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1、Abstract钢铁行业实施绿色供应链管理的研究以B公司为例摘 要当前世界上面临能源紧缺以及生态环境问题，保护环境实现可持续发展是当今极为重要的事情。开展绿色供应链管理能够优化企业管理活动，也是企业实现可持续发展的重要路径。由于钢铁行业特性，能源消耗较多，尤其是在传统“高投入、高消耗、高污染”的模式之下，既污染环境，也造成了大量的资源浪费。因此本文以B公司为例对钢铁行业实施绿色供应链管理情况进行探究，指出其中存在的问题，最终提出相应的解决对策。关键词：钢铁行业；绿色供应链；供应链管理目录目 录一、绪论3（一）研究背景及意义3（二）研究内容和方法3二、概念界定及相关理论3（一）概念界定31. 供
2、应链管理32.绿色供应链4（二）相关理论41.循环经济理论42.可持续发展理论5三、B公司供应链管理现状6（一）B公司简介6（二）B公司供应链管理情况71.B公司供应链管理的现状分析72.B公司供应链资源现状分析73.B公司供应链的环境保护现状分析9四、B公司实施绿色供应链管理存在的问题分析9（一）供应链管理缺乏协同作用9（二）供应链管理体系设计不够合理10（三）资源配置调动滞后11五、提升B公司绿色供应链管理水平的措施12（一）加强公司各部门之间交流增强协作能力12（二）完善供应链管理的体系达到标准化13（三）合理分配资源改善产出比例14结语15参考文献16致谢19绪论一、绪论（一）研究背景
3、及意义随着经济一体化和全球化的发展背景，供应链管理模式作为一种新的管理方法得到了普遍的认可。供应链管理的最终目的是满足客户的需求，降低成本，实现最大的利润，并且已经成为了钢铁行业用来适应全球竞争战略的有效途径之一。但是，供应链管理模式对于钢铁行业来说是一把双刃剑，有以上等好处也存在其固有的一些弊端。首先，供应链管理是物流发展的一个新阶段，这样新的管理模式自身也是存在一定的风险，它需要企业有强大的供应商管理能力；其次，在供应链管理的过程中，企业也会受各类不确定因素所带来的风险，例如政策的改革和市场需求的变动。所以必须要对供应链进行调整，尤其是在当前可持续发展理念深入人心的情况下，应用绿色供应链进
4、行管理，对企业的发展有极大的作用，故而本文对该问题进行探究，以以B公司为例进行深入分析，使论文更加充实。（二）研究内容和方法本文是对钢铁行业实施绿色供应链管理进行的探究，本文引言介绍了本文的研究背景，从而引出本文的研究目的与意义。引言综合了现有国内外的研究现状，提出本文的研究框架、内容和方法等。第一部分是对本文的理论概述。先介绍了一般供应链管理的概念与理论概述，再进一步详细介绍了绿色供应链的管理的概念与理论概述。通过对二者的分析来比较其区别，进而介绍了钢铁行业实施绿色供应链管理的理论基础，为下文的深入研究打下基础。第二部分重点对本文的研究对象B公司的供应链管理现状进行分析，介绍了B公司的基本情
5、况，对B公司的供应链管理现状、供应链资源现状与供应链环境保护现状进行了分析，从而来引出B公司实施绿色供应链管理的必要性。第三部分为对B公司在实施绿色供应链管理存在的一些问题进行阐述，以三个问题为研究对象，以小见大，并在接下来提出对这些问题的解决方案。第四部分主要是对之前提出的问题进行深入的探讨并提出相应的解决方案。通过对这些问题的解决，从而证实B公司实施绿色供应链管理是可行的。第五部分为总结展望，本章主要对本文的研究对象进行总结，提出了最后的结论，也指出了本文研究的局限性。文章主要采用两种方法进行探究，其一是文献资料法，通过阅读大量有关供应链管理以及绿色供应链等先关理论，为后文的探究奠定理论基
6、础；其二是案例分析法，以B公司为例进行论述，使文章具备更强的可行性。27概念界定及相关理论二、概念界定及相关理论（一）概念界定1. 供应链管理在现有的物流网络中，我们称供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等之间连成的整体为供应链。各个企业在这个供应链中扮演不同角色，构成该网络中的不同节点，但是当然同个企业也可能是这个庞大物流网的不同节点。打个比方，某个企业可能占据一个供应链中的供应商节点，又可能在仓库节点上占有一席之位 Ana Beatriz Lopes de Sousa Jabbour,Slvio Aparecido Verdrio Jnior,Charbel Jos Chiappetta
7、 Jabbour,Walter Leal Filho,Lucila S. Campos,Rosani De Castro. Toward greener supply chains: is there a role for the new ISO 50001 approach to energy and carbon management?J. Energy Efficiency,2017,10(3).。随着产业不断成熟，越来越多的节点不可能再由同个企业承担，不同节点基本上由不同的企业组成。在供应链中有一项重要的组成部分，称之为货物流。它是指供应链各节点间不断流动的原材料、在制品库存和产成品等
8、。供应链管理的存在是为了实现企业间运作的最大利益，从采购开始，到最终完成客户需求的所有过程，都可以以最低的成本达到最终目的 Arezoo Entezaminia,Mahdi Heidari,Donya Rahmani. Robust aggregate production planning in a green supply chain under uncertainty considering reverse logistics: a case studyJ. The International Journal of Advanced Manufacturing Technology,20
