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1、吉大20春学期组织行为学在线作业二-0003试卷总分:100 一、 单选题 (共 15 道试题,共 60 分)1.美国心理学家梅奥自20世纪20年代起领导了著名的“霍桑实验”，在此基础上创立了（ ），为组织行为学的诞生开辟了道路。A.x理论y理论B.需要层次理论C.双因素理论D.人群关系和社会人的理论正确答案:D2.任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的（ ）。A.利益相关者B.投资者C.管理层D.股东正确答案:A3.（ ）是个性的重要组成部分，最能反映人与人之间的差异。A.气质B.性格C.态度D.能力正确答案:B4.一般认为外交官员的角色行为是有礼貌，脑子灵活，善于
2、言谈，感情丰富，有幽默感等，这反映的是何种知觉（ ）。A.对他人的知觉B.对人与人关系的知觉C.自我知觉D.角色知觉正确答案:D5.提出管理方格图理论的是（ ）。A.利克特等人B.赫茨伯格C.马斯洛D.布莱克和莫顿正确答案:D6.群体对其成员适当行为的共同期望或标准即是（ ）。A.群体凝聚力B.群体压力C.群体角色D.群体规范正确答案:D7.下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况（ ）。A.一个好汉三个帮B.众人划桨开大船C.三个和尚没水喝D.十根筷子折不断正确答案:C8.当员工感到十分担心和焦虑时，给员工提供心理咨询和治疗、新的技能培训或短期带薪假期，这属于克服变革阻力的哪种策略（ ）。A.
3、教育和沟通B.参与C.促进和支持D.强制正确答案:C9.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾经说过：“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确的理解是（ ）。A.委员会决策往往目标不明确B.委员会决策的正确性往往较差C.群体决策往往不能把握市场的动向D.群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策正确答案:D10.行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。这类偏见就叫（ ）。A.防御性归因偏见B.因果关系的强加C.偶发事件的过高估计D.某种因素的过分强调正确答案:A11.组织对变革的阻力的来源，不包括以下中的（ ）。A.结构惯性B.有限的变革点C.群体惯性D.组
4、织方式正确答案:D12.不属于古典条件反射理论描述的现象是（ ）。A.被针扎了一下后退缩B.眼中有异物而眨眼C.被开水烫而大声喊叫D.青少年的追星行为正确答案:D13.“我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素（ ）。A.认知B.情感C.行为意向D.内聚性正确答案:B14.皮革马利翁效应是自我实现的预言,也可称为（ ）。A.晕轮效应B.对比效应C.期望效应D.定型效应正确答案:C15.麦格雷戈将传统的管理观点称为（ ）。A.PM理论B.C.情势理论D.X理论正确答案:D二、 多选题 (共 5 道试题,共 20 分)1.关于组织文化的形成，下列命题正确的是（ ）。A.组织文化是一定环境中组
5、织为求得生存发展而形成的B.组织文化发端于少数人的倡导与示范C.组织文化是坚持宣传、不断实践和规范管理的结果D.组织文化一般都是自发管理的结果正确答案:ABC2.影响群体绩效的因素包括（ ）。A.群体的潜在绩效B.群体互动的收益群体C.互动的损失群体成员D.共同的规范正确答案:ABC3.下面属于保健因素的有（ ）。A.挑战性工作B.晋升C.工资D.工作条件正确答案:CD4.激励的作用有（ ）。A.激励是调动职工积极性的主要手段B.激励能保证目标的实现C.激励是提高人员素质的有力杠杆D.激励是形成良好的组织文化的有效途径正确答案:ACD5.对双因素理论表述正确的有（ ）。A.将人对工作与氛围的满
6、意程度分为“保健因素”和“激励因素”的激励理论B.激励因素的层次较高，解决了它才能够真正达到满意C.美国心理学家赫茨伯格提出D.保健因素的层次较低，解决了它能够使人消除“不满意”正确答案:ABCD三、 判断题 (共 5 道试题,共 20 分)1.管理的效果要通过组织效率、效能来衡量。A.错误B.正确正确答案:B2.需要是人类行为的直接原因。A.错误B.正确正确答案:B3.价值观是人们的观念，是他们衡量自己行为与目标时的参照点与选择标准A.错误B.正确正确答案:B4.激励就是利用某种有效手段或方法调动人的积极性的过程A.错误B.正确正确答案:B5.成功的领导者具有较低权力的需要以及较高的归属需要
7、。A.错误B.正确正确答案:A以下内容不需要的请自行删除 德国企业是欧洲企业的代表 1.企业培训。德国企业培训的突出特点是注重能力的培养，解决实际存在的问题。通过探讨和实验寻求解决问题的最佳途径和方法，给每个员工充分的自由发挥的空间，极大地调动了他们的积极性，也大大地提高了参训学员的素质和解决问题的能力。德国企业培训工作还有一个十分重要的任务，就是让员工认同企业的价值观。 2.牢固的质量意识。德国企业对产品质量一向是最重视的。他们认为没有物美价廉的产品，只有精品和次品。他们的许多产品都是以精取胜，成为世界知名的品牌。德国企业精益求精的价值观已深入人心，成为员工的一种自觉行为。德国企业员工追求技
8、术完美和注重质星的强烈意识，技术不断进步，保持良好的质量，制造一流产品，是德国企业具有较强竟争力的重要原因。 3.注重独创性研究开发。德国研究经费占国民生产总值2.9%，居世界前列。德国人相信研究与开发决定企业未来，因而不论经济如何不景气，也不削减开发费用，并在研究中重视独创性和高度专业性，最大限度发挥个人创造潜力，这是德国研究与开发体制的长处。附件2个人所得税预扣率表一（居民个人工资、薪金所得预扣预缴适用）级数累计预扣预缴应纳税所得额预扣率（%）速算扣除数1不超过36000元的部分302超过36000元至144000元的部分1025203超过144000元至300000元的部分2016920
9、4超过300000元至420000元的部分25319205超过420000元至660000元的部分30529206超过660000元至960000元的部分35859207超过960000元的部分45181920个人所得税预扣率表二（居民个人劳务报酬所得预扣预缴适用）级数预扣预缴应纳税所得额预扣率（%）速算扣除数1不超过20000元的2002超过20000元至50000元的部分3020003超过50000元的部分407000个人所得税税率表三（非居民个人工资、薪金所得，劳务报酬所得，稿酬所得，特许权使用费所得适用）级数应纳税所得额税率（%）速算扣除数1不超过3000元的302超过3000元至12000元的部分102103超过12000元至25000元的部分2014104超过25000元至35000元的部分2526605超过35000元至55000元的部分3044106超过55000元至80000元的部分3571607超过80000元的部分4515160
