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1、最新建筑工地安全员工作总结建筑工地安全巡防工作存在着一系列问题。比如,巡逻密度小、安全保卫力量覆盖率低,巡防的快速反应能力不强,巡防工作整体效能的发挥不足等,导致建筑工地发生的案件、事故呈逐年上升的态势。如何作建筑工地安全员工作总结?本文是第一范文网小编整理的建筑工地安全员工作总结，欢迎阅读。篇1：建筑工地安全员工作总结一名合格的监理工作人员要不断学习充实自己，完成更进一层的扎实蜕变,能根据公司有关安全活动工作部署，结合上级主管部门的安全活，。本文是由第一范文网监理工作总结频道为大家提供的4月工地安全员工作总结，希望对大家有所帮助。为抓好安全运输管理工作，强化源头管理，切实把隐患排查整改作为防
2、范事故发生的重要措施和手段，把安全运输工作进一步做好做实、做细，保证我司安全运输工作顺利开展，结合上半年工作情况，我司特将安全管理制度的执行情况、交通安全、综治安全等方面进行了全面自查，现将自查情况逐一报告。一、安全体系、安全管理制度、执行情况公司设有安全员负责公司运输安全生产日常管理工作并断建立健全安全运输规章制度，使公司各项安全管理制度比较完善，安全管理人员能严格履行工作职责，抓好安全管理，确保了公司安全运输良好的局面。安全管理制度、执行情况如下：1、能够及时学习、贯彻、落实国家、省、市有关安全工作的文件，并有记录。2、公司有健全的各项安全制度，管理人员不但熟知和了解，更能严格遵守相关的安
3、全制度。3、公司有安全领导小组，并能定期进行安全检查、指导、考核。4、各岗位有明确的岗位责任和要求，安全管理人员层层签订了安全工作责任书。5、有制定相关安全管理实施细则，并有完善的安全基础工作考核标准。6、有安全工作会议制度及安全工作会议记录。7、有严格的执行定期的安全检查制度。8、有事故报告制度。9、有事故调查处理制度。10、有突发事件的紧急预案和安全预警机制，每半年有定期的安全演练。二、交通安全情况1、制订有年度交通安全目标管理计划，并报送集团安委会。每半年有对本单位交通安全工作开展情况进行一次总结，并报送集团安委会。2、能严格做驾驶员档案工作，驾驶员档案的建立每人一册，驾驶员工作、培训、
4、事故、违章、绩效等记录能及时登录，档案的内容真实、完整。3、能做好行车事故档案工作，做到详细记录一般性以上事故，档案内容有事发经过、现场图、原因分析，责任划分、处理结果等内容，且每宗事故都能单独装订归档。4、处理事故能坚持按“四不放过”的原则，查明原因，吸取教训，制定整改措施。5、建立有安全员管理档案，将安全员的准入、考评和资质纳入其中。6、有定期召开安全工作会议，及时传达、贯彻上级有关安全生产的方针政策、法规、条例和本公司近期工作要求，部门能每月至少召开一次，并有详细会议记录、出席会议人员签到。7、能按要求定期做好对安全管理人员、在岗驾驶员、新招驾驶员、违章、肇事驾驶员的安全培训，能按要求制
5、订培训计划，每次培训有详细记录的内容，每季度培训有培训总结、统计、分析。8、能认真履行安全信息统计报表报告制度，按规定填报有关报表资料并及时报送报表。9、每季度能有1次安全基础工作检查，每月有不少于一次车辆安全技术检查，并有详细检查记录。10、能根据公司有关安全活动工作部署，结合上级主管部门的安全活动，开展安全竞赛活动。三、综治安全1、能落实执行公司综治安全管理责任制，安委会负责公司日常综治安全防范、检查、整改，年度工作计划、总结，每季度能向公司领导汇报综治安全工作情况。2、安委会主持召开安全生产例会，能及时传达上级会议精神和落实工作布置。3、与安全直接责任人、与部门专职综治安全管理人员能层层
