供应链管理_复习题.doc

上传人:飞****9 文档编号:136896412 上传时间:2020-07-03 格式:DOC 页数:16 大小:76KB
返回 下载 相关 举报
供应链管理_复习题.doc_第1页
第1页 / 共16页
供应链管理_复习题.doc_第2页
第2页 / 共16页
供应链管理_复习题.doc_第3页
第3页 / 共16页
供应链管理_复习题.doc_第4页
第4页 / 共16页
供应链管理_复习题.doc_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《供应链管理_复习题.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《供应链管理_复习题.doc(16页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、供应链管理复习题一、选择题1、供应链网络结构主要由供应链成员、( )和供应链间工序连接的方式三方面组成。 A. 核心企业 B. 网络结构变量 C. 供应链组织 D. 供应链网络 2、在合作博弈中,供应链成员需要紧密合作,共享信息,才能消除供应链中的不确定性因素,实现供应链效益的最大化。供应商与订货商状况都得到了改善,达到了( )的目的。 A.价格最低 B.及时交货 C.满足客户需要 D.“双赢”(Winwin) 3、基于供应链业务流程的绩效评价指标,描述了规划、设计、构建和优化供应链的途径和方法,突出了( )的增值能力。 A. 价值链核心环节 B. 价值链终端 C. 价值链社会化 D.价值链系

2、统 4、供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于,在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑,只能以强调( )作为管理职能实施的基础。 A. 合作和签订契约 B. 谈判 C. 意愿 D. 激励 5、合同管理是采购管理的灵魂,它的输入和输出过程在合同管理过程中,主要包含合同谈判、( )和合同收尾三个基本过程。 A. 合同规范 B. 合同设计 C. 合同变更 D.合同分析 6、从物流系统的观点来看,成本、速度和( )是运输的三个重要因素。 A. 时间 B. 管理 C. 设备 D. 一致性 7、在供应链管理模型中主要包含活动、( )和产品三个基本要素,业务流程重组就是优化活动流程,整合供应链网络

3、中的资源,实现高效益、低成本的产品生产。 A. 信息 B. 技术 C. 资源 D. 企业文化 8、( )第三方物流企业,包括运输代理企业、仓储代理企业和流通加工代理企业等。 A. 综合性 B. 功能性 C. 服务性 D. 管理性 9、CRM的营销组合策略受多方面因素的影响。其中最主要的是产品与服务的特性、客户需求的特性、竞争、( )等。在不同的情况下,营销组合策略的选择各不相同。 A. 信息化程度 B. 环境因素 C. 社会因素 D. 法律因素 10、不属于增值性物流服务包括的内容含义和内容的是( )。 A. 增加便利服务 B. 加快反应速度的服务 C. 降低成本的服务 D. 送货频率 11、

4、任何组织中的重大项目要获得成功,都需要考虑流程、技术、( )和知识四个要素。 A. 资金 B. 人 C. 客户 D. 培训 12、一个功能完善的供应链管理系统,需要将市场营销、( )、信息技术和组织创新技术有机集成,以实现快速、有效反应的目标。 A. 生产制造 B. 物流管理 C. 人力资源 D. 企业制度 13、联合库存管理作为一种合作创新的管理模式,更多地体现在( )的机制上。 A. 供需协调管理 B. 机制建立 C.信息沟通 D.需求预测 14、在均衡记分卡基础上形成的管理战略,主要包含( )、沟通与交流、业务流程规划和反馈与学习四项程序。 A. 远景描述 B. 企业目标 C. 企业文化

5、 D. 价值描述 15、代码的( )是指代码应便于修改,以适应分类编码对象的特征或属性及其相互关系可能出现的变化。 A. 唯一性 B. 适应性 C. 含义性 D. 识别性 16、在“管理行为组件”中包含管理方法、权力与领导结构、风险与回报结构和( )等元素。 A. 文化和态度 B. 管理制度 C. 领导风格 D. 沟通和信息 17、供应链管理在什么时候最早提出的( ) A.20世纪80年代 B.20世纪90年代前期 C.20世纪90年代中期 D.20世纪90年代末期 18、运输距离经济的特点是( ) A.随装运规模的增长,每单位重量的运输成本下降 B.随装运规模的增长,每单位重量的运输成本上升

