《202X年好员工评奖策划方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202X年好员工评奖策划方案（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、好员工评奖策划方案为弘扬餐厅员工爱岗敬业，团结奉献，服从安排，开源节流，积极创新，争创第一的精神，建设和谐有序，拼搏进取，富有活力的餐厅文化。我公司决定每月在各个餐厅评选 出“6 好员工”。一名额以各餐厅或部门为单位， 每 10 名员工评选一名。 （如 21名员工可评 2名，19 名员工可评 1名）二评选时间每个月的最后一周。三候选人员资格入职满一个月以上的员工。主管以下的员工都可以参加 评选。四候选人员评选标准1 出勤状态好；2 仪容仪表好；3 遵守制度好；4 工作表现好；5 团队意识好；6 勤俭节约好；五具体步骤1 召开会议，宣布选举相关事宜。2 发放选票给餐厅所有员工，采取无记名投票，所
2、有员 工都必须参加。3 主管根据候选人评选标准按照 2:1 的比例确立候选人。4 员工根据候选人名单选取心中应选人数的 “六好员工”5 餐厅主管根据员工投票结果依据候选人票数由多到少 确定最后“六好员工”名单。6 餐厅主管召开行政部员工大会，颁发“六好员工”奖 金。主管对获奖员工评语并说明评选理由。7 获奖员工发表感言。8 主管动员下次“六好员工”评选活动。9 各餐厅将评选结果，获奖人评选理由以及员工获奖感 言报给行政部，并备份给企划部，制作宣传海报。10 餐厅将宣传海报张贴在餐厅内。六表彰和奖励 对于被评为“六好员工”的同事，给予表彰，奖励 100 元的。七评选的组织和实施工作由餐厅主管负责。 八“六好员工”的评选结果记录员工档案，并作为年度优秀员工评选依据
