项目风险管理在金桂家园建筑项目的应用

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1、目 录摘要.I一、 绪论.1(一)选题的原因和意义.11.选题的原因.12.选题的意义.1(二)文献综述.21.国内研究.22.国内研究.2二、 风险管理综述.3(一)风险管理综述.31风险管理的概念.32.风险管理的目标.33风险管理的原则.4三、建筑工程项目风险管理过程综述.4(一)建筑工程项目风险识别.41.风险识别的含义.42.风险识别的内容.43.风险识别的方法.4(二)建筑工程项目风险分析评价.41.风险分析评价的含义.42.风险分析评价的内容.43.风险分析评价的方法.5(三)建筑工程项目风险应对控制.61风险应对的含义.6 2.风险应对的内容.6 3.风险应对的措施.6(四)建

2、筑工程项目风险监控.61.风险监控的含义.62.风险监控的内容.73.风险监控的方法.7四、建筑工程项目风险管理案例分析.7(一)工程概况.71.工程项目简介.72.项目风险管理现状.7(二)项目风险识别.81.项目风险因素分析.82.项目风险因素识别.8(三)项目风险分析评价.81.项目风险分析评价的依据.8(四)项目风险应对控制措施.91.项目风险应对控制措施.9(五)项目风险监控.91.项目风险监控.9五、结论与展望.10(一)结论.10(二)展望.10参考文献.12致谢.13项目风险管理在金桂家园建筑项目的应用摘 要建筑生产活动是人类的基本生产活动,随着社会的发展,技术的进步,建筑业也

3、随着发展并进步。根据目前的市场调查来看,建筑工程具有体积庞大、复杂多样、周期较长且露天作业多的特点,因此,在整个项目施工的过程中都存在着很多不确定的因素,为了不影响目标的实现,避免潜在的风险,降低不必要的损失,所以不可忽视风险管理的重要性。本文以建筑工程项目作为研究对象,以金桂家园小区住宅楼建筑项目为案例,收集相应的资料,借鉴相应的参考文献,从风险识别、风险分析、风险监控、风险应对等方面,针对建筑工程项目中可能遇到的风险进行分析并提出相应的解决措施。关键词:建筑项目,风险管理,风险识别,风险应对一、绪论(一)选题的原因和意义1选题的原因随着经济的飞速发展,科技的突飞猛进,建筑业在众多行业中展露

4、锋芒,处于高速发展的状态,同时也带来了一些问题,增加了很多不确定的因素。资金困扰,很多项目由于资金不到位,被迫造成项目无法启动或中途停止;不正当竞争,同行之间相互排挤,明争暗斗,造成低价中标问题;建筑工人年龄大,年轻人选择打工,中年人选择上班,普遍年龄大的人在干建筑,造成建筑行业缺乏新生力量;行业自律方面差,行业信用体系建设不完善,商业贿赂现象尚未杜绝,对建筑企业和个人信用的资料收集与了解不够。对于这些问题建筑工作人员往往因认识不足,能力不够,无法加以控制。久而久之,造成建筑行业鱼龙混杂,工期拖延,效益亏损,这对建筑业来说莫过于最大的打击。建筑企业要想追求效益,必须了解风险,分析风险,判断风险

5、发生可能造成的影响,尽可能的降低风险,采取正确的方法,制定有效地控制风险方案。2、选题的意义由于各种各样的因素,组织人员相对复杂,造成建筑行业效益低下,建筑人员没能正确的遇见风险,分析风险,解决风险,因此就造成了建筑工程项目风险管理的意识薄弱。目前,我国的建筑投资方已经认识到这个问题,施工方也越来越重视项目风险管理。项目风险管理的重要性是不可忽视的,早在1931年,美国项目管理协会首先倡导风险管理,并在以后的若干年里,以学术会议及研究班等多种形式集中探讨和研究风险管理问题。1963年,美国出版的某一手册中刊登了企业的风险管理一文引起了欧美各国的重视,对风险管理框架的研究像系统化专门化发展。进入

