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1、管理会计期末复习,主讲：彭海虹电话：65020900224,第一章总论,第一节管理会计的含义一、管理会计的定义二、管理会计的职能三、管理会计的基本内容,第二节管理会计的形成与发展一、管理会计的历史沿革二、管理会计形成与发展的原因三、管理会计的发展阶段及其趋势,第三节管理会计假设与原则一、管理会计的基本假设二、管理会计的基本原则,第五节管理会计的地位及其组织一、管理会计在西方企业中的作用与地位二、管理会计的组织,第二章成本性态分析,第一节成本及其分类一、管理会计中的成本概念二、成本的不同分类,第二节成本性态与相关范围一、成本性态的含义二、成本按其性态分类三、相关范围的作用及成本性态的特点,第三节
2、成本性态分析的程序与方法一、成本性态分析的定义二、成本性态分析与成本按性态分类的异同三、成本性态分析的程序四、成本性态分析的方法,、高低点法、回归直线法应用最小平方法原理，求解y=a+bx中a、b两个待定参数，应用公式：b=（nxy-xy）/nx2-（x）2a=（y-bx）/n=（x2y-xxy）/nx2-（x）2,第三章变动成本法,第一节变动成本法概述一、成本计算的主要分类二、变动成本法和完全成本法的概念三、变动成本法的理论前提变动成本法的理论前提是：产品成本只包括变动生产成本，而不应包括固定生产成本，固定成本必须作为期间成本处理。,第二节变动成本法与完全成本法的区别1、应用的前提条件不同2
3、、产品成本及期间成本的构成内容不同3、销货成本及存货成本水平不同,4、常用的销货成本计算公式不同在变动成本法下，本期销货成本=单位变动生产成本本期销货量在完全成本法下，本期销货成本=期初存货成本+本期发生产品成本-期末存货成本5、损益确定程序不同6、所提供信息的用途不同,第三节两种成本法营业利润差额的变动规律1、广义营业利润差额简算法的计算公式如下：某期广义营业利润的差额=完全成本法下期末存货吸收的固定性制造费用-完全成本法下期初存货释放的固定性制造费用,2、营业利润差额简算法的应用：完全成本法下的营业利润=变动成本法下的营业利润+按简算法计算的营业利润差额,第四节变动成本法的优缺点及应用一、
4、变动成本法的优点二、变动成本法的缺点三、变动成本法的应用,第四章本量利分析,第一节本量利分析概述一、本量利分析的基本含义二、本量利分析的前提,三、本量利分析的基本公式营业利润=（单价一单位变动成本）销售量一固定成本,贡献边际=销售收入变动成本=单位贡献边际销售量=销售收入贡献边际率,单位贡献边际=单价单位变动成本=贡献边际销售量=销售单价贡献边际率,贡献边际率=贡献边际销售收入=单位贡献边际单价,变动成本率=变动成本销售收入=单位变动成本单价贡献边际率+变动成本率=1,第二节保本分析一、保本分析二、保本点：保本量=固定成本/单位贡献边际保本额=固定成本/贡献边际率,三、企业安全性分析（1）安全
5、边际指标分析（2）保本作业率分析（3）安全边际率和保本作业率有如下关系：安全边际率十保本作业率=1,第三节保利分析一、保利分析二、保利点：保利量=（固定成本+目标利润）单位贡献边际保利额=（固定成本+目标利润）贡献边际率三、保净利点,第四节本量利分析的其他问题一、多品种条件下的本量利分析,第五章预测分析,第一节预测分析概述一、定量分析法二、定性分析法,第二节销售预测分析一、销售定性预测二、销售定量分析法（1）趋势外推分析法（2）修正时间序列回归法,第三节利润预测分析一、目标利润预测1、目标利润2、目标利润的预测分析过程,二、经营杠杆系数在利润预测中的应用经营杠杆系数的计算公式如下：经营杠杆系数
