202X年关于淘宝店创业计划书

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1、关于淘宝店创业计划书创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖” ，是创 业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往 往会使创业者达到事半功倍的效果。以下是“淘宝店创业计 划书范文”，希望给大家带来帮助！淘宝店创业计划书范文【一】 社会在发展，人类在 进步，人们的追求更多的从物质层面上升到精神层面，对个 人服饰、房屋摆设的要求也不仅仅限于便宜、耐用，而更多 的关注它们是否大方、美观，对赠送的礼品也更加注重其内 在含义，正所谓“礼轻情意重” 。然而，人们在服饰搭配、房屋摆设、礼品组合的选择方 面往往捉襟见肘。他们每天关心的不再是吃什么、喝什么， 而是穿什么、怎么穿，送什么，怎么送。我们从

2、这一现象中发现了市场，我们将以淘宝网店的形 式，为人们提供服饰搭配、 房屋摆设、 礼品组合的各种创意， 为人们的生活带来方便，增添色彩。一、店铺介绍开办于 201x 年 9月 15日。主营创意家居、饰品等新奇 特东西。本着诚信的经营态度，想顾客之所想，以顾客的角 度出发的经营理念。二、经营环境1、行业分析(1) 市场调查截至XX年6月30日，中国网民总数为 1。23亿人，与 去年同期相比增加 XX万人;XX年中国网购用户数仅为 208万 人，至U XX年中国网购用户数已高达 1855万人，到XX年中 国网购市场用户将达到 7400 万人，交易额将可能达到 1800 亿元。美国、德国等发达国家电

3、子商务用户占网民比例已远超30%，而在中国，这个数字是 40%。XX年中国约有15万人在网上全职或兼职经营网店，据 估算，他们每月从中获利超过了XX元，这一数字远高于 XX年中国城镇居民月均收入，收入水平最高的北京居民家庭平 均每人月总收入才 1878 元。(2) 选择本行业的主要原因： 成本少、风险低：与传统的店铺相比，网上开店不用租赁门面，不用缴纳税金、水电费，只收取很少的商品上架费与交易费， 有的甚至免费。而且按需进货，不用担心货物积压。人工成 本低。 经营方式灵活：网店不受传统的营业时间、营业地点 的限制。经营者可以全职也可以兼职经营，不需要投入大量 时间去看店。 快捷，能节约时间成本

4、。 网络店铺能面向全球、24 小时 365 天不间断营业，辅助以 IM 工具、手机等通信方 式和发达的物流配送体系。消费群体广泛：因为网店是开 在互联网上的，面向的是所有可能看到商品的网民或消费者， 这个群体可以是全国的网民，乃至全球的网民。很多卖家有 独特资源或渠道。比如卖品牌商品，很多人的朋友甚至自己 就是专柜员工，以批发价、内部价拿到网上卖。2、客户分析，目标市场 据调查，通过网络购买商品的人多具有以下特点： 年轻、 富裕、有理想、关心社会、注重自我、理性、善长追求新鲜 事物、好胜、没有耐心等。他们大多是学生、公司白领、政 府办公人员等，一项调查表明，中国在网上购物的网民一般 网龄在2年

5、以上，占总数的 92。4%其中，34年网龄的 最多。因此，本店的商品主要销售对象是学生和公司白领。3、风险因素：与实体店经营不同，网店经营虽然也面 临一些风险，但相对而言，风险要低的多。(1) 竞争者 有经营就有同行竞争，网店存在很大比例的重复货品销 售问题，你卖我也可以卖，看谁竞争得过谁，且受信用高低 的驱使影响，要接受顾客货比三家、淘汰优劣的选择考验。 但由于投入小，不少网店如果经营一段时期毫无起色，还有 个改换门面的灵活性，很快就又可以尝试经营另一新品。(2) 投入成本既然投入了资金，那么就希望有所回报，但生意场上没 有侥幸， 所以就存在资金投入风险。 但目前网店的经营税费、 租金、管理

6、费都较低，因此风险较低。(3) 淡旺季节 由于货品的季节转换、淡旺季之分等问题的存在，经营 存在压货风险。但四通八达的网络却不受地域的限制，且网 店的淡旺季并没有很大的差异，因为上网是随时随地的，并 不受季节、节假日的影响。(4) 技术风险 Internet 网络速率的风险 ;技术能力的限制 ; 技术开发和商品化周期过长 ; 国内外软件的竞争和冲击。三、公司战略1、目标(1) 愿景：让有空气的地方都充满我们的创意 !(2) 使命： 用创意为生活增添色彩 !(3) 价值观：以最低的成本做出最好的效果。(4) 远期目标：在淘宝上开拓属于我们自己的天地2、发展计划基于对经营环境、自身实力等方面的分析

