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1、高等教育自学考试毕业论文封面市地： 年 月 日专 业物流管理姓名张也联系电话17864224650准考证号档案号通讯地址青岛黄海学院邮编266427论文题目企业降低物流成本途径论文页数指导老师许雪梅指导教师评估签名评审意见签名答辩评语签名毕业考核成绩主考院校盖章年 月 日企业降低物流成本的途经摘要物流业是融合运输业，仓储业，货代业和信息业等的复合型服务业。从百姓的日常生活到国民经济的发展，都离不开物流行业的发展。那么，物流成本管理的问题也就变得重要起来。同时，现代物流又被称为继劳动力和自然资源之后的“第三利润源泉”。第三利润源泉主要挖掘的是生产力中劳动工具的潜力，同时注重劳动者和劳动对象的潜力
2、，因而更具有全面性。保证“第三利润源泉”的实现的关键是降低物流成本。然而，我们该怎么降低物流成本，现实的来看，一些企业对物流总成本的管理还没有达到一个新高度，缺乏对物流成本管理和控制意识。为了降低物流成本，文章将从运输，仓储，库存，物流信息技术，物流服务，以及供应链等方面进行分析探讨，实现物流过程的一体化，从而降低流通过程中的总成本，提高企业和社会的总效益。关键词：物流成本 第三方利润源泉 加强管理 现代化技术Enterprise way to reduce logistics costsABSTRACTLogistics industry is the integration of tran
3、sportation, warehousing, freight forwarding industry and information industry, such as composite services From the peoples daily life to the development of the national economy, can not be separated from the development of the logistics industry.Then, the problem of logistics cost management becomes
4、 important.At the same time, the modern logistics is called the third profit source after the labor and natural resources.The third profit source is mainly to excavate the potential of the labor force in the productive forces, at the same time, it also pays attention to the potential of the workers
5、and the working objects, so it is more comprehensive.The key to ensure the realization of the third profit source is to reduce the logistics cost.However, how can we reduce the cost of logistics, the reality of the point of view, some enterprises of the total logistics cost management has not reache
6、d a new height, the lack of logistics cost management and control of consciousness.In order to reduce the cost of logistics, this paper from the transport, warehousing, inventory, logistics information technology, logistics services, and other aspects of the supply chain are discussed, to realize th
7、e integration of the logistics process, thereby reducing the total cost in the process of circulation, improve the total benefit of the enterprise and society.目录1引言41.1企业物流成本的现状41.2研究降低物流成本的目的和意义42企业物流成本的构成52.1运输成本52.2仓储成本52.3装卸搬运成本62.4物品的包装成本72.5物流信息和管理费用73企业降低物流成本的必要性83.1传统的物流模式在物流成本上存在的弊端83.2降低物流
8、成本是企业第三利润源泉83.3目前降低企业物流成本存在的问题94改进和降低企业物流成本的措施104.1让仓库增值104.2JIT准时制生产，降低库存成本114.3实现运输合理化124.4借助第三方物流公司，协同运作124.5加强物流信息化建设134.6注重物流的人才培养134.7做好物流成本费用的归集分配145案例分析-联邦快递的成功密码155.1公司简介155.2公司的成功秘密156结论16谢 辞16参考文献161引言1.1企业物流成本的现状据调查显示，2015年，我国社会物流总费用为108000亿，占GDP的16%，比上年增长2.8%。其中，运输费用5.8万亿元，保管费用3.7万亿元，管理