6、=利润变动率产销量变动率经营杠杆系数=基期贡献边际基期利润经营杠杆系数的变动规律,第四节成本与资金预测分析,第六章短期决策分析,第一节决策分析概述一、决策分析必须遵循的原则二、决策分析的程序,第二节短期经营决策分析的相关概念重要的概念1、相关收入2、机会成本3、专属成本4、沉没成本,第三节生产经营决策分析1、单位资源贡献边际法2、贡献边际总额分析法3、差别损益分析法4、相关损益分析法5、相关成本分析法6、成本无差别点法,第四节定价决策分析一、成本加成定价法1、完全成本法下的成本加成定价法2、变动成本法下的成本加成定价法二、利润无差别点法在定价决策中的应用。,第七章长期投资决策要素,一、长期投资
7、项目的相关概念项目计算期=建设期+生产经营期原始总投资=建设投资+流动资金投资建设投资包括固定资产、无形资产和开办费等项投资的总和。,固定资产原值=固定资产投资+建设期资本化借款利息某年流动资金投资额=本年流动资金需用额截止上年的流动资金投资额本年流动资金需用额=该年流动资产需用额该年流动负债需用额投资总额=原始总投资+建设期资本化借款利息,二、现金流量和净现金流量1、现金流量2、净现金流量建设期某年的净现金流量=-该年发生的原始投资额经营期某年的净现金流量=该年净利润+该年折旧+该年摊销+该年利息+该年回收额,三、货币时间价值（一）货币时间价值（二）复利现值和年金现值1、复利终值与复利现值复
8、利终值=复利现值（l十利率）时期复利现值=复利终值（l十利率）时期,2、年金及普通年金终值与普通年金现值年金是在一定时期内每隔相同时间发生相同数额的收付款。年金一般应同时满足以下三个条件：连续性、等额性、同方向性。普通年金是指每期期末发生的年金。,第八章长期投资决策分析,第一节长期投资决策评价指标概述第二节非折现评价指标及其计算1、投资利润率与年平均投资报酬率,2、原始投资回收率和静态投资回收期3、投资回收期投资回收期两种表现形式投资回收期的两种方法：公式法和列表法,第三节折现评价指标及其计算一、净现值及净现值率1、净现值（NPV）=（第t年的净现金流量第t年复利现值系数）=NCFt/（1+i
9、c）t2、净现值率=项目的净现值原始投资的现值合计100,二、内部收益率内部收益率IRR应满足下列等式：NCFt（PF，IRR，t）=0查表求出IRR,三、各项指标之间的关系净现值NPV、净现值率NPVR、获利指数PI和内部收益率IRR指标之间存在以下的数量关系：当NPV0时，NPVR0，PI1，IRRi；当NPV=0时，NPVR=0，PI=1，IRR=i；当NPV0时，NPVR0，PI1，IRRi。,第四节长期投资决策评价指标的运用一、运用长期投资评价指标的一般原则：二、投资项目的财务可行性分析1、单一的独立投资项目的财务可行性分析2、多个互斥方案的比较与选优,第九章全面预算,第一节全面预算
10、概述一、全面预算的意义二、全面预算体系的构成全面预算主要包括三个组成部分：业务预算、专门决策预算和财务预算。,第二节传统的全面预算体系及其编制一、销售预算二、生产预算三、直接材料预算四、直接人工预算,五、制造费用预算六、产品成本预算七、销售及管理费用预算八、现金预算现金预算是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算。重点掌握现金预算的编制方法。,第三节编制预算的具体方法一、固定预算和弹性预算二、定期预算与滚动预算三、增量预算与零基预算,第十章成本控制,第一节成本控制概述一、成本控制的涵义二、成本控制的分类三、成本控制的原则四、成本控制的程序,第二节标准成本控制一、标准成本控制
11、系统的构成二、标准成本及其制定1、标准成本的概念：2、制定标准成本的意义：,3、标准成本的种类：4、标准成本的制定：三、成本差异的计算分析四、成本差异的帐务处理,第三节批量成本控制一、采购经济批量控制经济批量（Q*）=（2PA/C）1/2最低相关总成本（TC*）=（2PAC）1/2二、最优生产批量控制,第十一章责任会计,第一节责任会计概述一、责任会计的涵义二、责任会计制度的构成三、建立责任会计制度应遵循的原则,第二节责任中心的设置与业绩考核一、责任中心的涵义及其类型二、成本中心的设置与考核三、利润中心的设置与考核,四、投资中心的设置与考核投资报酬率=利润投资额100剩余收益=利润一投资额预期最
