赢在执行员工心得体会

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1、赢在执行员工心得体会在公司办公中，赢在执行。在公司的组织下，我有机会 学习了余世维先生的赢在执行。下面是带来的，希望大 家喜欢。篇一：通过观看了余世维赢在执行的讲座，衔接到自己实 际工作当中颇有启发。对于我这个从来没有接触过管理学的 员工来说，相当于在管理学上进行了一次启蒙教育，受益匪 浅。对于执行力的重要性以前认识较模糊，通过学习，使我 对执行力有了更深的理解和认识执行的定义非常简单：就是保质保量地完成自己工作和 任务。学习完余世维先生的赢在执行后，我深刻体会到 执行力在企业中的重要性。对于刚走上工作岗位的人来说， 执行力是职业生涯中最基础、最关键的一步。当我们在不同 岗位，面对不同程度的工

2、作时，我们没有说NO的理由。因为正确的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己工 作失误或错误的执行开脱、搪塞对于余博士的一句话我觉得说出了一些企业执行力不 强的原因，他说：不把任务当回事，目标再明确也不行。这 就是我们经常所说的责任心，一个责任心不强的员工，尽管 有丰富的经验，有足够高的学历，他也没办法完成重要的工 作。这也使我认识到一个企业，一个好的企业，就必须注重 培养员工的工作责任心，树立工作责任感，作为下级就必须 认真执行企业下达的任务和指令，对于执行中遇到的问题， 需要大家以积极的心态去对待，去解决。余博士说：一个人不管做任何事都要有积极性，要乐意 助人不忙的时候，主动帮助别人。

3、对于这句话，我的个人理 解是，帮助别人也就是帮助自己。一个企业就是一个团队， 养成团结互助的习惯也就是培养了员工的团队意识。身为企 业一员，只有具备团队精神，贯彻领悟企业领导的思想，才 能提高个人的工作能力和执行力，在工作中做到有压力才有 动力。余博士说：不管是企业也好、个人也好都必须讲诚信， 这不是说说而已，很多人是说得容易做起来难。在现实社会 生活里，我们做人做事什么都不缺，缺的是人心，缺的是诚 信，缺的是人去寻找诚信的机会和条件。有的人只是要求别 人有诚信讲诚信，而自己就很难用诚信来对待他人。在文明 发展的今天，更应该体现人事的诚信度，结果却令人大失所 望余教授在谈到回报的问题时他提出：

4、在实现目标的过程 中要不断关注、跟进、紧盯工作任务：同事要设立反馈机制， 也是就是所谓的回报。我们在执行上级主管的任务命令时， 是否落实，进展怎么样，有什么情况，都要及时的向上级回 报，这不仅是了解执行力程度，而且便于及时发现问题，及 时解决问题，使制度在执行过程中更加完善，使各项工作更 力口完美。通过这次学习，对我的思维影响很大，对我的岗位和工 作有了很多新的认识，同时也是一种职业道德和综合素质上 的提高与升华。我们在岗位培训、强化岗位技能提高综合素 质时，执行中存在很多问题往往与自身能力不足有关，所以 必须加强业务知识学习，掌握岗位技能，培养自我个人执行 力能力，提升自己的竞争力！篇二：在

5、公司的组织下，我有机会学习了余世维先生的赢在 执行。余先生从列举案例、提出问题、反思问题，最后分 析解决问题这几个程序为我们讲解了什么是执行力，怎样达 到高效的执行力。两堂课后，受益匪浅。一、执行力就是竞争力，要充分重视执行力正如每个人对相同事物的看法不同一样，各个单位领袖 对执行力的衡量标准的看法也不尽一样。但是，毋庸置疑的 是，运营越好的公司其员工的执行力越强。任何企业要成长，要在市场中占有份额，都必须有较强的竞争力。联想集团、 通用公司、韩国三星等等企业的领导人，无一不重视高效的 执行力，也正因为高效的执行力，上述企业不断成长，在市 场中占有一定份额。执行力就是竞争力。只有企业的每个员工