7、，我们制定出 如下的阶段性发展计划：第一阶段，在淘宝网上申请个人网店，开办创意商店。 由于资金、影响力有限，管理经验不足，我们的创意商店首 先在淘宝网这个已经发展成熟的网上交易平台上开办，提供 服饰搭配、房屋摆设、礼品组合的各种创意，并以组合的形 式出售创意所需物品。目标：壮大自己的创作队伍，不断创新，提供更多更好 的创意 ;与商家建立广泛的合作关系，互利共赢 ;提供知名度，扩大影响力。第二阶段，自立门户，开设独立网店。经过一段时间的 经营后，随着管理经验的丰富，资金实力的增长和影响力的 提高，我们将自建网站，开设独立网店。目标：进一步提高知名度，扩大影响力。3、经营战略(1) 总体战略 网店

8、与顾客良好关系的出发点有以下两个方面：?公平合理；完善的服务：顾客就是上帝；顾客就是效益。(2) 组织管理战略管理方面的主要要求是：团队要坚强；集中统一控制用财务来衡量经营活动。组织原则：组织是可变的，不是永久不变的。以今天 的组织来做今天的事是合适的，若以今天的组织去做明天的 事，那就不一定合适了。要使组织机构与变化的环境条件相 适应。世界上的事情变化很快，必须使自己的组织机构随时 与之相适应。再一点，组织机构要服从战略的安排，一个网 店的战略，决定它的组织机构，并且要及时。淘宝店创业计划书范文【二】创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场 进行充分的研究，而且

9、还要有很好的文字功底。对于一个发 展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料， 也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定 位的过程。总起，创业计划书它体现出来的一个创业的过程，和一 般大纲流程计划，在创业过程中计划是一个创业主题的灵魂。一、项目简介：依托中国最大的 C2C网上购物平台一淘宝网，通过电子 商务交易方式，打造在淘宝网上有竞争力的网上购物商城。二、投资方 本人拟于在 20xx 年 7月 18日创建璀璨实业，璀璨实业 打造分销、物流一体化，集团式操作。淘宝网商城为虚拟购 物商城，璀璨实业旗下的潮流商城 （Trend Mall） 将致力于网 购领域。前期投入资本：XX元

10、整三、产品及企业市场分析 潮流商城的产品主要以流行首饰为主 面向客户群以 16-28 女性朋友 该产品在市场内需求量比较大 , 市场竞争大 , 需要通过 新型的营销手法进行运作 , 迅速占领市场 , 获得较高的客户 满意度。营销手法：以整合社会资源的手法来引导市场，通过利 益共享的方式来获得较多的客户群。介绍新客户的原始客户 将获得小店的九折优惠，或免邮费的营销手法。四、产品来源 产品前期库存将依托实体店，当小店每天业务量保持在10 单以后上，将拥有库存。产品价格问题 （ 网店销售指导价，最低成交限价与供货 商结算价和发货费用 ） 和贷款结算方式 （有三种方式：第一是 接到定单后直接把进货款汇

11、入商家帐号里，供货商受到货款 后立即按照网店提供的用户地址和数量发货完成交易 ; 第二 是先预付给商家一定数量的货款然后接到定单后直接通知 供货商发货快速完成交易 ; 三是跟供货商商议发货打款同时 进行甚至可以交易结束后再结算比较省钱 ; 个人认为用第三 种方法比较好，因为你跟供货商的关系不一般，而且为了省 钱） ，保证货源的顺畅、 质量和可靠性， 建立我们接到订单， 只需要通知商家，由商家直接把商品发给顾客的风险最小的 经营模式， （ 最好是采用这种模式，否则会消耗大量的人力 物力 ）; 若无法直接由商家发货，那就只好接到定单直接去进 货然后采用直接邮寄的方式 （ 注意用纸箱把产品稳妥包装， 里面最好能垫一些缓冲材料如珍珠棉、发泡塑胶或者揉成团 的报纸，纸箱外面用胶带密封几道以防止箱子散架，最好再 用打包机扎一下，避免运输途中损坏或者泄露影响信誉 ） 。货物来源：网购，通过淘宝网与阿里巴巴的批量进货方 式，满足 200 元的小额批量进货。五、物流服务 物流服务拟采用圆通、申通这样的成熟网络，价格采用 协议价，单票 6 元左右。六、退出机制 前期依托实体店不存在库存问题 ; 后期自身持有库存后， 滞销品将用摆摊的方式促销，不赞同采用退货给供应商的方 式，降低库存压力，迅速回笼资金。