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现场安装制作材料采购管理制度（试行）SJE/ZY/AZ-05公司各安装制作现场的材料采购、保管、发料等严格遵循公司相关各部门的管理制度，并以现场周请款计划为付款审批依据。第一条 人员配置：材料采购计划员:1名 ； 保 管 员:1名。 第二条 对现场安装制作需零采的辅材、低值易耗品、劳动保护等制定相关管理制度如下。（一）现场安装制作需采购的机油、汽油等机物料类，由现场做出其材料需求周计划，经现场项目经理审批签字后，报安装工程部，由安装工程部报请公司审计部门审批后，方可现场采购。 （二）现场安装制作，根据现场实际劳动强度及客观环境情况，对劳动保护用品的特殊请领，必须遵循向安装工程部申报，由安装部按相关管理程序，经批准后实施。各项目点必须建立发放名细，并返回生产部一份。（三）现场安装制作的低值易耗品类：焊条及相关的焊工耗料，由现场工艺人员做出工艺定额，依据此工艺定额作出周请款计划，并作为记帐发料依据。 （四）工具类的现场采购及发放管理 对现场施工所需的工具类的采购，每件价格在300元（含300元）以上的采购单价，需在报请公司审计部审批及物资计划部批准后，及时进行现场采购。现场材料、工具的领用发放应严格执行公司关于材料及工具领用的管理制度。第三条 本制度由现场安装部负责解释，自经理办公会议审定通过后施行。