6、都做到了按时 按量地完成自己的工作和任务，上下左右都贯彻公司制定的 标准、制度，整个公司的发展才是良性的，才是充满生机的，才能在未来的市场中存在更大的竞争力。因此，我们要坚定 不移的提高团队和自我的执行力。二、提升团队和自我的执行力好的执行力必须有好的管理团队，同样，好的管理团队 定能提升每个员工的执行力，二者相辅相成。如何提升团队 和自我的执行力，是每个企业面临的问题。抓住执行力的三个核心人员流程，战略流程，运营流程。一个企业的运作，必须有一个坚实团队组织架构，有一 套自身作战的战略流程和运营流程。在组建组织架构的过程 中，首先必须要有一个会管理，有整体规划、设计的能力的 领导班子，要懂业务

7、，能规划。其次了解每位员工的工作能 力，性格特征，人岗匹配，做到人尽其才。同时领导团队要 搞好企业的发展规划，管理规划和工作分工，明确发展方向， 制定战略流程。在执行的过程中善于发现问题，要建立健全 监督考核机制，确保各项任务的目标实现，做好运营流程并 实施监督。增强凝聚力，构建一个有执行力的团队是做好工作的保 障在企业的核心竞争资源中，人力资源是个重要元素，是 企业核心竞争力的基础动力之一。如何有效地配置人力资源 构建一个高效团队，增强团队的凝聚力，是做好工作的保障 同样，在营销领域，譬如我们这样的公司，一支优秀的团队 同样如此，强大的凝聚力，成为我们成就梦想创造辉煌的制 胜法宝。切实部署，

8、紧盯过程，及时沟通，诚实总结首先在一项工作到来时，团队领导要充当整项工作的总 指挥，对工作进行切实的部署，做一个工作派遣单，将一项 高端的愿望解码成每个人应该干的事，让团队中的人参与其 中。其次，在工作的过程中，团队领导及至每个人紧盯过程 且随时调整，下属及时回报，让上司放心；上司发现问题，及时修正。再次，自任务部署至目标达成的过程中，上下级之间、同级之间、相关责任人之间及时沟通，及时了解问题，修正 问题，避免信息不畅带来的负面影响，以求以最小的代价最 高的效率促使目标的达成。最后，任何一项工作结束后，诚实的总结。总结经验， 总结教训。将经验形成标准，将教训形成案例。为后期的工 作提供宝贵借鉴

9、。近日，观看了余世维老师的视频讲座赢在执行后， 使我受益非浅。他用极具说服力的案例，通俗易懂的语言， 讲了执行力的衡量标准；不同的人对执行力的不同理解和做 法；什么是执行力。一个单位的工作，必须要有一个强有力的领导班子，要 懂业务，善管理，有整体计划、管理的能力。必须要了解本 单位每一个员工的现状，每一位员工的工作能力，安排调整 好每一个员工的工作，做到因人而宜，各尽其才，明确每一 个员工的工作任务。各部门每年年初就要制定好年度工作计 划，工作重点，业务发展的目标计划，营销方案等等，明确 工作方向，明确任务目标。这样就避免了工作中的盲目性， 确保各项任务目标的实现。评价一个企业、部门的工作，应

10、当看这个单位、部门在 工作上的执行能力，管理工作是否到位，各项工作是否落实 到实处，面对困难、问题是否主动去解决和处理，企业安排 的工作是否能认真贯彻并执行，工作效率显著，工作业绩突 出。一个优秀的员工，应着眼于企业长远的有效益发展，善 于思考，勇于提出一些思路和想法，在工作过程中善于发现 问题，并主动改进。对领导安排的任务正确对待、 认真完成。总而言之，执行力，就个人而言，就是把工作干好的能 力;对于一个单位或部门，则是将计划和目标一步步落实到 实处的能力。执行力是一个单位成功的必要条件。我们在实 际工作中首先要制定出自己的工作计划、工作目标，然后通 过发挥每一个员工的执行能力实现我们的工作

