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1、最新中级人力资源管理专业知识与实务试题无忧 资料全整下载11、单项选择题1、员工提案改善建议次数属于是平衡积分卡中（）指标体系。A客户导向型 B内部流程指标体系 C财务指标体系 D学习与成长2、下面有关管理幅度的论述正确的是（）。A管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 B管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量 C管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 D管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量3、喜欢和人互动，自信，有支配能力，追求权利和地位，是（）职业兴趣类型。A社会型 B企业型 C常规型 D现实型4、组织内
2、使用规范和标准处理方式及规范工作行为的程度是组织结构的（）。A复杂性 B规范性 C集权性 D协调性5、下列有关组织结构的权变因素的观点中，错误的有（）。A组织结构的权变因素是指影响企业组织结构形成的外部条件和环境 B组织设计的权变观点体现了不同企业的独特性 C组织设计的权变观点体现了静态组织设计的思路 D组织设计的权变观点强调了外部环境对企业的作用6、管理者为了掌握下属的工作绩效而进行的一系列活动称为（）。A绩效监控 B绩效辅导 C绩效考核 D绩效反馈7、向上倾斜的劳动力供给曲线是（）。A个人劳动力供给曲线 B短期劳动力供给曲线 C行业市场的劳动力供给曲线 D无限供给的劳动力供给曲线8、基尼系
3、数是衡量个人或者家庭之间（）的一种国际通用指标。A利率差异程度 B工资差异程度 C收入不平等程度 D地位不平等程度9、相对于从竞争对手或其他公司招聘，企业选择学院与大学作为招聘来源的优势是（）。A企业不需要对毕业生进行大量的上岗前的培训工作，降低培训支出 B毕业生通常具有很好的社会经验 C对于强调培养独特组织文化的企业而言，毕业生较容易被塑造和培养 D毕业生通常具有丰富的工作经验10、具有相同生产率特征的劳动者因为属于不同的人口群体而获得不同的工资情况属于（）。A能力歧视 B工资歧视 C职业歧视 D业绩歧视11、个人简历的缺点不包括（）。A灵活性差 B缺乏规范 C自我夸大倾向 D不系统、不全面
4、12、属于双因素理论中激励因素的是（）。A良好的人际关系 B好的工作环境 C优厚的待遇 D别人的认可13、工作分析对于薪酬设计的作用是（）。A提供一个比较个人才干的标准 B提供清楚的指导性文件 C作为确定各职位薪酬水平的一项依据 D提供了一个可行的方向和道路14、关于人力资本投资的阐述，正确的是（）。A人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况 B国家应当确保人力资本投资的所有收益都能被投资者获得 C国家不能成为人力资本投资的主体 D劳动力流动也是一种人力资本投资活动15、（）的人力资源需求战略认为，不同细分市场有不同的需求，并激励去满足某一特定群体的需求。A聚焦战略 B差异化战略 C成本领
5、先战略 D成长战略16、培训新开发员工的任务最后落实到（）。A培训开发专家 B直线经理 C人力资源经理 D人力资源专员17、未成年工是指（）的劳动者。A15周岁至16周岁 B16周岁至17周岁 C16周岁至18周岁 D16周岁至20周岁18、属于组织结构的特征要素的有（）。管理层次和管理幅度企业环境 地区分布分工形式 企业战略 企业技术A B C D19、受激励的工人效应超过收缩的工人效应时，官方失业率数字（）。A高估了实际失业率情况 B低估实际失业率情况 C真实反映实际失业情况 D高估低估皆有可能20、工作设计方法中，基于工作效率的设计方法是（）。A机械型工作设计法 B生物型工作设计法 C直
6、觉运动型工作设计 D激励型工作设计21、（）规划的目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才，是围绕改善个人与职位要求的配合关系而制定的。A晋升 B补充 C培训开发 D配备22、不属于工作分析的方法有（）。A工作实践 B行为锚定法 C观察法 D工作日志法23、在企业和员工所订立的合同中可以包括进去各种形式的制裁措施来对付（）。A辞职 B偷盗行为 C欺骗行为 D工伤24、企业向员工支付高于市场平均工资水平的效率工资，会（）。A减少企业的劳动力成本 B刺激员工的消极怠工情绪 C激励员工尽心尽力地工作 D增加企业对员工的监督成本25、通过绩效诊断找出绩效低下的原因之后，管理者充当导师帮助员工克服
7、障碍提高绩效的过程是（）。A绩效监控 B绩效考核 C绩效改进 D绩效辅导26、培训开发员工的责任最终落实到（）身上。A直线经理 B培训开发专家和培训师 C过去接受过培训开发的人员 D以上都对27、战略性人力资源管理发生作用的重要原则是（）。A组合 B稳定 C匹配 D变革28、下列关于各种选聘来源特点的陈述错误的是（）。A退伍转业军人往往具有明确的目标和团队取向，有高度责任感和纪律性，并具备优秀的身体素质和道德品质 B失业者下岗人员往往薪酬要求不高，有利于企业节约人力资本 C对很多企业来说，学院和大学是发掘潜在人才的最佳途径 D自荐求职者在选择企业时往往不考虑企业的声望29、劳动保障监察的主体必
