《青岛开发区六中综合楼工程施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《青岛开发区六中综合楼工程施工组织设计（35页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目 录1、编制说明及依据1.1编制说明1.2编制依据2、工程概况2.1工程基本情况2.2工程特点3、施工部署3.1工程管理目标3.1.1工程质量目标3.1.2工期目标3.1.3安全生产施工目标3.1.4文明施工管理目标3.2施工组织及管理机构、作业队伍3.2.1工程管理机构3.2.2项目部管理成员职责3.3施工指挥及协调方式3.4施工准备工作3.4.1技术准备3.4.2生产准备3.5施工顺序安排原则3.6现场平面管理3.7主要组织技术措施及拟定应用的新技术、新工艺3.8安全施工及环境条件处理措施4、施工总平面布置5、劳动力组织计划6、主要施工机械、器具计划7、施工方案及措施7.1施工测量7.2
2、基础工程7.2.1土方开挖7.2.2基础施工7.3脚手架工程7.4主体工程7.4.1主体施工工艺7.4.2主体施工7.5装饰工程7.5.1墙抹灰7.5.2墙裙贴砖7.5.3楼地面贴转7.6防水工程7.6.1屋面工程7.7电气工程7.7.1电力照明预埋7.7.2防雷及接地8、质量保证措施 8.1工程质量计划8.2确保工程质量的措施8.2.1原材料质量检验控制措施9、工期保证措施9.1施工顺序9.2施工进度计划9.3工期安排说明9.3.1工期安排依据9.3.2工期安排说明9.4工期保证措施10、安全保证措施10.1安全教育及交底工作10.2安全技术措施10.3安全防火措施10.4现场文明施工措施1
3、1、雨季施工措施11.1雨季施工技术措施11.2雨季施工安全措施12、环境保护措施13、降低成本措施14、应急措施15、保修期质量保证措施16、附录16.1劳动力计划表16.2施工机械、器具计划表16.3施工进度计划图16.4施工平面布置1、编制说明及依据1.1编制说明1.1.1我方完全接受招标文件提出的要求，包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制措施和协调管理的要求，并落实各项施工方案和技术措施，在建设单位、监理单位领导和监督下，与设计单位加强联系，共同建设好开发区六中综合楼工程。1.1.2本施工组织设计部分施工方法根据砖混结构常规容和经验进行简述，根据现场实际施工条件，并
4、结合我公司施工能力而进行编制的。1.1.3我公司将严格按建设单位、监理单位认可的施工组织设计组织施工，全过程接受业主、监理工程师对工程进度、质量、安全的监督，确保工期和质量，向建设单位上交一份满意的答卷。1.2编制依据 1.2.1现行国家有关施工规、验收标准。1.2.2甲方提供的由时代建筑设计设计的开发区六中综合楼工程施工图纸。2、工程概况2.1工程基本情况开发区六中综合楼工程位于香路北侧，建筑面积为3942m2，建筑等级3级，建筑层数为四层，抗震设防烈度为6度，主要结构类型为砖混结构，耐火等级为二级；基础形式：毛石基础和钢筋混凝土基础；现浇基础、梁、板、柱混凝土标号为C30，墙体为粘土红砖。