11、计划，达到我 们的最终目标：让我们的企业逐步走向更加美好、辉煌的明 天。篇四：作为员工，赢在执行这本书的书名让我很反感，感 觉就是教领导怎样统治员工，还要让员工认真听话，看书皮 上的封面人物高高在上的样子就让人觉得很受伤。让我们被 统治还要心甘情愿，好霸道。伴着不情不愿，我读完了前三章，烦闷的心情渐渐平复， 二十年来在国办学校养成的一些懒散，不负责任，没有追求，工作被动，毫无目标的习惯，在当时看上去是那么理所当然， 所有人都那么做，没有谁觉得有什么不合适。现在看来，这 么做对自己是多么的不负责任，不是因为没有为领导，为学 校无私奉献，而是让自己的每一天过得那么毫无意义是多么 对不起自己。后来即

12、使是来到了外国语， 我依然跟以前一样， 毫无追求，在我的心里，我只是换了一个工作地点，我的工 作习惯还跟以前一样，等领导安排，让干什么就干什么，而 且也不用着急干完，领导自会提前几天再提醒一遍，干完了 也不用汇报，到时候领导就会再来找我要结果。工作被动是 我们所有员工的通病，没人觉得不对。来外国语后，我还是 如同以前的我，却什么都得不到了，没有了领导的表扬和鼓 励，我也不介意，二十多年来我也养成了什么都不争不抢的 好品格，我在工作上没有上进心，我什么都不想要，我只要 天天上班下班而已，在这里看到同事们一个比一个能表现， 一个比一个更张扬，然后他们走上海，去南京，到处展示他 们的成果，我一点都不

13、嫉妒，我知道这是因为我不阳光，我 也不想成什么大事，所以他们在炫着自己的光彩，我却如同 我办公桌上的小文竹，静静地安心的蜷缩在自己的角落里， 不需要阳光也不想灿烂，外国语的飞黄腾达好像跟我毫无关 系。就这样一年半的时间如我的心情一样缓缓地，毫无起伏 的过去了。然而，学校的现实却不让我安于现状，处在激流 中，当一朵小浪花也是没条件安静的， 一次又一次的报告会， 被外出培训，被灌输进我不愿意的思想，从小就安静地我渐 渐的被服从被改变，我好累，我真的无力改变这样的环境， 所以很无奈的我只能改变我自己，从此被逼着试着做一个积 极的人，从此被逼着试着积极地做事情，知道有了积极主动 地心态，才会有强大的执

14、行动力和工作积极性，渐渐明白积 极地心态是很重要的。有了积极的心态，才会看到身边的机 会，记得很久以前，我还是一个学生，我就知道机会不是等 来的，是积极争取来的，以前的我从不争取，因为我心里就 不想要，实在是机会找我了，我也从不珍惜，我也不在乎是 不是成功。来外国语后看着他们忙忙碌碌，我还在心里为自 己的不随波逐流而暗喜，我觉得拥有一颗安静的心是最幸福的人读完赢在执行第二章的时候，突然觉得不可以这么 不在意别人的赏识，人这一辈子，机会只会给有准备的人， 当有人赏识你的时候，就是一个机会，一旦错过了，以后就 再也没有这样的机会了，所以，当被人赏识和试用的时候， 好好努力去做，免得错失良机。也许错

15、过之后，这一辈子都 不会再遇上这样的机会，成功会离你越来越远。以前的不在 乎成不成功是对自己的很不负责任。我怎么可以把一个人应 该拥有的成功的经历拒之门外 ？当我读到第四章，有沟通才会有执行，我已经完全心平 气和，这本书不是教我们怎样听命于领导，而是告诉我们怎 么样才能使自己的工作更顺利，使自己在工作中更顺心，更 如意，从而使自己的心态更好。沟通不是一种本能，而是一 种能力。作为员工，我一直能做到毫无怨言的接受任务，却 从没有主动汇报过自己的工作进度，今天明白原来主动汇报 工作也是对自己的负责任。作为员工，学会与领导沟通会让 自己工作更顺利，学会跟同事沟通会使自己的生活更快乐。 被动的改变自己虽不情愿，而改变的结果却是我原来想要 的，只有让自己适应环境，才能做想做的自己，只有自己在 单位保质保量的完成任务，才不会再相互埋怨执行力差，做 到一丝不苟，才是对自己的一生负责，只有每个人都对工作 要求认真执行，我们的学校才会赢。学校赢了我们才会赢。赢了的我们才会活的更快乐