6、签订目标管理责任书。4、有制订应急救援预案并年度最少演练一次;5、有开展各种安全知识宣传教育活动，并定期对员工进行防火防盗、劳动安全等安全技能培训。6、能对新员工实行岗前安全培训并考核合格后方可上岗，有培训考核记录并入档保存。7、确立防火重点部位并有定期检查，每月有一次消防设施例检，每季度有一次自查自改，规定每半年和年终进行一次安全大检查，发现隐患及时整改。8、对消防器材与配套设备能落实“三定”管理，防火工作的落实及安全检查情况有记录资料并存档。9、对每季度能进行1次综治安全检查。10、公司内部已建立安全信息员队伍档案，对不安定因素或员工之间发生的矛盾纠纷要做好疏导化解工作，并及时报告上级有关
7、部门。11、无群体斗殴和集体上访、罢工罢驶等事件发生。12、有制订安全检查计划，坚持对重点防护部位进行巡查或例检。每次安防检查有被检查单位、被检查项目、检查人员与被检查单位责任人签名记录，并把防火、防盗等安全工作列入单位每季检查与考评。13、在安防检查中发现的不安全隐患能及时整改。14、对上级机关及集团公司发出的整改通知能按时整改并书面报告整改情况或oa正式行文报告。15、对安全隐患有整改情况记录和有关人员签认的资料存档。存在的问题和改进总之，此次自查我们做到了认真细致，通过自查进一步提高全体员工的安全意识。我们将在今后的工作中更加牢记安全。把安全工作视日常工作的首位，警钟常鸣，永不放松。篇2
8、：建筑工地安全员工作总结为进一步推进安全生产隐患排查治理活动的深入开展，切实加强我区建设工程安全文明施工管理，根据xx省住房和城乡建设厅关于开展安全生产大检查的通知(x建质安发20nn)306号)、xx市规划和建设局开展建筑工地安全大检查的通知(x规建发20nn153号)的要求，结合目前我区建筑施工安全生产面临的形势，20nn年7月20日至7月30日，xx区城乡建设局深入辖区在建项目施工工地，就建筑施工现场安全生产工作，进行了拉网式的大检查，一、检查情况本次检查重点针对前期下发施工单位自检后填写的(塔式起重机(施工电梯)、施工现场临时用电专项检(自)查表、20nn年四川省安全生产大检查在建项目
9、检(自)查表中所涉及的资料进行了逐一核查，并对外架、模板、施工临时用电、挑架、井字架、塔吊、基坑支护，特种作业人员持证上岗情况，安全责任制落实情况，安全教育、安全技术交底、隐患整改等情况进行了检查。从检查的情况来看，大部分在建工程项目综合评价为“差”。虽然多数企业、项目部在大检查前对工地进行了自查自纠工作，部分安全隐患、文明施工问题得到及时整改。但在检查中仍发现大部分施工、监理单位和项目部对安全生产和文明施工不重视。没有充分发挥施工单位质安部门和监理单位对工程质量、安全生产、文明施工的管理职能，对施工现场发现和安全事故隐患及文明施工问题整改不到位。本次检查共抽查了30余个在建项目，建筑面积50
10、余万平方米。检查中共发出限期整改通知书3份，停工整改通知书27份，共检查出安全生产隐患、文明施工问题156条/次二、检查中存在的主要问题(一)管理方面的问题1、部分工程未办理施工许可证，擅自违法施工。2、施工单位对工程项目管理不到位，放松对安全生产及文明施工的管理;施工单位质安管理部门未充分发挥职能，质量、安全管理责任制落实不到位，对安全隐患排查整治工作力度严重不足;项目部对现场安全生产、文明施工管理不重视;3、专职安全员配备不足。安全员或项目经理不到位的现象依然存在。(二)安全生产方面1、施工企业对施工现场的脚手架、施工用电、承重支模架等检查验收不到位;对项目部的专项施工技术方案审批流于形式
