202X年关于公司员工的培训总结

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1、关于公司员工的培训总结总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、 某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检 查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出 教训和一些规律性认识的一种书面材料。下面是,请参考! 公司员工的培训总结 1两周的暑假实习即将结束,回首总结反思,受益颇多, 小记以下几点:与国际货代第一次亲密接触,大概是从国际物流这门课 里的概念解释开始吧,国际物流里面最为重要的概念是“供 应链”,即产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、 生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、 下游成员的连接组成的网络结构,于是从而引出其中起重要 “穿针引线”功

2、能的货代,物流公司培训总结。这也是我来 uml之前唯一对货代的认识。经过近两周的认知实践,我对货代更添了许多的了解。 宏观上,随着国际贸易、运输方式的发展,国际货运代理已 渗透到国际贸易的每一领域,为国际贸易中不可缺少的重要 组成部分。国际货运代理的基本特点是受委托人委托或授 权,代办各种国际贸易、运输所需要服务的业务,并收取一 定报酬,或作为独立的经营人完成并组织货物运输、保管等 业务。微观上,我接触到外贸单证、进出口报关、报检、核 销单、退税和许可证等等单证的实际运用,学会了许多货代 基本概念和知识(nvocc,船东缩写)也初步掌握了 uml的op 操作流程。从国际贸易本专业理论到实际的货

3、代企业运作,我感触 最深的是:第一,理论很重要,国际贸易本专业是一个很宽 广的知识大平台,虽然课本里概念理论繁琐,甚至啰嗦,但 是实际上重要的是它提供给我们通识,思维方式和能力,在 这点基础上,接触与国际贸易相关的国际货代时,我们学得 并不吃力,而是只扩展了国际贸易的一条分支罢了。第二, 实践也不可小视,培训过程中,我们总能发现许多规则其实 还需要配合实际,许多规范其实还会有特例,这些都需要我 们在实践中发现问题并补缺补漏,才能形成经验。刚出校园,或多或少我们身上带着学生的书生气,初涉 职场,虽然时间短暂,但看到听到感受到的一切,无疑,都 是新鲜的。开始的一周,我在客服部见习,坐的位置可以通览

4、操作部的全貌,那 50多平方米大小的操作办公室十几部电话不 时的响起,以及 op娴熟的回应,一天下来反反复复让我们 厌烦起来,这样重复的生活并不是想象那般,工作总结物 流公司培训总结。后来,我认识到其实这样的重复并不是表面这么简单, 而正是职业人专业的体现,虽然做的是同一件事情,但在努 力工作中却体现服务的不同,在重复中提高体现自身价值的 不同,即使会有枯燥,也都被忙碌的脚步掩埋,只有对行业 的艰苦性和挑战性有所准备,才能对自己工作的价值有所认 同。除此之外,接触了职业操守,职业礼仪,行为习惯等方 面,许许多多的细节仍需日后学习。职场人发展之路,其实就是在一个由自身擅长、追求的 目标和自身兴趣

5、构成的三角形中,去寻找能够保持平衡的中 心位置。我对职业规划的理解是平时的全力以赴加上一次又 一次的选择和挑战的累积。结合自身的兴趣和能力在大二分小专业时,我选择了国 际贸易,目标就是在三十五岁前当上外贸经理,这一职业需 要主要的三种能力,沟通表达能力,信息技术能力和外语能 力。职业规划帮助我有意识加强了这三个方面能力的培养, 可以说,职业规划让我努力很有方向。与越来越多的职场人交流后,我体会到做职业规划是必 须的,但是不需要把它设计得太清晰了,现实条件限制和变 化太多了,竞争太是激烈了,我们而言,最重要的或许不是 如何规划自己的职业生涯,而着眼于当下给自己设计的一个 台阶,一个可以基于现实又

6、高于现实,通过努力可以达到的 合理目标。(其实收获又何止这些,用省略概括吧)最后,感谢福州世海国际物流提供给我们这次宝贵的实 习机会,感谢所有帮助过我们的公司领导和员工们。公司员工的培训总结2在五个多月的时间里工作与学习并存,公司部门培训总 结。在领导与同事的关心及指导下,熟悉了工作环境,结识 了工作同事,掌握了岗位职责,充实了工作内容,完成了工 作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结,汇 报如下:组织实施新员工入职培训:严格按照新员工入职培训流 程,7月至11月,新员工入职培训共组织实施了40期,受教育员工668人,平均每期参加17人,入职培训规章制度、 质量管理、安全环保教育三门

