《西安某体育学校射击馆建筑声学、装修工程(绿色环保施工》由会员分享，可在线阅读，更多相关《西安某体育学校射击馆建筑声学、装修工程(绿色环保施工（72页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第一章第一章工程概况工程概况44第一节工程概况4第二节编制目的4第三节质量要求5第二章第二章项目经理及组织机构项目经理及组织机构66第一节项目管理组织机构6第二节主要管理人员职责9第三章第三章施工部署或总平面布置施工部署或总平面布置1414第四章第四章施工进度计划及措施施工进度计划及措施1414第一节施工进度计划14第二节工期控制措施16第三节冬雨季施工措施19第五章第五章施工方案施工方案1919第一节施工技术准备19第二节施工测量放样工程20第三节轻钢龙骨石膏板吊顶工程20第四节铝垂片吊顶工程23第五节墙、柱面工程24第六节E-300喷涂及油漆工程25第七节地砖工程26第八节人造草坪工程27
2、第九节电气安装工程30第十节金属装饰条安装工程32第十一节其他分项工程33第六章第六章质量安全保证措施质量安全保证措施3333第一节构成装饰工程质量的要素33第二节装饰工程质量控制制度34第三节采用专用的防火设备36第四节在室装饰中采用非燃材料37第五节在装饰结构上进行防火处理37第六节装饰施工多发事故38第七节防火措施39第八节安全用电要点39第九节预防物体打击事故的措施40第十节防止机械伤害事故要点40第十一节防止高空坠落要点41第十二节主要安全管理制度42第七章第七章主要材料供应计划主要材料供应计划4242第一节材料的采购、检验和使用原则42第二节材料及半成品检验制度43第三节本工程主要
3、装饰材料技术标准44第四节材料的检测管理流程46第五节采购计划作业流程47第六节本工程装饰材料使用环保型材料48第八章第八章施工机械配备情况施工机械配备情况5454第一节设备一览表54第二节保证措施55第九章第九章劳劳动动力力安安排排5757第一节施工准备57第二节指导思想及实施目标58第三节施工劳动力安排59第十章第十章半、成品何护措施半、成品何护措施6060第一节半、成品保护管理60第二节成品保护组织措施62第三节成品保护的实施方法64第十一章第十一章文明、环保施工措施文明、环保施工措施6969第一节文明施工及工地标准化管理69第二节文明卫生管理措施70第三节“绿色”环保装饰施工71附：附
4、：施工现场平面布置图施工现场平面布置图施工进度计划网络图施工进度计划网络图施工进度计划横道图施工进度计划横道图第一章第一章工程概况工程概况第一节第一节工程概况工程概况本工程为市*学校射击馆建筑声学、装修工程，设三个射击馆分别为：10米射击馆、25米射击馆、50米射击馆。总面积为5168.41。射击馆的声学特点，射击馆的声源为运动枪械击发生后的声响，它是以直达声的方式呈球形向四周传播，其发声的频率在音频段的500HZ-4000HZ之间，我们根据上述两上特点，进行降噪、消声设计，目的在于消除各种声缺陷，如颤动回声、反射声、语言模糊、噪声干扰等声音不良现象的出现。第二节第二节编制目的编制目的一、编制
5、目的为市*学射击馆建筑声学、装修工程施工提供指导性施工方案，用于工程的施工组织与管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。二、编制依据：1、依据建设单位发出的工程招标文件等有关事项说明；2、依据本工程招标答疑纪要；3、根据设计说明及施工图纸；4、依据我公司对施工现场的勘察情况以及我们长期以来积累的同类工程的施工经验；5、依据现场实地踏勘情况，工程地点周边环境情况及与本工程施工相关的资料。三、本工程技术标的编制说明：我公司针对市*学射击馆建筑声学、装修工程技术标编制依据的容和要求，结合以往在类似的施工经验，通过认真仔细地学习和研讨，在分析了多种有可能影响施工的因素和本工程总承包的
6、特点以及我们企业的综合实力等各项优势后，确定了我们的目标，认真细致地编制了市*学射击馆建筑声学、装修工程的施工组织设计。本技术标重点突出了施工组织、施工进度、施工方案、质量保证措施、工期保证措施、安全施工措施、文明、环保施工措施等，力争施工组织周到严谨，施工管理严格细致，责任落实具体到位，确保以一流的科学管理，一流的施工技术，一流的施工速度，一流的工程质量和一流的服务宗旨，圆满完成本工程全部施工任务，向业主封交一份满意的答卷。第三节第三节质量要求质量要求严格遵照国家颁发的建筑工程施工及验收规、各种装饰工程施工及验收规、工程质量检验评定标准和设计要求组织施工，保证质量符合设计要求和质量达到国家现
7、行工程质量检验标准规定的合格标准。根据建筑业推广应用10项新技术及省建设厅推广新技术、结合本工程情况，推行以新技术、新工艺、降低成本。市*学射击馆建筑声学、装修工程工期短，因此要求做到以下几点：1、施工全过程要做到安全生产、文明施工。施工现场材料、设备堆放整齐，保持场地卫生。采取安全防护措施，防止人员坠落和落物伤人等安全事故。2、加强现场消防保卫工作，做好场物资保管，严防火灾。3、采取可靠施工措施，缩短工期和降低造价。以上构成了本工程的施工特点，这些特点是我们编制此施工组织设计的重点。第二章第二章项目经理及组织机构项目经理及组织机构第一节第一节项目管理组织机构项目管理组织机构一、施工项目管理组
8、织机构体系：根据施工项目的建设规模、结构特点、复杂程度和合同要求，建立适应工程施工的项目施工管理组织体系。本工程实施项目负责制，选派我公司既富有经验又有综合管理能力的同志担任该工程项目经理，并由公司一些经验丰富的技术人员组成项目经理部。在建设单位和公司指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织协调、控制和决策，对各生产要素实行动态管理。二、施工项目管理组织机构图（见下图）：三、工程施工项目经理部人员组成：项目部成员由具备较高的政治思想水平和业务素质、管理经验丰富的工程技术人员组成，坚持合理分工与密切协作相结合，做到精干高效。（一）、配备原则为了对本工程的施工进度、施工质量、文
9、明施工等方面进行全面有效控制，顺利完成预期指定的质量、进度、安全、文明施工等的目标，我们在本工程施工过程中，建立起在业主单位总协调管理下的完整的项目管理体系，以总公司为坚强后盾，实行项目经理负公司相关部门项目经理技术部技术负责人质检员材料员资料员施工员生产部安全员责制，建立健全岗位责任制，明确责、权、利，从施工计划安排、施工现场综合布置、施工工序搭接、协调，施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行控制。（二）、人员配备情况1、项目施工技术工人配备情况本工程按施工进展情况及工序分类，以公司劳务部门为劳动力资源坚实后盾，及时组织充足的技术工人进场。2、项目经理部组成人员配备情况（见下表）项目经
