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1、（建筑工程管理）站场施工HSE控制措施站场施工HSE控制措施1、工程概况该工程位于甘肃省张掖市山丹县境内内，压气站建设地点在管道工程主线路BI039-BI040之间，设计线路里程55+473.8（km+m）。另外仍有3处阀室建设，47、48、49号阀室位置分别位于BI002-BI003、BI027-BI028、BI058-BJ001之间。本工程地处河西走廊中部，交通便利，地势平坦，但周围是戈壁、农田，离城市较远、经济不发达，供水、供电条件困难。该建筑为丙类建筑，担负着燃气供气清管的任务，设计输气量2.75108m3a。气候特点：沿线位于亚洲大陆腹地，远离海洋，近沙漠，属大陆性高寒半干旱气侯。具
2、有日照长，太阳辐射强，气温低，昼夜温差大，降水量少而集中，蒸发量大，湿度小，无霜期短。春季升温慢，天气多变，多干旱、大风沙尘天气，冷空气活动频繁，常出现倒春寒。夏季不甚炎热而短促，偶尔出现大雨。初秋天气较好，天高气爽，降温较快。冬季寒冷而漫长。全县年平均气温5.9，地面温度为8.9，7月分平均气温20.7，极端最高值37.8，1月份平均气温-11.1，极端最低值-37。年冻土天数为148天，最大冻土深度可达143cm。地形及水文特点：本段管线高程变化总体是自西向东逐渐升高的，BI039-BI040之间起点高程1918.55m，末点高程1930.75m，高差为12.2m。地质为卵砾石地段。管线所
3、经过的山丹段东、南、北三面环山，山区基岩的构造裂隙和风化裂隙发育，为基岩裂隙水贮存创造了良好的条件。在山丹城南泉水溢出带向南、东、北扩展由浅渐深，从零米达到百米。另壹地表水来源是祁连山、大黄山区大气降水，通过降水、融雪和境内高山冰川补给。山丹县绝大部分地表水水质好，矿化度小于g/L，是良好的农田灌溉用水。地下水补给主要靠大气降水，其次地表迳流出山后大量渗入对补给地下水也起重要作用。沿线地下水埋藏较深，西部地下水位约为50.070.0m，由西向东地下水位渐深，东部地下水位可达100m之上。本地段施工前需进行探井开挖，做水源和水样调查。2、HSE方针和目标方针和目标是HSE管理的知道思想和原则，是
4、对业主和社会各界的公开声明，是实现良好的HSE业绩的保证。2、1方针：安全第壹，预防为主；健康至上，防治结合；环境治理，全员参和；以人为本，科学管理；开拓进取，持续发展。2、2目标：员工的健康、安全和环境管理意识不断提高，自我保护意识和生态环境保护能力明显加强，争创壹流的HSE业绩。通过提供预防性的医疗、卫生、保健措施来保护全体员工的健康。不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，是我们追求的最高目标。各种污染燃物排放达到国家排放标准。环境保护、水土保持方面达到设计和相关规定要求，使当地政府、百姓满意。和业主方针目标保持壹致。3、施工组织机构计划控制部负责人 张国强QA/QC 负责人 刘月明4、
5、职责4、1项目部经理职责项目部经理是项目部HSE工作第壹责任人，对项目部HSE工作负全面责任；负责组织项目部HSE管理体系的建立及实施运行；主持召开项目部HSE管理例会，及时解决HSE工作中的重大问题；督促HSE管理部门加强员工的HSE培训和教育，不定期参加班组的HSE活动；不定期组织HSE监督检查，及时进行隐患治理，不断改善员工的工作条件；组织事故的调查、分析和处理，且及时上报。4、2项目部副经理职责协助项目经理搞好HSE方针、目标落实；全面负责日常生产全过程中的HSE体系的运行；组织各业务部门履行HSE职责；定期组织有关部门召开HSE现场分析会议，掌握生产过程中的动态信息，及时向项目经理汇
6、报；负责检查指导HSE的实施，及时解决运行过程中存在的问题；负责改善野外劳动、生活卫生条件，落实保障员工健康的措施。4、3各业务部门职责宣传、贯彻有关HSE文件，教育员工遵守HSE标准；组织召开本部门HSE管理会议，制定HSE管理计划；服从上级安排，支持HSE监督员的工作，采纳正确建议和意见；负责组织HSE管理自检活动，整改事故隐患，纠正“三违”行为；负责员工HSE管理知识和技术规范的教育培训、特殊工种考核、取证及持证上岗工作；负责对突发事件现场抢险组织工作。4、4施工队长职责保证各项HSE标准、制度的贯彻执行，对本施工队的HSE工作全面负责；负责组织对员工的HSE教育，提高全员HSE意识；定