5、窗为铝合金门窗。2.2工程特点：2.2.1工期紧、任务重。2.2.2工程质量要求高，特别是轴线、标高、几何尺寸、垂直度等，施工中绝不可掉以轻心。2.2.3工程地处香路，要把施工和城市文明建设结合起来，施工中应严格加强平面管理，强化安全、文明施工管理，要特别注意控制噪音污染，维护四周环境的清洁和幽雅，保证周围居民的休息。3、施工部置：3.1工程管理目标：3.1.1质量目标：业主对该工程施工的质量目标为：合格工程。3.1.2工期目标：合同承诺工期兑现。3.1.3安全生产施工目标：施工无重大伤亡事故，轻伤率小于0.5，消防无火警事故。3.1.4文明施工管理目标：创建市安全文明工地。3.2施工组织及管
6、理机构、作业队伍3.2.1工程管理机构公司组建“开发区六中综合楼工程项目部”，选派施工管理经验丰富、责任心强，业绩突出并多次承担过类似工程的田松典同志任项目经理，按“项目法”施工要求，全权负责该工程的技术、质量、进度、经营等管理工作。公司各职能部门按部业务系统管理要求，重点加强对项目部业务系统的监督、指导、以确保合同的顺利实现。3.2.2项目部管理成员职责3.2.2.1项目负责人（项目经理）：受集团公司的委托全权负责开发区六中综合楼项目的施工任务，对本建设项目的施工质量、工期、安全、投资控制全面负责，对对外负责组织协调工作。3.2.2.2施工员：主要职责是参与工程图纸的会审，编制施工方案，负责
7、本工程项目的施工定位、测量、放线工作，负责对操作班组进行技术交底，做好施工技术资料的整理归档工作。3.2.2.3质检员：主要职责是协助项目技术负责人做好质量控制工作。具体地说，负责严把材料进场关、不合格的材料和未经检验（试验）合格的材料不准使用到工程上；负责组织好班组的交接检工作，督促班组做好自检工作；对查出的质量问题负责组织有关人员认真分析原因，制定纠正/预防措施，督促班组及时整改，并对整改情况进行验证；认真收集、整理质量检查记录。3.2.2.4安全员：主要职责是协助项目经理搞好施工安全工作。具体的说，负责编制项目安全施工组织设计，对操作班组进行安全技术交底，对施工现场的各部位、施工的各环节
8、每日进行安全检查，对查出的安全隐患及时督促责任人员整改，负责做好安全技术资料。3.2.2.5材料员：主要职责是根据材料供用计划及时联系采购本工程项目所需要的所有建筑材料，保证采购的建筑材料的质量合格，同时要保证价格适宜，降低工程造价。负责监督检查材料保管、存放是否适宜。3.2.3项目部劳务层公司将派独立作业能力强、施工水平高的施工队伍，作为项目部劳务层，各工段作业人员要求专业、工种配套，各施工段形成独立的作业能力。以达到既相互独立又灵活调整，并坚持作业班组都持证上岗、优化组合的基础上，实行整建制调动，以保持企业优势和特点。3.3施工指挥及协调方式“开发区六中综合楼工程项目部”全权负责工程实施的
9、各项工作，其指挥协作调运方式为：项目经理对工程技术、质量、进度、经营等管理工作全权负责。项目总工程师对工程质量、技术负责。项目部对所辖各段、各专业施工队伍实行集中管理、统一调配，以确保综合优势的实现。3.3.1坚持每周一次与建设单位的协调工作例会。在技术、经营、进度、质量、材料供应等方面与建设单位协调一致，统一双方工作步调。3.3.2专业协调：进行各专业间的图纸会审，核对位置、尺寸，搞好专业工序交接，处理交叉配合中的有关问题。避免砼、砌体施工完后凿槽洞。3.3.3坚持每周一次的生产工作例会，检查上周工作落实情况，下达本周工作计划，并针对工作的难点、重点，在技术上、组织上采取切实可行的措施。3.
