银行XX年底工作总结

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1、银行XX年底工作总结经过一年坚持不懈的努力， XX 年的工作结束了， 这对我 们银行的每一位职员都是令人难忘的一年，金融危机的影响 使我们银行的工作有了小小的困难，不过在困难中我们学会 了战胜困难，最终迎来一年工作的大丰收 ! 今年工作的业绩：1、全年结算和出纳业务运作良好，核算水平上了解个 台阶。通过抓服务，抓培训，抓控制，抓考核，抓安全，圆 满、优质、高效地完成了全年结算工作。至第四季度，差错 率更是为零。 取得了“业务量不断增长， 核算质量不断提高” 的双赢局面， 获得了“龙岗支行会计核算优胜单位” 的称号。 全年办理结算业务 283696 笔，累计收付现金 03091 万元， 有力地推

2、动全行业务的发展。在提高核算质量的同时，也注 意做好“三防一保”的工作，实现全年无事故。2、各项存款稳步、协调、快速增长。至 09 年底，我行 人民币自营存款 32614 万元，比年初增加 11738 万元，增幅 为 56%，完成计划的 117%。存款增幅在管理部各网点中居第 五位。外币存款余额折美元 518 万元，比年初增加 250 万元， 增幅为 93%，完成计划的 500%。3、资产质量继续保持高效，连续两年实现“双无” 。我 行至 09 年底各项贷款余额已达 28320 万元，比年初增幅达 12047%。在资产规模大幅增长的情况下，仍然保持了资产质 量的高效，至年末无一笔逾期，无一笔欠

3、息，已经连续两年 实现“双无” 。在管理部按行级贷款规模、成立年份的总排 名中，居 38 个争取“双无”网点中的第三位。而且我行的 贷钪卸嗍籼帧唇乙约暗盅 ?贷款，实现了贷款的安全性、盈 利性和流动性的有机结合 ?4、国际业务发展势头良好。在 09 年外部形势因为“东 南亚金融风暴”影响而异常严峻的情况下，我行克服重重困 难，开拓了一批规模大，效益好的客户，超额完成了上级行 下达的任务。全年完成国际业务量 2500 万美元，完成任务 的 120%。5、储蓄业务继续保持良好的发展势头，服务水平不断 提高。我行 09 年加大了储蓄工作的力度，实行“以服务促 发展”的战略，通过不断提高服务水平来促进

4、业务的发展。 至 09 年底，储蓄存款达 12486 万元，比年初增加 3552 万元， 成为龙岗支行首家储蓄存款超亿元的网点，外币折美元 216 万元，比年初增加 56 万元，均超额完成了计划，而且为龙 岗支持存款结构的平衡作出了重要贡献。6、增收节支初见成效。 管理部 09 年提出了 “增收节支， 努力实现利润最大化”的要求，我行在这方面做了大量认真 而细致的工作。 在提高信贷资产收益性的同时， 严把费用关。 使我行在各项业务发展比去年增长近一半的情况下，费用支 出比 09 年下降了 23 万元，费用率下降了个百分点。而且资 产收益率按 XX 年可比口径，比较上升个百分点，可以说09 年“

5、增收节支”工作卓有成效。XX年，可谓金融界的严冬， 但布吉支行何以能在这寒冬 中全面飘香呢 ?总结起来主要有以下几点：1、对形势分析准确，业务措施得当，工作部署到位。 布吉支行地处关外，本地企业多是小型“三来一补”企业， 且一直是国有商业银行的势力地盘，业务开拓环境异常艰苦， 如果不清楚内、外部形势，不认清“行”情，就会没有明确 的市场导向和正确的市场定位，这就会导致全行工作一盘散 沙，打乱仗。因此，我行领导高度重视调查研究，认清工作 环境，打有准备的仗。 09 年做的第一项工作就是搞好“四个 研究”，即：(1) 研究分析所辖区内的经济发展情况，政策、产业和 发展规划 ;银行员工年终工作总结

6、(2) 研究分析同业的发展 情况，明确竞争对手，认清形势 ;(3) 研究分析存、贷款客户构成情况，抓重点，分层次 进行管理。2、靠上级行的正确领导。年初总分行确定的“防范风 险，规范经营，改革创新，稳中求进”的指导思想和工作方 针，事实证明是一个既揽全局又具有切实指导意义的工作方 针，同时上级行领导经常到我行了解情况，排忧解难和给予 工作指导，这些都极大地鼓舞了我行员工的积极性和士气， 有力地推动了我行业务的发展。3、指导思想正确。自从年初分行确定了“防范风险， 规范经营，改革创新， 稳中求进”的指导思想和工作方针后， 我行就结合本行实际情况， 确定了“一个中心， 两个立足点， 两个计划”的指