10、理简历表：性别男年龄职务项目经理职称工程师学历参加工作时间16从事项目经理年限直接参与管理的已完工程项目情况招标人项目名称建设规模开、竣工日期工程质量8000M04年8月-04年12月合格4000M05年5月-05年8月合格14000M05年11月-06年1月合格2500M06年5月-7月合格35400M05年3月-8月合格管理（技术）人员组成表：序号工种职务从业时间1项目工程师项目经理11年2现场技术员技术员8年3材料管理员材料员6年4计划管理员资料员5年5安全管理员安全员10年6质量工程师质检员20年第二节第二节主要管理人员职责主要管理人员职责一、项目经理职责：1、认真贯彻国家和上级的有关
11、方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。3、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制月施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需合同，并严格履行。4、科学组织和管理进入项目的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。5、组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理
12、报告工作。6、严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。7、对工程项目有经营决策和生产指挥权，凡进入现场的人、财、物有统一的调配使用权。8、在与项目部协调的基础上，有聘任项目部管理班子成员和施工班组的权利。9、有对与项目部班子及施工班组的工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。10、有义务承担履行合同规定的质量、工期、文明工地施工等要求。二、技术负责职责：1、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术规定、制度以及项目的技术管理制度。2、组织有关人员熟悉图纸及合同等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及
13、监理部门协调解决，并及时办理文字洽商手续。3、组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。4、监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规及有关规定，对可能出现的问题及时采取预防措施。5、组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。6、工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。7、处理项目工程质量缺陷，发生质量缺陷应以书面形式及时上报，并制定措施认真处理。8、开展新技术推广应用，针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料，根据设计及使用功能的要求，认真研究，反复推敲，掌握新工艺、新
14、技术、新产品的做法，解决好施工技术难题。9、组织开展技术培训学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。三、施工员的职责：1、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，监督技术资料整理归档。3、切实做好操作班组任务交底和技术交底，在成品、半成品的制作上检查把关，力求降低消耗。4、定期召开班组质量安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。5、组织电器及机械设备等安全技术验收，落实保养措施。6、协调各工种的衔接
15、及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。7、参加第周一次的安全检查并做好整改工作。8、负责技术复核、隐蔽验收的签字工作。四、质检员职责：1、向所有检查围的工种，在施工前进行规和质量要求技术交底。2、及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求评定分项、分部分项工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。3、对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不符合部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。4、组织管辖区的质量互检，按细则实施奖罚。5、对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格品的使用。6、负责质量核定的签字工作。五、安全员职责：1、贯彻安全的各项规定，并模遵守。2、参与施工组织
16、设计中安全技术措施的制定及审核。3、深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态、不断改进安全管理和安全技术措施，定期向项目经理汇报安全生产的具体情况。4、负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底宣传工作，会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。5、正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。6、负责对现场安全设施的检查验收，指导维护工作。7、参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。六、材料员职责：1、遵纪守法，拒腐、抵歪风。2、及时了解市场信息，要做到四勤：“眼、耳、嘴、腿”勤，材料要三比一算“比质量、比服务、比运距、算材料的价格”。3、根据工程进度、材料计划，及时组织充足施工材料进场。4、配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。5、及时提交有关的材料质量证明书。6、根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供，负责对进场材料的安全性能检测。7、负责材料验收的签字工作。七、