9、费用1.4万亿元。在我国，物流目前是个明显的短板，我国制造业企业物流成本的比例高达30%40%，而这个数据在西方国家占比只有10%15%，现在企业一大部分利润都被物流吃掉了。目前，我国的物流总费用比较高，主要是企业没有单独的核算物流成本，导致物流成本模糊，一些消耗被低估了，很难进行成本考核、分析和控制。1.2研究降低物流成本的目的和意义成本领先战略是美国著名的管理学家、哈佛大学商学院著名教授迈克尔波特提出来的，成本领先战略旨在通过为企业建立成本优势，从而取得成本领先者的地位。所以，降低物流成本是意义重大的。降低物流成本与提高物流服务水平是物流成本管理的基础，通过对物流成本的有效把握，科学、合理
10、地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，增加利润，提高企业竞争力的目的。从宏观的角度看，降低物流成本会给行业和社会带来三个方面的经济效益：一是发展物流成本管理是实现新型工业化的强大支撑。加强一物流成本为手段的物流管理，可以促进新的产业的形成，增加就业，加快城市建设，优化区域的产业结构。二是全行业物流成本的普遍下降，将导致物价相对下降，这有利于保持物价的稳定，相对提高国民的购买力。三是物流成本的下降，意味着给整个社会创造了同等数量的财富，在物流领域所消耗劳动得到节约，从而用尽可能少的资源投入和消耗，创造出尽可能多的物质财富，进而推
11、动循环经济的发展和资源节约型社会的创建。从微观的角度看，降低物流成本也会给企业带来三个方面的经济效益：一是增强了企业的竞争优势，主要表现在增加产品的竞争价格优势，企业可以利用相对低廉的价格出售自己的产品，增加销量，带来更多利益。还增加产品质量与服务质量的竞争优势。二是物流成本的降低，降低的那部分就转化为企业的“第三利润”意味着扩大了企业的利润空间，提高了利润水平。三是物流成本的下降，意味着企业可以用更少的资源投入和消耗，创造出更多的物质财富，进而推动资源节约型企业的创建。2企业物流成本的构成2.1运输成本运输成本是物流系统中最为重要的构成要素，现代生产和消费是靠运输业的发展来实现的，高效又廉价
12、的运输系统能促使市场竞争的加剧，带来生活中更多的规模经济效益以及产品价格的下降。一般来说，运输成本包括：货运、车队、燃料、设备维护、劳动力、保险、装卸、滞留费用、税收、跨国费用等等。但是，我可以通过运输的距离经济和规模经济来降低单位运输成本。运输规模越大，运输距离越长，则单位运输成本越低，所以，大批量的运输可以降低成本。据中国物流采购联合会，中欧物流信息中心统计，2003年1到9月，社会物流总成本为16693亿元，其中运输成本为8228亿元，占物流总成本的49.3%，由此可以看出，降低运输成本对降低社会物流总成本有非常重要的意义。2.2仓储成本仓储成本是发生在货物储存期间的各种费用支出。有些是
13、用于仓储的设施投资和维护以及货物本身的自然损耗，还有的则是用于仓储作业所消耗的物化劳动。2.2.1存货持有成本（1）资金成本资金成本也叫资金占用成本，即机会成本。这部分成本不是实实在在的支出，而是储存成本中隐含的费用。例如，假如公司库存的平均价值是20万美元，这项存货是公司的一项资产，就像公司的机器设备或者是公司的其他投资。因此，如果公司以10%的最低报酬率为资本成本，那么资本成本是2万美元。（2）储存空间成本简单的说，储存空间就是仓库，储存空间成本也就是仓库的成本，包括仓库的租金，产品的进出库费用，以及仓库的取暖照明费，水电费等。如果库存管理水平比较高，那么储存空间成本就会降低。（3）存货风
14、险成本存货风险就是存货可能贬值的风险，这些风险已经远远的超出了企业可以控制的范围。例如，随着季节的变化，有些产品会面临销售困难，供过于求。有些衣服可能会面临过时的风险，因此要贬值。还有些水果蔬菜，海鲜等这些保质期比较短的食物，若不能及时的出售，就会变质等。2.2.2订货成本订货成本包括订单处理成本、运输费、保险费以及装卸费等。订单处理成本包括采购时的物料申请单、发票等费用。订货成本与订货次数和需求量有关，所以，我们需要计算最佳订货次数和最佳订货批量，来减少订货成本。2.2.3缺货成本缺货成本是由仓库商品供应中断导致的损失，包括原材料的不足导致生产停止，产成品的不足损失了销售的机会。发生缺货，客
15、户就会购买竞争对手的产品，对企业的利益造成直接的影响，如果直接失去了客户，还可能让企业失去长期利益。2.2.4仓库风险成本在商品保存的过程中，可能会发生丢失、破损、被盗等等。在储存过程可能会发生污染、腐烂、贬值等。2.3装卸搬运成本装卸搬运是指以改变物料的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。而他的成本包括：（1）起重机械起重机械是用来垂直升降货物或货物的水平移动。简单的起重机械一般只作升降运动和直线方向的运动。而专用于某些专业性的工作，构造比较复杂，如建筑专用起重机和冶金专用起重机等。（2）搬运机械运输的机械主要是货车或拖车，货车是重型载货汽车，是主要的运输工具，其型号很多。拖车由牵引车牵引行驶，运载能力强，适合尺寸大、质量大的货物运输，有全挂和半挂两种。（3）装运车辆装运的车辆有叉车和小型的