11、。2、部分工程的脚手架搭设不规范，不按规范而随意性搭设的现象比较严重，搭接有效部位、搭救拉长度不符合规范要求，拉结筋，扫地杆、剪刀撑、脚手片铺设数量严重不足，密目网等围护设施不规范。外脚步手架与建筑物之间间隔大，未隔离防护的现象依然存在。3、部分工程的预留洞口、电梯井口、临边防护、高处防护设施不到位、不规范。4、大部分工程的承重支模架材质、搭设不符合规范要求，安全构件不完善，且与专项方案不相符。少数工程违反危险性较大分部分项工程的管理规定，超高、超载高大承重支模架未编制安全专项施工方案，也未组织专家论证方案。5、大部分工程施工用电不符合规范要求：三相五线系统安装、电器配置、三级配电保护、线路敷
12、设、用电标识等均不符合要求;6、施工单位对施工现场的塔吊管理不够重视，塔机未经检测或经检测未取得合格证擅自投入使用的现象较为突出。7、安全生产台帐记录内容空洞，不真实，不能实际反映出施工现场安全生产及文明施工、重要安全事件、检查验收等实际情况;各项安全专项方案不根据施工现场的实际情况编制，无针对性不能指导现场施工。8、特种作业人员的技能培训、考核工作滞后，部分工程存在特种作业人员操作证过期、无证上岗现象，现有的特种作业人员对新规范、标准和设备性能等知识了解不多。(三)文明施工方面1、施工单位对施工现场的文明施工意识淡薄，对文明施工管理不到位。文明施工管理责任不明确，管理制度、措施不完善;文明施
13、工费用投入不足。篇3：建筑工地安全员工作总结寒来暑往，又是一年，回顾20xx年度安全工作，项目部迎来了可喜可贺的收获，项目部成功完成了20xx年度安全无事故生产的终极目标，实现了作业工人零事故伤亡，确确实实保障了工人的切实利益。抓安全，促生产。一、安全工作汇报峰峰项目部20xx年度安全工作在项目部领导的直接指导和公司技术中心的支持下,按照上级有关文件精神，结合施工现场实际情况扎实地开展安全管理工作，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，树立安全发展理念，围绕上级工作部署和安全生产工作任务，致力消除安全隐患，将事故苗头消灭在萌芽之中，进一步落实了安全生产责任制。所以这一年来我项目部安全生
14、产态势平稳。没有发生重大伤亡安全生产事故。基本做了以下几方面工作：1、明晰现场安全监管人员分工和责任，强调日常巡查制度，消除安全隐患。项目部根据集团公司“打非治违”专项行动精神，并结合施工现场实际情况，项目部针对现场每个月的安全工作召开安全专项会议，会议旨在深入贯彻落实集团公司“打非治违”专项行动精神，加强现场安全管理力度，营造一个安全和谐的施工作业场地。项目部对施工现场进行全面的安全检查，项目部积极开展日常安全巡查管理工作，及时发现作业过程中不规范的行为及存在的安全隐患，并监督各家分包队伍进行整改。1)加强现场安全监管人员的工作责任感，有责任才有压力和动力，使现场每位安全监管人员明确自己背负
15、的责任，将责任细化到每位管理者身上，。2)年初就公司传达“打非制违”相关精神，严格落实现场安全巡检制度，坚持每日现场巡检2-3次，及时发现安全隐患，对发现安全隐患着手处理项目部每周四组织专人对施工现场及作业人员生活区进行安全大检查。3)严格落实“安全隐患检查整改闭合制度”现场发现安全隐患后及时给存在问题的各分包队伍下发安全隐患整改通知书，督促各家分包按照规范要求限期进行整改，待整改完毕后进行检查验收工作，并进行安全隐患整改回复，从而形成闭合，从而根本上消除安全隐患，杜绝事故的发生，使作业区域内工人的安全得到有有效保障。2、重视安全生产宣传教育工作项目部着力提高广大职工和外来务工人员、安全认知水平，从而自觉遵守有关安全生产和日常生活安全有关规定。外来务工人员和分包管理人员由于出身不同，知识水平有高低，来自不同的地域，日常接触面不同等原因，造成绝大部分外来工和群众安全生产素质低下，有些连基本常识都不懂
