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1、2、时间：由主办方根据各校活动安排而确定。3、地点：校内，由主办方提供，确保满足至少能够容纳150人和具备多媒体设备等必要展开条件。七、比赛内容参赛选手需根据拟定求职岗位的要求制作个人简历，做好面试准备。整个过程全部按照企业招聘流程展开，分为简历审核、上机测试、自我介绍、初试和复试五个轮次。根据参加人数，面试官将按照企业择人标准每轮淘汰若干人，最终确定晋级者。八、比赛流程1、抽签（3min）1.1、所有参赛选手抽签决定参赛序号，此号码将是参赛选手比赛中的号码。1.2、计划参赛人数：20人以上。2、简历筛选（25min）2.1、所有参赛选手递交简历，面试官筛选简历。淘汰5（计划）名选手。（5mi
2、n）2.2、面试官结合所递交的简历进行约20分钟的点评讲解。（20min）3、上机测试（15min）3.1、根据上机测试的结果，淘汰5名选手。然后由专家进行现场点评，讲解企业对办公文档的基本要求，及如何递交电子简历等内容。3.2、参赛选手提前到场，进行上机测试。（此项由学生会进行组织，协办方提供题库和考试要求。上机测试结果拷贝至U盘后递交面试官。）4、一分钟自我介绍（30min）4.1、选手抽签决定上场的次序，按照各自的准备，进行自我介绍。根据自我介绍的结果，淘汰 名选手。（15min）4.2、面试官结合录像进行点评讲解“一分钟自我介绍”的要点。（15min）4.3、此项拟有10人参加。通过3
3、人。在淘汰选手中由大众评委（主评委除外的观众）投票，得票数最多的两位选手可参加复活赛，复活赛由这两位选手上台PK，每人2分钟的“自我才艺”的展示，由评委决定其中一名选手复活直接进入决赛，另一名选手淘汰。4.4、此项要全程录像并现场回放。5、面试（35min）5.1、专家结合企业用人标准，采取漫谈发、结构法、情景法、压力测试等方法与入围面试的选手进行一对一的现场面试。根据选手表现情况，进行筛选，淘汰 名选手。（25min）5.2、面试官结合面试录像，讲解面试的评分标准，经典问题的考察要点。（10min）5.3、此项需要全程录像并现场回放。6、复试（45min）6.1、进入复试的参赛选手进行无主题
4、讨论或者互动游戏。（20min）6.2、活动结束进行压力测试环节。（25min）6.3、评委将以上两轮的结果进行点评，选出一二三等奖九、场地设置十、器材准备1、培训用：讲桌、耳麦（两个）、书桌一张（模拟面试用）2、活动用：荣誉证书若干，10厘米圆形红色即时贴，笑脸和错号各15张。3、废旧打印纸张20张。胶棒5个。4、录像机、手提电脑两台，此项由协办方负责。十一、奖项设置一等奖1名二等奖1名三等奖1名最佳风度奖1名最佳口才奖1名奖品的设置由主办方自行决定。推荐：1、亦可引入招聘方，将大赛真实化，获奖者直接获得推荐就业机会。2、现场抽奖。现场抽取。比赛环节及内容具体见下表：序号环节形式比赛内容考察
5、内容评分标准评分人延展内容：专家专题课堂时长（min）1简历审核个人赛前完成简历的制作或自带简历。创造力；归纳总结能力。立足企业的角度。评委老师如何打造金牌简历202上机测试个人参赛者完成会议通知、会议记录等基本工作内容办公软件如excel、word、PPT或outlook的基本应用能力；职业基本技能。完成任务的规范和完整性。评委老师观众办公文档的基本要求20备选DIY团队制作座位牌，分组观察能力；动手能力；学习能力；主动性；组织能力。由参赛选手自我淘汰。参赛者面试官的观察203自我介绍个人一分钟展示自己。心理素质；语言功底；基础礼仪。从参赛选手的肢体语言和表达流畅性等方面进行评分筛选。评委老
6、师形象就是生命，语言就是力量304初试个人专家结合企业用人标准，采取漫谈发、结构法、情景法与参赛选手沟通。表达能力；主动能力；思维跳跃性。由评委老师决定。评委老师观众面试-巧问妙答305复试团队互动游戏或无主题讨论。领导力；协作精神；抗压能力。由评委老师决定。评委老师观众小组讨论中的角色扮演30合计时长150附件01：主办方和协办方合作要点。1、主办方职责。1.1、确定时间、场地。1.2、确定大赛名称及类别。（1）、名称：如：第一届“xxx杯”模拟面试大赛。附：宣传语：看了菜谱就能成为厨师吗？简历啊，“海投”了，依然石沉大海！“面经”啊，倒背如流了，依然被拒！额的神哪？求职，路在何方？求职路啊
7、，我的“北”在何处？（2）、类别：A、销售类（直销、电话营销、基础销售等）。B、行政管理类（人力资源助理、前台文员、客户服务等）。C、培训专员类（培训师、讲师等）。1.3、确定评委老师：3人左右（由点睛培训负责邀请1-2名，皆为企业一线的人力资源高级经理兼任，均有十年以上招聘面试工作经验。其余由主办方邀请校老师或学生会相关领导担任）。1.4、确定主持人。1.5、观众：可由大三、四学生参加。1.6、相关道具：A、即时贴（被淘汰的人员，身上要有即时贴，让其感受到被淘汰的打击）。B、奖品（奖状等）。1.7、引入商家赞助：如大赛冠名等（此项由主办方自行确定）。2、协办方职责：2.1、提供活动方案及细则。2.2、人力资源专家1-2名（见上1.3，不做赘述）。2.3、根据参赛人员情况确定推荐就业机会。3、活动费用3.1、由主办方向协办方支付500元（包含劳动成本、人力资源专家出场费等）。3.2、“3.1项”费用内含1名人力资源专家出场费，如需每多增加邀请1名则根据讲师出场费酌情商定。
