《202X年关于电气车间主任的述职报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202X年关于电气车间主任的述职报告（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、关于电气车间主任的述职报告以下是XX为大家整理好的，希望对大家有所帮助。为不断增强自身的思想政治素质，提高实际工作能力， 改进工作作风，加强自身修养，争取更大的工作成绩，现对 1年来在德、能、勤、廉、绩五个方面的情况述职如下：1、德本人能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，坚决拥护党的路线、 方针、政策， 自觉同党中央在政治上保持高度一致；通过政治理论学习，尤其是对党的十八届三中全会精神的学习，深刻认识到，抓 好铁路运输安全与建设社会主义和谐社会的紧密关系；通过学和刘志军部长在青藏铁路通车会议上的讲话，深该 领会了其“挑战极限，勇创一流”的青藏铁路精神的实质， 由
2、于思想认识的提高，使自己无论在西列检担任列检所主任 职务期间，还是担任运用车间车间主任职务以来，都能认真 组织和带领本车间的干部职工，坚决贯彻执行段及段党委制 定的一系列政策、办法和规定，服从领导、听从指挥；能积极开拓工作新局面、勇于改革，积极为布局调整改革做贡献； 在事业上，有强烈的事业心和责任感，对工作能做到认真负 责，吃苦耐劳；能团结同志1道工作，做到了任人为贤；勇于 开展批评和自我批评，关心和爱护同志；能积极开展思想政治工作，教育和引导干部职工树正气、抵歪风；能时刻以党员干部的标准严格要求自己，在群众中树立了较好形象。2、能无论是担任列检所主任职务期间还是担任运用车间主 任职务以来，都
3、能较好地胜任本职范围所担负的职责，较好 地组织完成了日常工作范围内的工作任务和领导交办的其 它各项任务。尤其是担任运用车间主任职务以来，能在较短 的时间内，对新成立的 xx运用车间基本情况进行全面了解 和掌握，并较好的统筹安排和把握车间的工作大局，主动摸 索运用车间的管理模式和管理方法，迅速制定并善了运用车 间管理办法，对运用车间在运转中出现的问题，能敏锐觉察、思路清晰，决策果断。具备一定处理复杂问题的能力和胆略， 能抓住重点，善于解决主要矛盾，将倾向性问题消灭在萌芽 状态。能有效地调动群众的工作积极性和创造性，充分发挥 各方面的积极因素，知人善任，使车间班子成员心往一处想， 劲往一处使，使车
4、间班子形成团结和谐的良好局面。具备一定的协调平衡能力，能较好地协调和平衡与车 间、科室的关系，做到了相互支持、团结协助，为开创我段 的新局面创造了良好的环境。具有较高的工作效率，追求高 标准的工作效果，对此，不仅自己做到，而且也能要求分管 的副职做到。能正确处理领导与被领导的关系，有较强的组 织性、纪律性，能经常向上级领导汇报工作、反映问题和困难，对上级领导的批评能虚心接受，态度端正，得到了上级 领导的关心、支持和帮助。为我段的和谐发展创造了条件， 为推动全局深化改革、布局调整的完成尽到了自己的1份职责。3、勤对待工作，做到了扎实勤奋，无私奉献。能不分白天、晚上、节假日、星期天，时时以工作为重
5、，处处从工作着想。 能想方设法挤出时间，深入到工段班组、深入到现场一线， 了解掌握班组的实际情况，抽查发现问题，对班组进行检查 指导，帮助解决实际困难和问题。能针对自身工作方面管理 经验和业务知识薄弱的实际，努力学习和掌握各方面的管理 本领和业务知识，较快的进入了角色，为确保车间安全稳定 提供了 1定的保证。对段及各业务科室部署、安排的工作，做到了1丝不苟抓落实，求真务实不走样，对检查发现的问题，做到了认真 督促整改，严格进行考核，反复抓、抓反复。对安全上的关 键时刻、关键部位、关键问题，做到了亲临现场、亲自部署、 亲自解决。对车间的安全问题隐患，能深入调查研究，积极 稳妥改进。4、廉 作为一