12、低投资报酬率,第三节内部转移价格与内部仲裁一、内部转移价格二、内部转移价格的类型,第十二章不确定分析,第一节不确定分析概述不确定分析一般包括敏感性分析、概率分析和非概率分析等类型。重点掌握敏感性分析。,第二节敏感性分析及其应用一、敏感性分析的前提二、保本点敏感性分析三、利润敏感性分析,1、灵敏度指标计算公式任意第i个因素=该因素的中间变量基数利润基数12、利润灵敏度指标的排列规律S1-S2=S3。S3-S4=1%,四、投资敏感性分析第三节概率分析及其应用第四节非概率分析及其应用,期末考试题型,单项选择题（共20分）多项选择题（共10分）名词解释（共15分）简答题（共15分）计算题（共40分）,
13、名词解释,1、投资中心P3822、标准成本P3443、期间成本P324、现金流量P2305、货币时间价值P248,6、净现值P2777、内部收益率P2838、弹性预算P3229、投资报酬率P38210、贡献边际P89,11、责任中心P37612、内部转移价格P38713、剩余收益P38314、现金预算P31615、零基预算P329,16、普通年金P25317、成本无差别点法P17318、管理会计P319、变动成本P3620、机会成本P166,21、净现金流量P23822、安全边际P96,二、简答题,1、简述经营杠杆系数的变动规律。P1442、简述运用长期投资评价指标的一般原则。P2893、变动
14、成本法的理论前提。P55,4、简述责任会计制度的构成。P3745、确认年金的条件。P2526、如何评价投资中心经营业绩？P382,7、管理会计与财务会计的区别。P188、制定内部转移价格的原则是什么？P3879、简述决策分析的步骤。P159,10、成本性态的特点。P3811、相关因素对利润的影响。P11212、制定标准成本的意义。P34413、特殊条件下内部收益率决策。P283,计算题,1、已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为25元）。现有一客户要求以70元/件
15、的价格追加订货。,要求：请考虑以下不相关情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。,（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本（2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本（3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元；（4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件；因有特殊要求，企业需追加900元专属成本。,（1）接受追加拒绝追加差异额相关收入1400001400相关成本11000011000增量成本110000差别损益3000,（2）差别损益=3000-1000=2000元所以应当接
16、受此项追加订货，这可使企业多获得2000元利润。,（3）差别损益=3000-5000=-2000元所以应当拒绝此项追加订货，否则将使企业多损失2000元利润。,接受订货拒绝订货差异额相关收入21000021000相关成本21900021900增量成本110000机会成本100000专属成本9000差别损益-900,2、某企业打算变卖一套尚可使用5年的旧设备，另外购置一套新设备来替换它。已知取得新设备的投资额为150000元，旧设备的变价收入为60000元，到底5年末，新设备与继续使用旧设备届时的预计净残值相等。使用新设备可使企业在5年内的每年增加营业收入50000元，增加经营成本20000元，设备采用直线法计提折旧，企业所得税率为33%。要求：,（1）计算该更新设备项目的计算期内各年的差量净现金流量（2）计算差量内部收益率指标（保留两位小数），并就以下两种不相关情况为企业做出是否更新设备的决策？并说明理由。1）该企业的行业基准折现率为11%；2）该企业的行业基准
