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1、编号：姚暹渠综合治理项目前期策划书编制：审核：审批：山西建筑工程有限公司二零一七年二月编制说明策划小组组长王文虎副组长乔石锐组员王晨、薛二闷、梁普刚、孙亚权、孙雷红、陈建、柳军莹、王武峰、刘锦贝、段利民、相关数据获取途径策划活动过程节点完成时间过程记录目录1、编制依据12、工程项目概况13、工程项目的战略定位24、工程项目综合指标及实施计划目标25、项目管理模式、架构策划36、项目施工组织设计及专项方案策划77、安全管理及现场安全文明施工策划88、工程质量管理策划359、技术管理及新技术应用策划3510、环境保护及绿色施工策划3611、智慧工地及BIM应用策划3612、人才培养策划3713、成
2、本管理策划3714、风险防控策划3815、附件38项目前期策划1、编制依据序号依据文件1施工蓝图、初设图纸、招投标文件2施工组织设计3项目管理手册及项目管理办法4公司程序文件和企业安全文明标准化手册2、工程项目概况基本 概况工程名称姚暹渠综合治理项目工程地址姚暹渠苦池闸至运三高速建设单位运城市水利局监理单位监理有限公司设计单位西安理工大学水利水电土木建筑研究设计院勘测单位开、竣工日期2017.3.30-2019.2.10地基处理方式 /主体结构形式 /面积/层数 /建筑装饰 /主要做法有渠底做法：素土压实，15cm厚细粒土，复合土工膜，20cm厚细粒土，30cm厚土护坡做法（自嵌式）：复合土工
3、布，格栅网，碎石，自嵌式砌块工程施工特点土方工程量大，进入雨期施工，工期紧。穿渠管道工程。工程施工重点沥青的坡度控制，自嵌式护坡和连锁式护坡质量控制，桥梁工程， 工程施工难点穿渠管道工程。淤泥清除，土方开挖。主要实物工程量3、工程项目的战略定位项目的意义解决空港南区排水、泄洪问题，确保姚暹渠水清岸绿，交通便利、生态宜人。项目的预期目的省级优良工程4、工程项目综合指标及实施计划目标项目总体指标目标项目合同目标实 施 目 标工期总工期：（）天开工日期（ ）年（）月（ ）日竣工日期（ ）年（ ）月（）日 质量合格优良优良安全文明杜绝死亡、重伤事故，杜绝机械、火灾、爆炸事故，轻伤率控制在3以内。成本目
4、标成本13000万元，成本降低率1%，成本降低额130 万元实施阶段目标项目阶段性实施计划目标工程实施进度开始时间2017年 月 日，完成时间2019年4月30日质量实测实量合格率85%以上 质量通病控制消除80%以上收集影像资料安全杜绝死亡、重伤事故，杜绝机械、火灾、爆炸事故，轻伤率控制在 3 以内。成本目标成本13000万元，成本降低率 1 %，成本降低额130 万元5、项目管理模式、架构策划项目管理模式自营方式项目班子及管理架构策划可列为附件（含岗位职责）6、项目施工组织设计及专项方案策划施工区段划分4个施工段施工准备会召开时间2017总工期、节点工期及主要分部分项资源组织方式专业分包内
5、容桥梁工程项目选定绿化工程项目选定沥青路面项目选定主要劳务分包内容及分包形式砼排水管大清包 土方开挖、回填大清包 护坡大清包碎石回填大清包 主要材料供应方式 钢 筋项目选定混凝土项目选定水 泥项目选定自嵌式、连锁式砌块项目选定砂 石项目选定资源需求计划劳动力需求计划详见附件主要工程用料需求计划办公、生产、生活等临建设备配置计划详见附件主要技术文件（规范）配置计划详见附件资金需求计划及资金运作方案见附件7、安全管理及现场安全文明施工策划现场管理及平面布置图区分办公区、生活区、施工区；该平面图仅显示三区(用不同的填充区分)，不显示布线及各种机械设备的布设。见附件安全文明、绿色施工、项目办公等主要设
6、备配置及投入见附件安全生产、企业形象、临建设施等规划和投入见附件不可接受风险及控制要点不可接受风险控制要点实施人按照围栏围挡、警示标志、个人防护用品、施工用电、施工机械、消防保卫、食堂等内容分别叙述。具体控制要点详见附件王文虎质量/环境/职业健康安全管理体系文件中职业健康安全程序要求方案措施编制内容、编制责任人、编制时间策划名称 编制责任人编制时间各项安全管理制度、安全专项方案、安全检查制度分别编制孙亚权7.1 项目部施工大门说明：、大门门楣式样：（1）门楣尺寸及标写内容如上图所示；（2）标写内容字体：建工标黑（即大黑体）；（3）标写内容字高:0.5m（企业标准0.7m1.1m）；（4）字宽根
