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1、希望您能提出宝贵的意见，以便这套教材更加成熟、完善。在此培训部全体人员向您表示衷心的感谢！编者课程目录一、招聘1、招聘的目的2、新人招聘流程3、投影片4、招聘培训课程表二、商业哲学1、获取财富的三个阶段2、获取财富的规律3、投影片三、团队游戏训练1、游戏规则和流程.2、游戏四、如何选择优势行业1、实现目标的基本条件2、优势行业的标准3、投影片五、行业前景1、咨询培训的定义2、咨询培训业市场前景3、聚成集团的前景规划4、投影片六、公司介绍1、公司基本情况2、公司发展历程、荣誉3、公司文化理念4、投影片七、产品介绍1、产品开发背景2、成功王牌学习卡3、投影片八、行销事业的魅力1、教育营销的好处2、
2、投影片九、分享及风采展示十、电话邀约1、电话邀约的理念和细节2、话术练习方法3、投影片附件：招聘广告语、复试单、培训通知单、培训签到表、电话邀约练习话术课程内容规划SESSIONPLAN课程名称：COURSE招聘培训课程主题：SUBJECT招聘流程学习目标：OBJECTIVES1、营造氛围，吸引人才留下；2、熟悉招聘过程的各个细节3、掌握筛选人才各个环节课程内容概览：大纲时间1、课程简介10分2、招聘讲解160分3、结束语10分合计180分备忘栏讲义教具活动讲师手册随堂讲义投影仪白板、白板笔主题时间讲师活动教具学员活动1、课程简介5分主题主题介绍与说明概论课程大纲说明目标说明学习目标PP2成果
3、熟练掌握招聘的基本技巧经验以前有无招聘的经历？预期回答：再确认强调人力是业绩的最基础保证2、招聘的目的20分留人、选人留人与选人的关键是懂得如何“拉”和“推”。“拉”就是吸引和激励。1、通过现场招聘的步骤吸引求职人员注意、感兴趣；2、通过培训课程中的信念、心态、行业、公司、技能等方面的讲解让应聘者相信行业，相信公司，满足自我发展的期望，相信自己；3、通过讲师的讲授和个人魅力的展现可以激励到应聘者；4、通过分享者的分享见证，坚定应聘者相信自己可以做到甚至做得更好。“推”就是淘汰和挑选。“推”的过程：配合展示打分测评考评PP3PP4PP5预期回答：主题时间讲师活动教具学员活动1、配合是指讲师、助教
4、在场内场外、台上台下、课前课后的紧密配合。2、展示是指应聘人员在台上、在活动中表现出自己的团队意识、领导意识、合作意识、语言表达能力、工作意愿度等我们需要考察的项目。3、打分是指在展示的过程中助教等以上人员公开对应聘人员进行评价，使应聘人员保持紧张度，全力以赴的状态。4、测评是指用文字或表格的形式来测试应聘者性格是否适合从事营销式管理的工作。5、考评是指每晚对应聘人员进行综合评价，决定是否淘汰。把留人和选人方法相结合，营造出认真、负责、严谨、优胜劣汰的竞争氛围，最终达到留住所要人才的目的。3、新人招聘流程140分现场招聘初试公司复试招聘培训进入团队开始工作PP6主题时间讲师活动教具学员活动现场
5、招聘初试招聘工具的准备场地准备人员准备人才市场招聘是目前我司扩充人力的主要方式，应选择人才市场举行比较大型的招聘会时进行。要在众多招聘单位中引人注目，就必须把各项准备工作做到细致到位，有所创新。1、海报：海报内容要简单明了，主要突出应聘职位，职位要求以及待遇。内容见：附件12、招聘易拉宝：摆在招聘摊位旁边，主要是吸引应聘者注意力，方便观看。一般为两个，内容分别是公司介绍和课程介绍。3、招聘宣传影片：用电脑投影仪播放影片，可以扩大宣传面，提高影响力，显示出公司的实力，吸引到更多优秀的人才。内容见碟片。4、复试通知单：初试合格后，开出复试通知单。内容见附件25、公司报纸和刊物：增强公司对应聘者的吸
6、引力。根据招聘规模，选定1到3个摊位。摊位选择原则：位置明显、人流量大、空地较大、可接电源、方便放映影片等。1、面谈者：2-4位。形象较好，有亲和力。经理以上人员。2、观察者：2-3位。在摊位外观察寻PP7PP8PP9主题时间讲师活动教具学员活动现场招聘技巧公司复试场地准备找适合的应聘人，引导其到摊位处面谈应聘。3、招聘人员统一着司服、领带、工牌。现场招聘，限于时间的限制，主要是初选，选人的原则是：量要大，不要太苛刻，凡符合形象较好、有销售经验、意愿较强、谈吐流利等条件之一者便可开出复试单。态度：1、略显热情。充分抓住应聘者的孤独感和徬徨感，面试的态度不宜过于热情或冷漠，语气要和蔼，面带微笑，
7、过程中一直注意态度的把控。2、认真招聘都要显示出对招聘的认真态度。问句1：口述一下你的经历（辩别真假）问句2：为什么换工作？（了解他的奋斗方向）问句3：询问他原单位的工作表现（了解经历）方法：1、望观察应聘者的形象2、闻听对方的口述是否流畅3、问了解对方的信息4、切评价、判断1、指示牌：张贴或放置在关键处。2、面试场地：会议室或办公室，地方PP10PP11主题时间讲师活动教具学员活动物品准备人员准备复试话术准备尽量要大，要整洁明了。3、公司职场布置：座、椅、文化墙、业绩板、环境卫生。要求：桌面干净整齐，文化墙完善，业绩板业绩要有吸引力，适度的激励口号，温度适中（空调）1、公司求职表格2、培训通
8、知单3、其它需准备的物品1、负责签到者：形象好，有亲和力，化淡妆。2、负责引座者：领人就座，将感觉不错的人员领其前座。3、所有在场工作人员着工装，其他人等离场。1、请简单评价一下你原来的上级。2、你原来的收入有多少，满意吗？3、你曾经做过的一件有成就感的事情？4、你认为你应聘的职位需要什么能力？5、你认为自己最大的优势是什么？6、为什么选择聚成公司？7、你有什么梦想和目标吗？PP12主题时间讲师活动教具学员活动招聘培训物品准备人员准备培训场地对培训效果十分重要，场地太小培训项目施展不开，太大则显人气不旺，氛围不够热烈。我司职场一般为卡座，不太有利培训，且和开展业务有冲突，因此如招聘人数较多，则需另租教室或会议厅。场地要求：1、空间要合适2、不要桌子，可以开展团队活动3、音响、白板4、墙上可以挂上讲师挂像1、签到表，见附件2、签字笔（带公司标志）3、挂牌（内附白纸供写名字）4、电脑、投影仪、投影幕
