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1、0独创性声明本人声明所呈交的毕业论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得湖北汽车工业学院或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同学对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学生签名：日期:年月日关于论文使用授权的说明本毕业论文作者完全了解湖北汽车工业学院管理工程系有关保留、使用毕业论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权湖北汽车工业学院管理工程系可以将毕业论文的全部或部分内容编入有关数
2、据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编毕业论文。签名：导师签名：日期：年月日I中文摘要中文摘要本文分析了湖北亨运物流有限公司物流成本管理的现状，指出企业在激烈的市场竞争中，只有在服务水平相当，低成本的条件下，才能赢得市场。但亨运公司目前在物流成本管理上存在着很多问题，比如成本核算不清晰，运输成本过高，忽视隐性成本的管理等。本文首先介绍了现代物流成本管理的相关理论，在分析亨运公司的物流成本核算的内容即物流过程中消耗的人力、物力费用的总和，以及介绍了几种成本核算的方法。并从成本的角度提出对亨运公司物流成本管理改进的对策，从成本核算方式、运输成本、仓储成本、配送成本、物流行政管理
3、成本、存货持有成本等进行深入讨论。提出了加快培养和引进物流人才的建议。希望以此能改进亨运公司物流成本管理，增强公司的市场竞争力。关键词：关键词：湖北亨运物流有限公司；物流成本管理；改进；物流成本核算IIAbstractThisarticleanalysedthemanagementoflogisticalcostoftheHubeiHenyunLogisticsco.Ltd,pointedoutintheintensemarketcompetitiontheenterpriseonlyintheservicelevelequalandunderthelowcostconditioncanwin
4、amarket.ButHenyunexistsalotofproblemsinthemanagementoflogisticalcost,forinstance,thecostaccountingisnotclear,thetransportationcostisexcessivelyhigh,neglectrecessivecostmanagementandsoon.Thisarticlefirstintroducedrelatedtheoriesaboutmanagementoflogisticalcost,inanalyzesthecontentofHenyunlogisticalcos
5、tcalculation:themanpower,thetotalofphysicalresourceexpenseintheprocessconsumes,aswellasintroducedseveralcostaccountingmethod.AndproposedHenyunlogisticalcostmanagementimprovementfromthecostangle,fromthecostaccountingmethod,thetransportationcost,storesinastorehousecost,matchesdeliversthecost,thethingf
6、lowstheadministrationcost,thegoodsinstockhasthecostandsoontocarryondiscussion.Proposedspeedsuptheraiseandtheintroductiontalentedpersonssuggestion.InhopeitcanimproveHenyunmanagementoflogisticalcost,enhancethecompanysmarketcompetition.Keyword：HubeiHenyunLogisticsco.Ltd;logisticscostanalysis;improvemen
7、t;logisticscostcalculationIII目录目录第一章第一章绪论绪论.111.1研究的背景.11.2研究的意义.1第二章第二章物流成本管理的概述物流成本管理的概述.222.1物流成本概念及成本管理的必要性.22.1.1物流成本的概念.22.1.2物流成本管理的必要性.22.2物流成本的计算.32.2.1物流成本计算概述.32.2.2物流成本的构成.32.2.3物流成本的计算标准.32.2.4物流成本的核算方法.5第三章第三章亨运公司的物流成本管理亨运公司的物流成本管理.883.1亨运公司存在的物流成本.83.1.1运输成本.83.1.2流通加工成本.83.1.3配送成本.93
8、.1.4装卸与搬运成本.103.1.5包装成本.103.1.6物流行政管理成本.103.1.7仓储成本.113.1.8物流信息成本.113.2亨运公司物流成本管理的意义.113.2.1可以改进亨运公司的物流管理.113.2.2可以降低亨运公司的商品（物流服务）价格.123.2.3可以提高亨运公司的经济效益.12第四章第四章亨运公司物流成本管理存在的问题以及解决方法亨运公司物流成本管理存在的问题以及解决方法.13134.1物流成本管理存在的问题.134.1.1物流成本核算方法存在的问题.134.1.2运输成本过高.144.1.3仓储成本过高.144.1.4配送成本过高.144.1.5忽视了隐性成
9、本的管理.154.2解决的方法.154.2.1选择合适的物流成本核算方法.154.2.2降低运输成本的方法.164.2.3降低仓储成本的方法.164.2.4降低配送成本的方法.174.2.5降低物流行政管理成本的方法.17IV4.2.6降低存货持有成本的方法.174.2.7加快培养和引进现代物流专业人才.18第五章第五章结束语结束语.19195.1本文的主要结论.195.2研究展望.19致谢致谢.2020参考文献参考文献.2121毕业设计（论文）1第一章第一章绪论绪论1.11.1研究的背景研究的背景进入21世纪以来，中国物流业得到了快速发展，特别是第三方物流在国民经济发展中的重要作用和巨大的潜在市场，已引起政府和广大企业的广泛关注。所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己的物流活动，以合同的
