大门口高清络监控系统工程 广西石油 基地服务中心德阳作业基地监控系统工程蓉记家宴智能化弱电系统工程 广西石油基地服务中心海南项目部办公区 安防系统安装服务 广西石油基地服务中心海南项目部作业 区安防系统安装服务5售后服务技术支持双流高升房管所停车场管理系统道闸安装，挡车杆更换 温江职教中心监控维修 /食堂一通维修 蓉记家宴智 能化系统售后服务（LED黑屏、监控黑
