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1、福师管理学概论在线作业一-0004试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)1.对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素，也称为（）。A.宏观环境因素B.微观环境因素C.一般环境因素D.特定环境因素答案:A2.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。A.思想和信息B.观念和情报C.思想和情报D.观念和信息答案:D3.管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。A.部门、部门B.组织、组织C
2、.团队、团队D.公司、公司答案:B4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （）。A.韦伯B.泰罗C.法约尔D.欧文答案:B5.为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持（ ）。A.系统原则B.科学原则C.效益原则D.人本原则答案:A6.（ ）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。A.革新B.维持C.创造D.创新答案:B7.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是_A.都不是B.相对论C.比较管理学D.地域理论答案:C8.马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。A.生理的需要B.自尊的需要C.自我实现
3、的需要D.社会的需要答案:C9.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（ ）。A.要素B.结构C.环境D.信息答案:B10.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。A.新兴的、针对性B.新兴的、综合性C.传统的、针对性D.传统的、综合性答案:B11.分工协作关系是由_限定的。A.组织结构B.组织目标C.组织人员配备D.授权与分权答案:B12.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。_A.错误B.正确答案:B13._是社会化大生产的客观要求。A.统一指挥原则B.经济原则C.分工协作原则D.弹性结构原则答案:C14.信
4、息沟通准确的是（ ）A.双向沟通B.单项沟通C.下行沟通D.上行沟通答案:A15.一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。A.享利普尔B.麦卡勒姆C.泰罗D.法约尔答案:C16.控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ）A.缩小B.扩大答案:A17.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。A.发现问题B.拟定可行方案C.追踪检查D.贯彻实施答案:D18.以下不属于常见的激励方式的是( )。A.知识产权激励B.直接激励C.目标激励D.惩罚激励答案:B19.按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属（
5、）。A.混合分部B.多维立体组织结构C.地区分部D.产品分部答案:A20.管理学所要研究的对象是（ ）A.管理职能B.管理的基本规律C.管理方法D.一般规律答案:B21.管理层次的多少与_的大小密切相关。A.管理目标B.管理方式C.管理幅度D.管理内容答案:C22.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。A.集中控制B.分级控制C.分散控制D.分层控制答案:D23.领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励答案:C24.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性B.自然属性与人类属性C.社会属性与历史属性D.人类属性与历史属
6、性答案:A25.心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。A.4B.3C.2D.1答案:A26.工作效率最高的领导方式是（ ）A.集体参与方式B.民主方式C.放任自流方式D.专制方式答案:B27.计划管理人员属于（ ）A.职能管理者B.基层管理者C.决策指挥者D.决策参谋人员答案:A28.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）A.管理B.科技C.人力D.教育答案:A29.与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )。A.管理方格法B.期望价值理论C.双因素理论D.XY理论答案:C30.以下哪项是定性决策方法( )。A.风险型决策法B.线性规则C.头脑风暴法D.不确定型
7、决策方法答案:C31.沟通中理解的关键是（ ）A.阅读B.言谈C.聆听D.撰写答案:C32.以下不属于沟通的作用的是( )。A.收集信息B.改善人际关系C.影响和改变别人的态度与行为D.提升自己的职位答案:D33.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。A.20世纪60年代B.20世纪50年代C.20世纪40年代D.20世纪30年代答案:B34.早期行为科学理论认为，提高生产效率的主要途径是（）。A.提高职工的满足度B.实行计件工资C.实现标准化D.增加劳动强度答案:A35.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是 （ ）。A.最大限度地追求社会效益B.最大限
8、度地追求经济效益C.在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益D.统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长答案:D二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)36.按计划的广度，计划可分为_A.长期计划B.短期计划C.战略计划D.具体计划E.作业计划答案:CE37.管理的职能包括( )。A.计划B.组织C.控制D.决策答案:ABC38.在现代管理中，发挥组织职能可以采取不同的形式，最主要的有（）两种方式。A.部门制B.职能制C.委员会制D.事业部制答案:AC39.下列哪些属于社会关系_A.职业关系B.法律关系C.文化关系D.政治关系E.技术关系答案:ABCDE40.
9、管理者有效性评价的原则包括哪几项( )。A.领导者、群众、个人相结合的原则B.定性与定量相结合的原则C.全面、客观原则D.以贡献为主的原则答案:ABCD41.从组织层次来看管理者分为( )。A.高层管理者B.职能管理者C.基层管理者D.决策指挥者答案:AC42.非正式组织的特征包括_A.领袖人物作用大B.自发性C.强制性D.内聚性E.不稳定性答案:ABDE43.管理者的技能要求包括（）。A.领导技能B.概念技能C.技术技能D.人际技能答案:BCD44.人员配备的程序一般包括_A.职务分析B.招聘C.录用D.人员供求分析E.主管人员培训答案:ABCDE45.权力可以按其来源不同而分为（）。A.法
10、定权力B.强制权力C.奖赏权力D.专家权力答案:ABCD46.在现代管理指挥中，提高会议的效率，必须掌握的原则（）。A.开好非开不可的会B.建立良好的会风C.做好会前的准备D.会后做好总结答案:ABC47.按照领导者使用职位权力的趋向划分，领导风格可以划分为（）A.自由放任式领导B.温和式领导C.民主式领导D.专职独裁式领导答案:ACD48.计划工作的特征_A.首位性B.目的性C.普遍性D.效率性E.创新性答案:ABCDE49.拟定评价计划的标准有( )。A.评价各种方案并择优B.计划的执行C.经济性分析D.程序性分析答案:CD50.非正式沟通的特点( )。A.来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯，其沟通并无规则可循B.建立在组织分子的社会关系上，也就是由人员之间的社会交往行为而产生C.对信息的传递比较快速D.大多在无意中进行，可以发生于任何地方，任何时间，内容也无限定。答案:ABCD
