(房地产项目管理 ) 北辰地产柘城项目月份客户来电来访总结与分析

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1、北辰地产柘城项目月份客户来电来访总结与分析序言自我司5月25日入驻西大街项目,接受项目全程运营之后,先后对本地市场行情进行调研,并以此为依据对售楼部内外简包装,制作墙体形象标牌,梳理项目核心卖点,对项目形象进行重新树立,并制作相关单页,同时对案场销售人员进行技巧和策略的培训,以增强销售人员接待客户的成功率。在上述问题得到处理后,我司又根据市场行情,重新制定本项目销售策略,推出新的活动方案,使客户来电、来访量得到很大提升,且成交量也达到预期目标。当然,在取得上述成绩的同时,本项目依然面临很多问题,需要我们双方共同努力面对,以使项目取得更大的销售成功。现将6月份项目销售总结及分析呈报贵公司。一、客

2、户来电分析1、来电客户生活区域2、来电客户认知渠道3、客户来电咨询重点4、客户投资需求客户来电情况分析6月份来电计19通,客户来访区域以邵园乡和慈圣镇为主。柘城城区与李原乡也占有一定比例,信息来源朋友介绍占有68%比例,路过与户外各16%,询问内容大多是价格,楼层,面积,付款方式询问频率较高,来电咨询二房的比例最大为47%,门面与三房各占37%与16%的比例。因之前项目一直处于滞销状态,客户对项目信心度降低,口碑相传较弱,造成来电量相对较低,目前自我司进驻之后通过售楼部外包装、门前部分道旗的宣传及客户追踪,来电量有所回升。建议在目前销售态势稳定的情况下,加大推广力度,重新建立新老客户对本项目的

3、信心度,增加客户对项目的忠诚度,提高在客户心目中的口碑,以此在最大程度上增加来电量。二、客户来访分析1、来访客户归属地本周期(月)来访客户76组,以上统计可以看出,来访客户大部分集中在邵园乡附近,柘城城区与慈圣镇也占有较大比例。具体情况如下分析:在项目没有全面推广前,邵园乡客户来访占有将尽30%比例,说明在项目附近还是有很大一部分潜在客户。从侧面也说明,在项目附近的客户对项目有很高的认同率,如果宣传力度加大,投入足够,也同样能够吸引同县城其他客户,因为本县城的客户认同感不会有太大误差。通过上月的销售,及老客户的口碑相传,慈圣镇、李原乡、柘城城区各占有近20%比例,在整个柘城县,要想赢得市场,就

4、得先赢得客户的口碑。2、客户关注重点从以上客户关注程度上来看,价格还是客户最关注的购房要点,因本项目面对的大多是初次购房者,所以面积,楼层,工程进度也是客户关注的重要因素,在以后的销售过程中对客户加以引导,同时多谈项目自身价值及周边配套等附加价值,以此即保证所剩房源合理化销售又尽可能提高客户心理价位,促进成交,加快工程进度也能增加客户对本项目的信心。3、客户来访认知渠道客户的获知渠道以上可以看出,有32%的来访都是通过朋友介绍,有37%的客户是路过来访,户外占有率为22%,来访渠道以此三种为主。朋友介绍及成交客户应对其奖励,使其持续为本项目进行口碑宣传,另外一期都已是准现房,可对施工现场,外围

5、墙进行包装,增加户外道旗及广告牌,同时在电视媒体,短信群发,一对一派单的有效结合下,在本地市场引起轰动效应,增加客户来访量。4、客户职业特征从职业数据分布上来看,来访主要群体以个体老板,教师,外出务工人员为主,公务员、私营职员,医生等职业也占有一定比例,在对本项目的关注程度上、个体老板、教师、外出务工人员的购房需求与本项目较吻合,通过推广,工程进度,景观,信誉度等几方面提高项目自身品质,以此来增加公务员,律师等社会中层收入客群对本项目的关注。5、需求物业形态客户选购本项目以两房,三房为主,对二期商业也有很大程度上的关注,两房三房跟目前的市场需求吻合,二期商业在前期工作准备充分情况下,投放市场,

6、让二期商业得到集中释放。6、客户关心付款方式数据显示来访及成交客户大部分选择银行按揭,一种为中低收入者初次购房,现有资金量有限;另一种经商类客户不愿意在买房上占有太多资金,一次性付款客户也占有一定比例。7、客户抗性及未成交原因由于本项目地处柘城县中低收入区域,价格始终是影响成交的关键因素,由于该区域尚未发展成熟,周边配套有待完善,也是客户其中的抗性因素,商住楼楼间距过于小,另外产权50年受限,造成客户异议较多,有相当一部分客户认为目前优惠幅度较小。客户来访情况分析1、业绩自5月25日7月4日共计签约31套,其中按揭19套,一次性8套,分期4套。合同总金额3642787元,签约面积2925.08

7、平方米。(其中换合同14户,合同金额1717185,签约面积1274.5平方米)总回款金额1539233元,其中233000元催款未签约。2、威胁竞争方面:馨苑花园经济适用房距本项目较近,价位偏低对本项目造成较大冲击,金沙花园8层电梯花园洋房产品丰富,环境好,临北湖,地处行政区域,临近北关医院辣椒市场,与本项目价位接近,另外其推广力度较大。项目自身方面: a、由于项目之前签署的订购合同商住楼及一层门面签署的交房时间为6月30日,现在已经逾期交房,并产生违约责任,客户的安抚及解释工作摆在眼前,同时定购合同换正式买卖合同,工作量相当大,无疑增加销售部工作强度及难度。b、之前已签约客户及现成交客户大

8、多数为银行按揭,目前银行按揭政策过于严谨,直接影响到项目回款。C、目前的工程进度缓慢,一部分客户对本项目信心有所降低。3、机会目前销售态势良好,加大推广力度,加快工程进度,提高上访量,二期尽快进入市场,一期住宅楼可作适当景观,以此抢占市场占有率,促进成交。三、本月较滞后工作1、新闻报道及影视广告没有在规定时间完成2、售楼部外包装虽经多次修复,但还差强人意。3、按揭客户按揭不顺畅。四、七月份工作建议1、全面启动项目推广工作,以增加客户来访量;2、疏通银行按揭渠道,以加快回款速度;3、工程进度按规定时间完成建设任务,否则引发客户疑虑;4、项目景观绿化尽快实施,给第二阶段房屋高价销售一个支撑点; 北辰地产机构柘城项目组 2009年7月10日

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