7、据所标内容长度进行设置。、大门立柱式样：（1）立柱尺寸及标写内容如上所示；（2）标写内容字体：建工标黑（即大黑体）；（3）标写内容字宽：0.45m，字宽：0.46m，字与字之间间距：0.18m。、大门门扇样式：（1）门扇尺寸及标写内容如上图所示；（2）对开两扇或对开折叠四扇；（3）标写内容字体：手写体；（4）标写内容字高与宽如上图所示。、大门颜色：（1）大门颜色为建工蓝色；（2）大门所有标写内容字均为白色。（门扇标写内容用白色油漆刷，立柱及门楣标写内容根据情况可以采用白色油漆刷或白色即时贴粘贴。）、大门材质：（1）门楣、立柱及门扇框架采用主龙骨（方钢40mmX40mmX2mm）与次龙骨（方钢3
8、0mmX20mmX2mm）焊接而成，门楣及立柱采用蓝色铝塑板包边，门扇采用2mm厚的铁皮焊接并喷建工蓝油漆。（2）门楣、立柱及门扇的框架采用主龙骨（方钢40mmX40mmX2mm）与次龙骨（方钢30mmX20mmX2mm）焊接而成，门楣、立柱及门扇均采用2mm厚的铁皮焊接而成。7.2 项目部现场围墙、组装式压型钢板围挡每隔3.45m处挖400mmX400mmX500mm基坑浇筑C25砼并预埋150mmX150X10mm的预埋件。、围挡立柱为100mm100mm3mm的方钢，方钢顶部焊接14钢筋500mm高，绑扎彩旗，彩旗做法见彩旗大样详图。、围挡根据现场实际情况和中信绿色文明施工管理标准采用组
9、装式压型钢板围挡，尺寸见立面图。、围挡底部采用机红砖砌筑200mm高120mm宽的挡水墙，墙体表面抹20mm厚的M7.5水泥砂浆，刷黄色涂料。7.3 项目部施工道路建设7.4 项目部办公区会议室效果图 会议室尺寸：5.4m9.9m，地面采用600mm600mm地砖铺贴，设置投影仪一台。 进门后正对面布置企业文化墙，尺寸为1.2m2.4m，采用KT板材质制作，“大包边”材质采用蓝色材质进行包边； 山西建工简介、企业之歌、项目管理组织机构、农民工夜校、工程施工进度表、晴雨表、项目质量目标等KT板尺寸均1200mmX800mm，距地均为1150mm。 会议桌下设地插，方便电子设备运用。 附会议室及办
10、公室图牌7.4.1集团文化墙（1.2mx2.4m）7.4.2 山西建工简介（0.8mx1.2m）7.4.3企业之歌（0.8mx1.2m）7.4.4精神文明建设目标管理体系（0.8mx1.2m）7.4.5、农民工夜校（0.8mx1.2m）7.4.6、工程施工进度计划表（0.8mx1.2m）7.4.7 组织机构、岗位职责内容如下：? ? 12 1314、项目经理质量安全责任十项规定一、建筑施工项目经理（以下简称项目经理）必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。二、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全
11、责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。三、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。四、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。五、项
12、目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。六、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械。七、项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；作业人员未配备安全防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。八、项目经理必须定期组织质量安全隐患排查，
13、及时消除质量安全隐患；必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。九、项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经质量安全教育和无证人员不得上岗。十、项目经理必须按规定报告质量安全事故，立即启动应急预案，保护事故现场，开展应急救援。1、字体为宋体，字大小：40mm；2、蓝边净宽120mm；3、字距左右蓝边净宽为90mm、距上蓝边净宽为50mm、距下蓝边为40mm；（不含包边）。制作样式及标准：1、蓝边净宽25mm（不含包边）；2、所有黄边均为5mm；1、字体为大黑体，字大小：15mm、logo大小：43X45mm；2、蓝边净宽60mm（不含包边）；3、字距