6、21世纪,随着经济全球化的不断深化、国际合作的进一步加强,各国对工程项目管理的研究领域变得更加广泛。建筑工程项目投资大,工期长,在项目实施的过程中存在着很多不确定的风险因素,建筑工程项目的各个参与方,都应该加以防范风险,这样以来可以促进建筑工程项目的实施,为能够安全的达到预期的目标奠定基础。所以,建筑工程项目的风险管理是非常有必要的。项目风险管理促进了决策的科学化,合理化,降低了决策的风险水平。(二)文献综述1、国外研究风险管理最先起源于第一次世界大战后的德国,早在1931年,美国项目管理协会首先倡导风险管理,并在以后的若干年里,以学术会议及研究班等多种形式集中探讨和研究风险管理问题。1963

7、年,美国出版的某一手册中刊登了企业的风险管理一文引起了欧美各国的重视,对风险管理框架的研究像系统化、专门化发展,使风险管理成为企业管理中的一门独立学科。国际上,除美国保险与风险管理协会之外,比较重要、影响力比较大的风险管理研究学术结构还有国际项目管理协会(IPMA)、日本风险管理协会(JRMS)和英国工商企业风险管理与保险协会(AIRMIC)等。协会的活动为风险管理在工商企业界的推广、风险管理教育的普及和人才培养诸方面做出突出贡献,促进了全球性风险管理运动的发展。20世纪70年代中期,全美大多数大学工商管理学院普遍开设风险管理课。1983年,在美国风险与保险管理协会年会上,云集纽约的各国专家学

8、者讨论并通过了101条风险管理准则,将其作为各国风险管理的一般原则,这标志着风险管理已经达到一个新的水平。1986年10月,在新加坡召开的风险管理国际学术讨论会表明,风险管理运动已经走向全球,成为全球范围的国际性运动。进入21世纪,随着经济全球化的不断深化、国际合作的进一步加强,各国对工程项目管理的研究领域变得更加广泛。2、国内研究在我国对于风险管理研究的问题起步的比较晚,20世纪80年代后期,风险管理的知识才开始进入中国,90年代初,外商率先在工程项目中使用风险管理,其后,不少的外国风险管理顾问公司的进入中国。早期的研究文章,如:1983年,李存斌发表的“建设项目经济效果风险分析的函数偏导法

9、” 。1987年,清华大学郭仲伟教授风险分析与决策一书的出版,标志着我国在风险分析理论研究领域正式开始。此后随着改革开放的深入和投资体制的转变,工程项目管理与评价体制与国际逐渐接轨,国家科委对一些关系国计民生的大项目以国家科委立项的形式进行了基础性研究,为我国的风险分析理论与应用研究创造了条件,并取得了一系列的成果。2006年6月,国务院国有资产监督管理委员会发布了中央企业全面风险管理指引,标志着中国走上了风险管理的中心舞台,开启了中央企业风险管理历史的新篇章。目前,国内已有不少的大型项目进行了风险管理实践理论研究,也取得了丰硕的成果。上海地铁工程、小浪底等工程都运用了项目风险管理办法,积累了

10、不少实践经验。但是由于种种原因,我国建筑工程项目风险管理的意识还比较脆弱,在理论和实践研究都处于起步和探索阶段。二、 风险管理综述(一)风险管理综述(1)风险管理的概念风险管理是指对影响目标实现的各种不确定性因素进行识别和分析并采取应对措施将其影响控制在可接受范围内的过程。(2)风险管理的目标风险管理是一项有目的的管理活动只有目标明确,才能起到有效的作用,风险管理的目标就是要以最小的成本获取最大的安全保障,最终的目的是缓和。因此,它不仅仅是安全生产问题,还包括识别风险、评估风险和处理风险,涉及财务、安全、生产、设备、物流、技术等多个方面是一套完整的方案,也是一个系统工程。风险管理的具体目标,还要与风险事件

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