7、期召开本施工队HSE例会，及时解决HSE贯彻执行中的有关问题；督促、参加且指导班组每周HSE活动及班前讲话；定期进行HSE的监督检查，及时纠正违章，整改隐患，不断改善员工工作条件；发生事故立即上报，组织抢救、保护现场，参加事故调查、分析，落实防范措施。4、5HSE监督员职责参和制定有关HSE目标计划、技术措施，监督检查执行情况；负责组织员工进入现场前的HSE教育及班前讲话；深入现场巡回检查，对各种直接作业环节进行HSE监督，及时纠正违章，检查隐患整改，遇有紧急情况有权令其停止作业；及时向领导反映问题，提出建议，为领导HSE决策提出建设性意见；参加本单位（项目部）HSE检查及事故的调查处理；负责
8、有关HSE管理记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。4、6班组长职责保证上级各项HSE标准、制度的贯彻执行，对本班组的HSE工作全面负责；负责组织员工的岗位HSE教育和班组每周HSE活动，学习有关HSE操作规程；针对当日施工生产任务，交清相应的HSE措施，且在工作中监督执行；负责检查班组内各岗位作业中的HSE执行情况，发现违章和隐患及时处理；做好有关HSE防护设施、防护用品的检查维护工作，使其经常处于完好状态；发生事故抢救伤者、保护现场，且立即报告，对事故处理予以积极协助。4、7员工职责严格遵守各项HSE管理制度及本岗位操作规程，不违章作业；积极参加班组HSE活动，自觉接受HSE教育培训，增
9、强自身HSE意识及防护能力；上岗按规定着装，妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材；有权拒绝违章指挥，对他人的违章作业有权加以劝阻和制止；正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态；发生事故，要果断正确处理，及时向上级报告，且保护现场。5、HSE控制措施事故的发生往往是人的不安全行为和物的不安全状态所导致的，主要原因是管理上的漏洞，形成了各种隐患和危险因素。要控制、避免和消除事故，搞好环境保护，保证人身不受伤害，必须彻底改善现场管理方法。为了达到规范施工，满足设计和业主要求，有效地防止施工作业中的各种伤害，保护员工的安全和健康，防止对环境造成污染和破坏，创壹流施工业绩，我们在
10、施工过程中采取以下控制措施：、成立HSE管理委员会，设置现场HSE监督员，明确各自的职责，对整个施工过程实行全面HSE管理。、开工前，召开HSE专项会议，对所有施工人员进行HSE培训，由施工技术人员进行安全技术交底，宣贯相应的法律、法规和安全措施，提高大家的HSE意识。、施工现场实行“封闭式”管理，非施工人员禁止入内，主要路口设置醒目的警示标志，外来检查人员要接受入场教育，在现场管理人员的引导下参观检查。、抓好现场文明施工活动，整个施工现场彩旗飘飘，警示齐全，施工井然有序，做到“四通壹平壹化”，即“水通、电通、讯通、路通、施工场地平整、物料摆放规范化”。、为施工人员配备安全帽、安全带、安全网、
11、劳保鞋等相应的防护用品，且按要求使用。、施工机具和设施安全可靠，现场用电符合安全用电标准，电气元件、电缆电线等符合安全规范，由专门的电工负责安装保养，且定期检查，确保用电安全。、施工现场禁止乱扔垃圾，施工垃圾和生活垃圾分类存放，集中处理，施工人员在作业带内施工，壹切活动禁止超出施工范围。、生活营地和食堂满足办公和生活的需要，卫生状况良好，能够为职工提供良好的饮食和休息场所。、现场HSE监督员每天对施工人员进行安全教育，现场巡回检查，发现违章行为和安全隐患要及时纠正和处理，重大隐患及时上报。、项目部HSE管理委员会不定期对施工现场和生活营地进行HSE大检查，对存在的问题，下发检查报告和隐患整改通知单，限期进行整改，整改完毕后，项目部复查验收。、其他HSE控制措施符合西气东输管道施工九A标段HSE“俩书壹表”的相关规定，且严格执行。胜利油建项目部2003年8月GD/HSEXQDS西气东输管道工程站场施工HSE控制措施(B9A标段)编制：耿晓审核：王海疆审定：王洪彬胜利油田胜利石油化工建设有限责任X公司西气东输B9A标段项目部2003年8月