7、导思想。一个中心是把“组织资金，运用资 金，平衡资金” 作为全行全年工作的中心， 实行“存款立行” 的原则。两个立足点是既立足于市场开拓，又立足于内部管 理。通过一手抓开拓， 一手抓管理， 在促进业务发展的同时， 也注重内部管理水平的提高。两个计划就是财务收支计划和 信贷计划。银行经营的最终目的是实现利润的最大化，把握了财务 收支计划就等于把握了经营方向，而信贷计划是实现财务收 支计划的有力工具。所以切实做好并执行好财务收支计划和 信贷计划是实现银行经营目标的可靠保障。布吉支行在 09 年始终贯彻了“一个中心，两个立足点，两个计划”的指导 思想，事实证明了这具指导思想是正确的。至 09 年底布

8、吉 支行自营存款折人民币为 36903 万元，比年初增加 13808 万 元，增幅达 59%，增幅在管理部各网点中位居第五位，国际 业务完成 2500 万美元，完成计划的 120%，实现了业务的快 速、协调发展。同时内部管理水平也上了一个台阶，资产质 量实现“双无” ，会计核算质量不断提高，第四季度差错率 更是达到了零。增收节支也卓有成效，在业务量比去年增长 一半的情况下，费用节约了 23 万元，费用率下降了个百分 点。资产收益按去年可比口径统计增长个百分点。这些都无 不说明布吉支行“一个中心，两个立足点，两个计划”的指 导思想是切实可行的。XX 年是布吉支行各项业务快速、 健康、协调发展的一

9、年。 我行在上级行的正确领导和支持下，按照年初总分行所确定 的“防范风险、规范经营、改革创新、稳中求进”的指导思 想和工作方针，结合我行的实际情况，坚持开拓与管理并重 的原则，在全行员工的共同努力下，克服了种种困难，在经 营环境异常艰苦的条件下，圆满、优质地完成了今年的各项 工作。在接下来的XX年中，我们还是会坚持 XX年的工作作风， 金融危机的阴云即将散去，战胜猪流感的信心让我们能够始 终坚持经济发展才是最重要的。只有银行的工作做好，调整 好了我们国家的经济稳步发展，那样我们的国家将很快的成 为真正的世界大国，那样我们的国家明天才会更加的富强、 美丽!最新评论莫坚志发表于 XX-12-292

10、00* 年是工行发展史上浓墨重彩的一年，工行成功迈出了股份制改革的第一步。xx 年对南岸支行来讲， 是辛勤耕耘的一年， 是适应变革的一 年，是开拓创新的一年，也是理清思路、加快发展的一年。 在这一年里，各支行及下属分理处机构业务整合平稳发展， 综合业务系统全面推进并取得预期目标。在这一年里，组织和领导给予了我许多学习和锻练的机会我从事储蓄工作以来，十分注重个人业务能力的培养学 习。为储户提供规范优质服务的同时，刻苦钻研业务技能， 在熟练掌握了原业务流程的基础上，积极认真地学习新业务、 新知识，遇到不懂的地方虚心向领导及专业科请教学习。随 着银行改革的需要，我的工作能力和综合素质得到了较大程 度

11、的提高，业务水平和专业技能也随着工行各阶段的改革得 到了更新和进步。xx 年，我在长江村储蓄所任业务主管，主要负责重控、 内控、核算质量、及柜面正常业务。通过加强内控管理，全 所在去年分行开展的核算质量评比中，从未列于倒数五十名 内，还曾几度位于前三、四十名之列，我个人还曾连续两月 在南岸支行被评为“无差错柜员” 。我始终坚持“客户第一”的思想，把客户的事情当成自 己的事来办， 换位思考问题， 急客户之所急， 想客户之所想， 大胆开拓思想，征对不同客户采取不同的工作方式，努力为 客户提供最优质服务，以赢得客户对我行业务的支持。在长 江村储蓄所工作期间，我同众多客户由客户谊发展成朋友情， 多次受到不同类型客户的赞扬，从未接到过一起客户投诉。时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每天 都有新的东西出现、新的情况发生，这都需要我跟着形势而 改变。学习新的知识， 掌握新的技巧， 适应周围环境的变化，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的工行 员工，更好地规划自己的职业生涯是我所努力的目标。 当然， 在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺，今后我将 一如既往地做好本职工作，时刻以“服务无止境，服务要创 新，服务要持久“的服务理念鞭策和完善自我，在领导和同 事们的关心、指导和帮助中提高自己、更加严格要求自己， 为工行的改革发展进程添砖加瓦，将优质服务工作落到实处