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1、保安下半年工作总结20XX年下半年已过去，回首下半年来部门工作， 我们部 门在公司领导正确领导各部门大力支持配合下，充分调工作 积极性，以安全管理工作为基础，杜绝消防事故隐患为切入 点，抓下半年的整体工作，经过了半年来积极探索和全体部 门员工的不懈努力，安全文明管理，提高服务质量。各方面 取得一定成绩，但也存在不足，具体总结如下。一.主要工作：1. 确保了小区上半年无安全管理事故。保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理 工作的落实，加强小区日常安全巡检和监督管理，做好经常 性的安全大检查， 全园区确保了上半年无偷、 盗、消防等 安 全管理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。2. 季节
2、性和阶段性工作得到有效落实。针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前 做好充分准备，对元旦、春节、五一、及雨季期间出具详细 管理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性 工作得到安全有序的开展。对所有灭火器进行年检所有消防 水龙进行更换搬运防汛沙袋 800袋。3. 积极跟进车辆管理外包前期工作。保安部在上半年与各相关部门配合根据相应工作量对3 期地库实行了外包，减少了人事管理的环节。重点放在了对外包公司的沟通与协调加大监督机制。4. 根据公司领导指示对全小区加装34个探头加大技防力度同时对现有保安的岗位进行调整，减少保安队人员，施 行人防与技防密切配合的方法。由于减少保安人数全年将为 公司减少开支近50万元。二.主要存在的不足和问题。1. 从7月1日开始的人防与技防相结合手段，长期以来 小区一直靠人防管理来维持，突然性变革造成许多业主不理 解投诉较多。保安员在短期内对岗位职责的不明确。中心与 保安队配合不协调，是保安部工作一大缺点。2. 外包车辆管理车管员对业务的不熟悉及工作责任心的欠缺造成3期地库偶尔发生的车主投诉。