8、须严格依据法律进行监察活动，被监察的主体不得以任何方式规避监察执法活动，这就是劳动保障监察的（）属性。A法定性 B行政性 C专门性 D强制性30、影响人力资源规划的外部环境因素有（）。A技术与设备条件 B企业规模 C组织文化 D经济因素31、将领导决策过程分为智力活动阶段、设计活动阶段和选择活动阶段的是（）。A西蒙 B明茨伯格 C法约尔 D尤维可32、在员工关系管理过程中，人力资源管理部门的职责是（）。A具体实施企业文化建设方案 B直接处理员工意见 C提出员工职业生涯发展的建议 D规划员工的职业生涯33、留用察看属于劳动法律责任形式中的（）。A行政处罚 B行政处分 C民事责任 D刑事责任34、
9、如果政府的最低工资立法对收入分配的不平等程度产生的压缩效应大于扩大效应，则社会上的收入不平等程度将会（）。A削弱 B加剧 C不变 D无法确定35、绩效管理与绩效考评的概念，既有明显的区别又存在十分密切的联系，下面叙述正确的是（）。A绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统 B绩效考评是绩效管理的重要支撑点 C绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据 D相比较而言，绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合36、IBM公司、可口可乐公司、PG公司属于（）组织文化类型。A学院型 B俱乐部型 C棒球型 D堡垒型37、对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估，正确的做法是（）。A尽量使用客观指
10、标 B尽量使用主观指标 C完全由人力资源部门进行自我总结 D一般不对人力资源管理部门的工作绩效进行评价38、对员工进行严密的监督是激励员工努力工作的方法之一，这种做法可能遇到的客观障碍是（）。A广泛存在的搭便车现象 B专业化分工导致监督者所掌握的信息往往不如被监督者完整和准确 C被监督员工存在机会主义动机 D被监督员工存在的道德风险39、女职工的特殊保护是世界各国劳动法和劳动保护工作的一个重要组成部分，我国法律规定中的所指的女职工，包括（）。A所有从事体力劳动的女性职工 B所有从事脑力劳动的女性职工 C所有从事体力劳动和脑力劳动的已婚女性职工 D所有从事体力劳动和脑力劳动的已婚、未婚的女性职工
11、40、对个人劳动力供给而言，工资率上升的收入效应会导致劳动者（）。A减少劳动收入 B减少劳动力供给时间 C少享受闲暇 D增加劳动力供给时间41、职工有下列情形之一的，视同工伤（）。A在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的 B因犯罪或者违反治安管理伤亡的 C醉酒导致伤亡的 D因交通意外受伤的42、下列关于组织中心型雇佣文化和职业中心型的雇佣文化的陈述正确的是（）。A在职业中心型的雇佣文化下，对组织是否忠诚并不取决于员工是否愿意长期留在组织中服务，而是取决于是否愿意在多大程度上做好现在的工作 B近来在职业社会中越来越明显的一个趋势是由职业中心型的雇佣文化向组织中心型的雇佣文化发展 C在
12、职业中心型的文化下人们更多地以所服务的组织来标定自己的社会地位，而在组织中心型的文化下人们更多倾向于以特定的职业来标定自己的社会地位 D在职业中心型的文化下，人们更加把长期雇佣关系的维系同员工对组织的忠诚联系在一起，从而增加了对离职行为的道义上的约束43、人员核查法主要适用于（）人员预测。A动态、短期 B静态、长期 C静态、短期 D动态、长期44、随连续服务年限而不断增加的工资就是（）。A计时工资 B计件工资 C年功序列工资 D效率工资45、假设不存在劳务输入的情景下，太平洋某岛国居民在2008年实现了充分就业，则这一岛国当年的市场劳动供给曲线是（）。A向上倾斜 B向下倾斜 C垂直形状 D水平
13、形状46、劳动合同法律关系是指基于劳动合同法律事实，由劳动合同法律调整，从而形成的劳动合同（）关系。A权利 B义务 C事实 D权利义务47、俄亥俄大学一系列关于领导的行为研究得出两个主要的维度是（）。A关怀和创制 B员工取向和生产取向 C独裁和民主 D民主和放任48、临界特质分析系统中的能力特质不包括（）。A社交特质 B身体特质 C智力特质 D学识特质49、专业笔试法中，测验形式的笔试优点不包括（）。A费时少，效率高 B应试者的心理压力小 C成绩评定较为客观 D全面考察应试者的工作态度、品德修养、操作技能50、人们迫于团体压力，做出非理性的选择，描述的模型是（）。A经济理性模型 B社会模型 C完全非理性模型 D有限理性模型51、根据人力资本投资模型，读大学的基本上都是年轻人这种现象背后的原因是：在其他条件相同的情况下，人力资本投资进行得越早（）。A其收益时间越短 B其机会成本越高 C其净现值越高 D收入增量流越短52、下列关于组织环境所涉及的生产技术对人力资源策略的影响的陈述正确的是（）。A当员工的工作场所比较接近，并且在技术上相互依赖时，在这些员工间实施差异较大的人力资源政策就会降低员工的不满情绪 B工作任务的模糊性越高，就越容易依据客观的绩效测量凭借经济利益等外在激励去控制员工的绩效 C当员工