7、课程覆盖率为100%关于公司级及单位培训:7月至11月公司级培训共实施 15场,培训人数为436人,重点落在机动部组织的点检技能 与案例分析、设备维护及检修操作规程培训,安环部组织的 生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能 源管理中心组织的节能技术培训;7月至11月各单位培训实施107场,培训人数为 4688人,各单位的培训重点落在安 全环保、工艺质量、技能操作等方面。特种作业人员培训考证情况:在领导的指导下,7月组织炼钢厂锅炉培训考证,人数为10人;9月组织动力厂报考锅炉三级考证,人数为 20人,报名完毕,等待对方培训考 证通知;10月组织炼铁、烧结行车人员考证,人数为10人。

8、与此同时,在领导的指导下,组织实施了在7月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操,待实操考试结束后优先录取 了 16人;8月接收了平沙行车班学员 29人来公司实操,待 实操考试结束后优先录取了21人,及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。培训设施管理情况:所有培训南水培训教室7月-11月使用83场,培训设施依旧保持原样,教室每次培训结束之 后都有要求单位进行清扫卫生,并且每星期都有去检查实施 情况,教室在使用期间,通过对各单位的协调沟通,没有发 生一起在时间上有冲突的情况;409培训教室的使用,除了每 周二、周五定期的新员工入职培训外,还用于了其余单位的 培训、考试及会议,教室

9、卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用,由于培训设备欠缺,在十分必要 的情况下,有单位需要借用培训设备,每次单位借用都有要 求其单位领导签字的申请单,至今没有发生培训设备异常现 象,工作总结公司部门培训总结。培训资料收集情况:每次培训结束之后,都会及时催交 各单位培训资料,7月-11月,共收集培训资料纸制版 52份, 见表:培训资料收集时,并不是所有的资料都完全按照了资料提交要求进行的,这是提交资料的不足之处;同时,各单位提交资料时,没有要求其提供电子版,这是今后一定要进行 改善的地方。关于特种作业台账的管理:自从8月份特种作业人员信息台账出来之后,依据台账的信息,都及时通知了单

10、位需要 复审的人员进行复审,没有因为一人由于通知不及时导致证 书失效的情况发生。由于公司离职和入职的人员每天都处在 变动之中,因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的 信息发来汇总,等到 20XX年,即将由两个月提交一次新台 账改为到一个月提交一次,以便更及时的掌握公司特种作业 人员信息。第一,年度培训计划落实不到位的问题。对于公司领导 批准的年度培训计划,一般情况下应该按照计划执行,若不 能执行,应该提前告知并用纸制材料说明原因,这方面不少 单位没有这样做。在 20XX年,培训管理员将加大对年度培 训计划的落实监督力,每月月初将通知有计划的单位进行计 划的落实,如不能落实年度培训计划,将要

11、求其提供书面说 明材料以备查验。第二,培训资料提交不完整的问题。至目前为止,不少 单位提交的培训资料并未完全按照规定要求提交,这也于单 位培训管理员换人速度比较快有关系。20XX年,将加大力度 对这方面的管理,按照年检的要求,一步一步教会单位培训 管理员怎么装订合格的培训资料,提交怎么样合格的电子版 培训资料。第三,特种作业台账信息待进一步改善问题。首先是台 账中没有显示单位特种作业岗位的定员,有了其岗位的定 员,就更能了解公司的特种作业人员的动态;然后是台账以后应该由各单位每两个月提交一次改为每一个月提交一次, 然后每月都进行汇总,汇总时将体现三个月内复审的信息, 另制表格,最后将汇总的台账信息每月提交领导一份以供参 详。在新的一年里,将重点解决好培训中20XX年出现的不足,不断精细化完善好培训管理制度,不断加强对各单位培 训管理人员培训流程的学习与执行力的提高,不断吸收对培 训有益的良好思想积极采纳并持续改进,与此同时,以一个 积极向上的心态,提高个人综合能力,加强培训相关人员的 密切联系,想千方设百计,以达到最终促进工作高效开展之 目的。

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