6、名基层党员干部，自己时刻想着手中的权利是党和人民赋予的，只有全心全意为人民服务的义务，没有谋取 个人私利的职权，因此，能时刻以党员领导干部廉洁自律的 标准严格要求自己，带头做到清正廉洁，严于律己、身先士 卒、自觉抵制消极腐败现象，做到了请客不到，送礼不要。 在深入异地班组检查工作或出差学习时，能当日返回的决不 在外食宿，需要在外食宿时，做到了在职工食堂就餐、在铁 路招待所住宿，拒绝一切高消费活动。在严格要求自己的同时，对下属也敢于严格要求、严格 管理，无论是民主生活会还是日常交班会，无论是对平时出 差前的工作布置还是听取出差后的工作汇报，都必讲廉洁自 律的要求、必听廉洁自律的汇报；对社会上出现
7、的消极腐败 现象，能当作反面教材，常敲警钟，反复告诫，因而使车间 班子在车间中树立了良好的廉洁自律形象。担任运用车间主 任伊始，在第1次车间交班会上就曾明确表示，坚决反对背 后议论同志，对贬低别人、抬高自己的言论和行动要严格禁 止;在贯彻执行民主集中制方面，能主动听取群众意见，对 于不同意见，更能做到3思而行，对正确意见，能主动采纳， 不计较个人情面。由于自己能以身作则发扬民主，极大的调 动了其它同志的工作积极性和创造性。5、绩自己从列检所主任被提拔为运用车间主任，这是组织上 对我本人以前工作的充分肯定，在此对担任运用车间主任近 一年来的工作成效总结如下冒号1、组织车间圆满完成了 XX年度的生
8、产任务。2、完成各项规章的修旧补废，亲自组织制定了 xx运 用车间管理细则，并组织实施。3、亲自组织拟定了xx运用车间远期发展规划 和xx 运用车间xx年年工作安排。4、认真组织、全面落实了局车辆处运用工作会议精神， 着重狠抓车间安全基础建设，对车间安全关键点、危险源进 行了统一规范，制定了符合车间实际的安全关键点、危险 源管理办法。5、狠抓货车运态检测系统的运用。成功配合车辆处完成了大虎山tfds探测站的设备验收工作；tads系统发现了我 局第1起无温升滚动轴承滚道剥离的轴承内部故障，受到了 铁道部的通报表扬，后来就连续发现两起;tpds查扣率也位居路局统计排名的前矛。6、对检车员1、2号检
9、测样板进行改造， 通过路局认证， 并命名为“货车运用检测样板”，获得在全局运用系统推广。7、积极推进铁路货车现代化管理的步伐，加强自备车 管理。组织编写了铁路自备车管理软件系统，使车间管 内的自备车管理走向有序化、信息化和科学化。8、加强车间材料管理，严格进行成本控制、严肃财务 纪律，完成了各项财务计划指标。9、下大力气抓了职教工作，车间自行组织或配合段教育科组织的大规模的培训、考试14次，组织了车间技术比武，选派比赛选手参加局技术比赛，取得了检车员、预检员 两项技术标兵的佳绩。10、配合车辆处完成列车车辆制动试验监测装置的试验 工作，配合段承办了在我车间举行的全路“列车车辆制动试 验监测装置
10、现场会”。11、较好的完成了北列检撤消期间的安全稳定工作。12、配合段劳人科较好的完成了大虎山装卸和葫芦岛装卸部分人员跨系统安置工作。13、重新细化修订了洗罐作业操作规程，并组织实施。14、较好地完成了段领导交办的各项临时任务，例如，成功的组织路局车辆处在我车间举行的货车运用工作会议 及事故救援等任务。在总结工作所取得成绩的同时，自己也没有忘记工作中还存在不少问题，不久前发生的33014次软管漏风责任1般事故就暴露出了我在对现场作业管理中存在的不足，虽然进 行了一阶段认真的整改，在标准化作业过程的落实中，在典 型故障发现率上，以及在车间的精细管理上，与其它兄弟车 间相比还存在一定差距。自己将以这次干部考评为契机，发 扬成绩，克服不足，以更高的标准严格要求自己，向先进看 齐，通过自身的努力并带领身边的同志，使xx运用车间尽快跨入优秀标准化车间行列
