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1、年度岗位绩效考核表部门：质管科岗位：质管员姓名：年月日考核 项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效1. 按时完成每月质量统计工作，并将统计报表报生产科；2. 每季度末完成该季度质量统计工作，并将报表上报相关部门；3. 定期分析质量统计结果，发现异常现象，分析深层次原因，提出解决措施；4. 负责生产现场的质量管理及检验人员的管理工作；5. 负责组织定期对检验人员进行业务培训；6. 协助科长完成公司下达的各项质量体系方面的工作（如ISO认证，产品荣誉的申报等。7. 负责对公司的厂界噪声指标进行测试；A-10B-8C-6D-4E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核
2、结果。周 边 绩 效工作责任心1.尊重并维护组织的利益和形象；2 .乐意接纳额外的任务和必要的加班；3. 积极主动承担相应的工作任务和责任；4. 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席A-10B-8C-6D-4E-2工作态度1 .主动服从上级的工作指示或任务安排；2 .在无监督情况下保持工作质量的稳疋；3.从大局出发，以组织利益为重A-10B-8C-6D-4E-2团队 合作1 .愿意与他人分享工作经验或方法，促进共冋成长；2 .支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；3. 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；4. 为后续工作或人员提供最大程度的便利A-10B-8C-6D-4E-2周 边 绩
3、 效周边合作1 .认真倾听、理解并发现相关部门的需求；2. 根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；3. 合作态度愉悦、友善A-10B-8C-6D-4E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为周边绩效的实得考核结果。知识1 .具备充分的读写和计算方面的基础知识；2. 有一定的理论和专业知识；3. 具有适应岗位工作要求的业务知识；A-10B-8C-6能力绩效D-4E-2执行力1 不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。2. 能够随机应变。3. 扎扎实实地做好必要的基础工作。4. 充分发挥自己和他人的作用。A-10B-8C-6D-4E-2理解力1能充分理解并把握要点。2善于接受新事物。3心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。4.对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。A-10B-8C-6D-4E-2技能1掌握工作的要领和要诀。2.技术操作娴熟。3能及时发现并纠正错误。A-10B-8C-6D-4E-2判断力1.明辨是非得失，把握事物的本质与关键。 2善于把握时机作出决断。3. 具有客观公正的见解。4. 明确表示自己的主张和态度。5. 不固执己见。A-10B-8C-6D-4E-2E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为能力绩效的实得考核结果。得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。考核者签字：年月日