10、4施工准备工作施工准备工作的容包括技术准备和生产准备两个方面，要求做到现场三通一平，六落实（技术、劳动组织、材料、机具、构件、临设用房落实），为此，要求做好以下几个方面的工作：3.4.1技术准备3.4.1.1组织现场施工人员熟悉、审查图纸，做好技术交底和安全交底，技术部门负责组织好图纸会审，发现问题及时提出，以确保工程的顺利进行。3.4.1.2根据测绘处给定的红线桩和高程，引入工程定位线及标高，并做好保护工作。学习施工工艺和安全操作规程，为施工工作打下良好的基础。3.4.2生产准备合理安排施工场地，要求现场有循环道路，并做好排水明沟，保证构件及材料顺利进场，雨期能正常施工。3.5施工程序安排原
11、则3.5.1按先地下后地上，先深后浅，先后外，先基础后主体，结构与安装穿插配合分区流水作业，以求劳动力、施工机械和主要材料的均匀投入，在保证工程质量、进度的前提下，力求资源的合理利用。3.5.2施工程序在主体施工时，把握必要的技术间隙时间，倒排流水，限期封顶，充分考虑安装和装修的必要工期，以求综合工期满足使用要求，保证工期和工程质量。3.6现场平面管理3.6.1现场平面条件及地下沟渠处理：3.6.1.1本工程场地平坦宽阔，对于临时设施的搭建，我们将利用场地满足材料贮存与现场加工场地需要，现场布置、材料堆放做到文明有序。总平面布置图具体见附图。3.6.1.2钢筋加工：该工程钢筋的施工，采取在现场
12、加工制作，按规格、用途不同部位挂牌堆放、运输，杜绝混用，以确保工期计划的实现。3.6.1.3混凝土：本工程砼采用商品砼，以满足施工工期的需要。3.6.2施工用水、用电3.6.2.1现场临时水电：根据现场实际情况，按甲方指定地点及要求架空或埋地暗敷，搭接临时水、电，装表计量付费。3.6.2.2为满足安全、文明施工要求，室外供电干线采用电缆埋地敷设，建筑物采用配管敷设。3.6.3现场垂直运输：为解决施工垂直运输和高空水平运输，加快施工进度，确保工程的正常施工，该工程拟采用两台QT30型塔吊，其最大起重半径25M，最大起重量3t。以解决钢筋、模板等材料的运输问题。3.6.4周转材料配置：根据工程实际
13、情况，采用装配式定型模板，局部钢模及木板配置施工，所有周转材料均2层配置。3.7主要组织技术措施及拟定应用的新技术、新工艺3.7.1合理安排施工段，根据设计图的尺寸和形状划分施工段，最大限度利用平面，组织各工序间流水作业。3.7.1.1合理平衡安排钢筋、模板、架子、砼、砌筑作业的材料利用和劳动力分配。3.7.1.2主体施工每一层为一验收段，经中间验收后，砌筑、抹灰等下道工序即可插入施工，尽可能缩短工期。3.7.2模板工程采用“早拆模施工工艺”，加强周转材料的及时周转，加快工程进度。3.8安全施工及环境条件处理措施3.8.1由于该工程位于开发区六中院，为了确保安全、文明施工，该工程采取全封闭围网
14、施工，在临道路方向及进出口处搭设安全棚。3.8.2该项目部的后勤保卫部负责该工程的安全，保卫工作，施工期间严格遵守有关管理规定。3.8.3为了尽量减少施工噪音对附近的影响，砼浇注采用低噪音振动棒，合理调剂砼浇筑的时间，一般尽量在晚上10时前结束砼浇筑及拆模作业。夜班可安排备料或其它噪音低、对附近影响较小的项目作业，保证附近居民的休息。4、施工总平面布置4.1根据建筑物结构特征及施工布置考虑的施工方法，该工程布置两台QT30塔式起重塔吊，塔吊最大回转半径R=25m，塔吊起重量Q=3T，基本可以满足施工主体结构及装饰阶段材料的垂直运输和高空水平运输。4.2临设及其它机械布置参见施工总平面布置图。4
15、.3施工用水、电按甲方指定位置接入。5、劳动力组织计划5.1劳动力组织计本工程施工进划是以横道图为编制依据,并综合考虑了我公司的施工能力。5.2根据我公司全员劳动生产率，及本方案中所确定的施工方法和工艺流程而进行编制。5.3各专业工种劳动力由现场项目部平衡，需用时进场，完工后退场。5.4所有特殊工种，持证上岗。5.5劳动力组织计划（见附表）6、主要施工机械、器具计划表（见附表）7、施工方案及措施7.1施工测量本工程施工测量执行工程测量规GB50026-96。7.1.1建筑物的高程控制在场区高程控制的基础上，引测水准点到建筑物附近，进行严密平差后，可作为建筑物的施工用水准点。7.1.2控制网的测设精度场区平面控制网、高程控制网及建筑物平面控制、高程控制的测设精度要求见规工程测量规GB50026-96。7.1.3建筑物场区、平面控制点的建立以及建筑物、构筑物的定位放线工作均应在建设单位现场监督指导下进行工作，放线工作完成应得到监理的检查认可，才能进行下一道工序的施工。7.1.40.