9、17,90(5-8).。这个过程包括工作流、实物流、信息流和资金流等，都以最大收益率为目标进行运营。 2.绿色供应链绿色供应链概念的提起，最早可以追溯到 1996 年，它又称环境供应链(ESC)或环境意识供应链（ECSC），是由密歇根州立大学设立的制造研究协会在一项“环境负责制造（ERM）”的研究中第一次涉及 Marziyeh Karimi,Amir Hossein Niknamfar,Seyed Hamid Reza Pasandideh. Two-stage single period inventory management for a manufacturing vendor unde
10、r green-supplier supply chainJ. International Journal of System Assurance Engineering and Management,2017,8(4).。它以绿色制造理论以及供应链管理技术为基础，涉及的领域包括供应链的所有节点，目的是为了让产品从获取到满足用户需求到报废处理的全部过程中，让资源使用效率最高，对环境的影响降到最小，是能够兼顾资源效率和环境影响的一种现代管理模式。 绿色供应链的提出除了能够提升产品自身的市场竞争力，更具有环保意义。它广义上指将环保原则纳入供应商管理机制中，要求供应商的产品能够跟得上环境管理的脚步。
11、一方面可以是成立相关的企业协会，提出以保护环境为目的评估过程和绩效原则等，让供应商有章可循；另一方面也可以让相关企业把对环境有害物质的种类列成清单让供应商残参考，并要求他们所有供应的原料、使用的包装或排放的污染物等均不准含有此类禁止物质。（二）相关理论1.循环经济理论循环经济是一个大型的系统，由人、自然资源和科学技术等要素构成。当生产和消费过程中，人类应该要把自身置于这个大系统之内，而且要把符合客观规律的经济原则作为这个大系统中的一部分进行研究 刘欢. 钢铁行业绿色供应链管理应用研究D.河北工业大学,2015.。在物质转化的整个过程中，从大型自然经济系统角度考虑采取就具有战略性、综合性、预防性
12、的措施，经济活动对资源环境的利用过度以及对人类的负面影响得到减少，从而更好地将人类经济社会与自然的循环相结合，区域物质流、能量流、资金流的系统配置实现优化。也就是说，我们不仅要将自然资源看作可利用的资源，还应该把它们看作生态系统，需要保持良好的循环；我们不仅要思考科学技术开发自然的能力，还要对其维护和修复生态系统的能力做出思考，从未使科学技术成为对环境有利的一项技术；我们不仅要思考人改造自然的能力，还要更加注重人与自然和谐相处的能力，使人类自己得以发展，并且全面发展 郑煜. 绿色供应链下钢铁企业煤炭供应商选择研究D.辽宁科技大学,2015.。2.可持续发展理论可持续发展理论指的是不损害后代满足
13、其需求的能力的前提下，满足当代人的需求的一种发展理论。可持续发展的三大基本原则为公平性、持续性、共同性。其进一步扩充出五大内涵：其一，共同发展。每个国家或地区都是地球这一复杂的巨系统中不可分割的子系统。整体性是该系统的最基本特征，每个子系统都与其他子系统在功能上互相关联和作用。一个系统的任何问题都将使其他系统出现直接或间接的混乱，甚至会导致系统出现整体突变的现象，在地球生态系统中这种现象会出现最显著的表现。因此，可持续发展是谋求整体和部分协调发展、共同发展的目标 李园园. 中国钢铁企业绿色供应链管理研究D.武汉科技大学,2007.。第二点是协调化发展。全面协调经济、社会、环境三大体系；通过对于
14、世界、国家、区域三个层面的相均衡；另外，在国家或者地区内对于人口、资源、环境、社会经济各级的相互协调。以上均是是协调化发展的基础。只有不断地协调发展才能够发展可持续化。第三，发展公平化。由于层次的差异，世界经济的发展而呈现出不同的层次，这一直是发展过程中的难题。但是，如果由于不平等发展导致了这一发展水平层面差距加剧扩大，问题就会由于局部扩展到整体范围，最终导致整个世界的可持续发展受到危害。公平发展可持续发展化含有以下两个方面：一方面是时间和纬度的公平，不能以牺牲后代的发展代价来发展现代人自身；另一方面是空间纬度的公平化，一个国家或地区不能为了自身发展损害其他国家或地区发展或者利益。第四，发展高
15、效化。可持续发展的两个最主要的因素包括公平和效率。可持续发展的效率于经济学的存在很大的差异。经济层面上的效率和自然资源和环境的盈亏都属于可持续发展的效率 江南一锦. 绿色供应链中制造企业的环境绩效分析D.浙江工业大学,2016.。所以，有效发展可持续发展的理念是指在经济、资源、社会、环境和人口等多种因素条件相协调下，使得发展更加有效化。第五，发展多元化。人类社会的发展逐步趋于全球化发展，每一个国家地区的发展水平都存在差异，不同国家和地区的文化、体制、地理和国际发展背景各不相同。与此同时，由于可持续发展是综合性的、全球性的，根据不同地理实体的可承受的范围也都不相同，选择多元化的含义包含于可持续发展本身。所以，受到可持续发展全球目标的制约，各国和地区应该以当地的背景条件为基础，贴合本国实际国情，使得可持续发展道路向多元化发展 刘奕捷. 基于IGA的绿色供应链回收成本优化研究D.河北工程大学,2011.。B公司供应链管理现状三、B公司供应链管理现状（一）B公司简介B公司于1995年10月，在公司人员的共同努力下，公司的第一次破土动工在青山厂区执行，B公司的首次创业促使B公司成为了在中国建立的第一个钢都。B公司的第二次创业是在1974年，“质量效益型”的发展趋势引领公司日益进步，在积极学习外来文化，对新技术的引用，并引进了德国及日本的先