6、 C.每单位距离的运输成本随距离的增加而减少 D.每单位距离的运输成本随距离的增加而增加19、供应链运行绩效的评估( ) A涉及到的是供应链上的部分企业 B涉及到了供应链上所有的企业; C只涉及到核心企业 D只与上下游企业之间有关系。20、供应链管理中提到的客户主要是指( ) A.只是指最终的消费者 B.与企业内部的部门无关 C.可以指代供应链上的每个相关企业和部门 D.只指代渠道分销员21、稳定的供应链指的是( ) A.基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链 B.供应链的容量能满足用户需求时的供应链 C.体现供应链的市场中介功能 D.基于相对频繁变化、复杂的需求组成的动态供应链22、物流

7、运动空间和时间上的两大支柱是( ) A.物流网络和运输 B.运输和库存 C.包装和加工 D.运输和信息集成、处理23、供应链合作伙伴关系的目的是( ) A.缩短采购提前期,提高供货的柔性 B.加快资金周转 C.缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的 D.减少供应商数目 24、在供应链管理的模式下,采购活动是以( )方式进行的. A订单驱动 B制造订单 C生产驱动 D计划驱动 25、以下不属于JIT供应方式优点的是( ) A.最大化节约 B.向零库存进军 C.大批量生产 D.向零废品进军26、 供应链管理就是运用一种( ) 管理思想和方法 , 对一系列活动或全过程跟踪管理,它执行供应链中

8、从供应商到最终客户的物流计划和控制等职能。 A. 集成 B. 复杂 C. 动态 D. 系统 27、有效顾客响应(ECR)的主要目标是( ) A、降低供应链各环节的成本,提高效率 B、对客户的需求做出快速反应,并快速补货 C、销售额的大幅度增加 D、提高顾客服务水平28、( )不是供应链战略联盟的形式。 A合同项目 B第三方物流 C分销商一体化 D零售商供应商伙伴关系29、推动式的供应链运作方式是以( )为核心的,对需求变动的响应能能力较差。 A.供应商 B.制造商 C.分销商 D. 零售商 30、 需求变异加速放大原理是美国著名的供应链管理专家Hau L. Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传

9、递的一种形象描述。其基本思想是( ) A.需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大 B.需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大 C.需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大 D.需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大31、 英国著名物流管理专家马丁克里斯托夫说:“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是( )之间的竞争。 A企业内部 B供应链内部 C供应链与企业 D供应链与供应链32、供应链从上、下游关系来理解,不可能是单一链状结构,而是交错链状的(

10、 ) A.网络结构 B.闭环结构 C.星状结构 D.总线结构33、库存中储存和保管存货的费用为( )。 A持有成本 B.订货成本 C.缺货成本 D.渠道成本34、ECR代表的意思是( ) A.有效客户反应 B.快速响应 C.业务流程再造 D.精益制造35、 下列属于创新型产品特征的是( ) A. 产品多样性低 B. 市场需求可测性高 C. 季末降价率高 D. 产品生命周期长36、随着企业之间的竞争不断加剧,物流管理已成为( )A.第一利润源泉 B. 第二利润源泉 C. 第三利润源泉 D.以上都不对37、 供应链不仅是一条联结供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条( ) A加工链 B运

11、输链 C分销链 D增值链38、精益生产(Lean Production)源于( )准时生产制(JIT)的生产方式。 A日本本田 B日本丰田 C美国通用 D荷兰菲利浦39、下列不是供应链特性的是() A.供应链是交错链状的网络结构 B.供应链是企业的主体部分 C.供应链是一条增值链 D.供应链的网络结构是由顾客需求拉动的40、建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性,企业必须评估潜在的() A.利益与风险 B.成本与风险 C.资金与风险 D.投资与风险41、对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程,叫做 ( )。 A 供应链管理 B. 供应链 C物流管理

12、D. 物流 42、 供应链管理就是运用一种 ( ) 管理思想和方法 , 对一系列活动或全过程跟踪管理,它执行供应链中从供应商到最终客户的物流计划和控制等职能。 A. 集成 B. 复杂 C. 动态 D. 系统 43、 在供应商的管理模式中,( ) 模式强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息,通过合作和协商协调相互的行为。 A. 竞争关系 B. 渠道关系 C. 双赢关系 D. 价格驱动关系 44、 物流业务外包的主要目的是( ) A. 通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作,同时减少成本,避免在物流设施建设中投入大量资金。 B. 通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高额利润,同时减少成本,避免在物流设施建设中投入大量资金。 C. 通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作,同时降低资金投入,避免在物流设施建设中投入大量资金。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号