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1、采购管理选择题单选题：1企业为购进原材料、配套件、外协件而发生的相关费用，称为（B）A销售成本B库存成本C生产成本D采购成本2根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略，这属于（D）。A供应商战略B采购品种战略C采购方式方案战略D订货谈判战略3确定供应商选择战略，包括选多少、选谁、怎样选、怎样运作、怎能样管理和控制等，这属于（A）A供应商战略B采购品种战略C采购方式方案战略D订货谈判战略4确定什么样的采购运作方式，这属于（C）A供应商战略B采购品种战略C采购方式方案战略D订货谈判战略5在采购订货时，从与供应商进行交易谈判到最后签订合同整个过程所采用的行动策略战略，这属于（D）A供应商战略
2、B采购品种战略C采购方式方案战略D订货谈判战略6按80/20规则分类，重点供应商是指（B）A数量20%的占价值20%，B数量20%的占价值80%C数量80%的占价值20% D数量80%的占价值80%7按80/20规则分类，普通供应商是指（C）A数量20%的占价值20%，B数量20%的占价值80%C数量80%的占价值20% D数量80%的占价值80%8供应商评选的操作步骤第一步是（B）A建立供应商评选小组B分析市场竞争环境C评选供应商D实施供应链合作关系9供应商评选的操作步骤最后一步是（D）A建立供应商评选小组B分析市场竞争环境以C评选供应商D实施供应链合作关系10通过调查、征询意见、综合分析和
3、判断来选择供应商的一种方法，称做（A）A直观判断法B评分法C采购成本比较法D招标采购法11依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商的供应商选择方法称做为（B）。A直观判断法B评分法、C采购成本比较法D招标采购法12分析不同价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低的供应商。这种供应商选择方法称做（C）。A直观判断法B评分法C采购成本比较法D招标采购法13由采购单位提出招标条件，各投标单位进行竞标，然后采购单位决标，与提出最有利条件的供应商签订协议，这种供应商选择方法称做（D）A直观判断法B评分法、C采购成本比较法D招标采购法14由采购单位
4、选出的供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商，再确定合适的供应商，这种供应商选择方法称做（D）A直观判断法B评分法、C采购成本比较法D协商选择法15将采购得到的货物运进自己的仓库的全过程的实施方案战略，这属于（A）。A进货战略B采购品种战略C采购方式方案战略D订货谈判战略16对于进货难度大和风险大的进货货任务，首选的进货方式是（A）A委托第三方物流公司B供应商送货方式C用户自提进货方式D程度均等17对于进货难度小和风险小的进货任务，首选的进货方式是（B）A委托第三方物流公司、B供应商送货方式C用户自提进货方式D程度均等18在市场上，存在的求大于供的物品称为（A）A常规品B紧缺品C单一
5、品种D联合品种19在市场上，存在的供大于求的物品称为（B）A常规品B紧缺品C单一品种D联合品种20预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为（A）。A定期订货法B定量订货法CMRP采购模式DJIT采购模式21预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为（B）A定期订货法B定量订货法CMRP采购模式DJIT采购模式22应用于生产企业，是由企业采购人员采用
6、应用软件，制订采购计划而进行的采购模式，称为：（C）A定期订货法B定量订货法CMRP采购模式DJIT采购模式23一种完全以满足需求为依据，遵循5R原则的采购模式，称为（D）A定期订货法B定量订货法CMRP采购模式DJIT采购模式24在供应链机制下，采购不是由采购者操作，而是由供应商操作，这种采购模式称为（D）。A定期订货法B定量订货法CMRP采购模式DVMI采购模式多选题1采购品种分析工作包括（ABC）A用户需求分析B市场供应分析C品种性质分析D供应商分析E重点性分析2采购品种按供应风险可以分成（AB）A常规品B紧缺品C单一品种D多品种E重点品种3采购品种按品种多少可以分成（CD）A常规品B紧
7、缺品C单一品种D多品种E重点品种4采购品种按价格划分，可以分成（ABD）A不变价格B折扣价格C波动价格D区段价格 E重点价格5降低采购成本的方法有（ABCDE）A集团采购B目标成本法C作业成本法、D标杆法E价值工程与分析法6一个完整的招标采购包括（ABCDE）A投标B招标C开标D评标E决标7采购合同执行的绩效考评内容包括（ABCD）A考核“合同检查报告”B考核时间绩效指标C考核成本绩效指标D考核质量绩效指标E考核经济效益绩效指标8采购效果的测评方面包括（ABCDE）A采购物料的价格方面B采购物料的成本方面D采购物流E采购进货方面9MRP的输入文件包括（BCD）A采购计划B主生产计划C物流清单、
8、D库存文件E生产计划10MRP的输出文件包括：（AE）A采购计划B主生产计划C物流清单、D库存文件E生产计划11企业采购管理的基本目标包括（ABCDE）A适时适量保证供应B保原材料质量C费用最省D管理协调供应商E管理供应链12采购战略包括的基本内容有（ABCDE）A采购方式战略B采购品种战略C供应商选择战略D订货谈判战略E采购进货战略13依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析，供应商可以分为（ACDE）A伙伴型供应商B行业领袖型供应商C优先型供应商D重点型供应商E商业型供应商14按80/20规则分类，供应商可以分成（AC）A重点供应商B专家级供应商C普通供应商D行业领袖供应商E量小品种少供应商15按供应商的规模和经营品种分类，供应商可以分成（ABCE）A专家级供应商B低产小规模的供应商C普通供应商D行业领袖供应商E量小品种多的供应商16传统的物资采购管理目标是“5R”，它是适当 的质量、适当 的价格以及（ABE）A适当的时间B适当 的数量C适当 的预算D适当 的控制E适当 的供应商17自提进货方式的工作内容包括（ABCDE）A货物清点环节管理B包装、装卸、搬运上车管理C运输环节管理D中转环节管理E验收入库环节的管理C成本方面
