《2020年(策划方案）七公司锦绣园创优策划书XXXX520)_》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年(策划方案）七公司锦绣园创优策划书XXXX520)_（37页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、建工新城锦绣园组团创优策划书云南建工七建公司二一一年五月 方案报审表我部已根据建设单位要求及有关规定完成了建工新城锦绣园组团工程创优策划的编制，请予以审查。附：创优方案 项目经理： 日期： 年 月 日审核意见： 审核人（签字） 日期： 年 月 日审批意见： 审批人（签字） 日期： 年 月 日目 录第一章 工程概况3一、工程介绍3二、工程概况3第二章 创优目标3一、目标策划指导思想3二、创优目标4三、目标分解4第三章 参与工程建设各方的创优职责10一、建设单位10二、勘察、设计单位10三、施工总承包单位10四、监理单位11五、建设工程政府监督单位11六、施工各分包方11第四章 项目组织机构和职责
2、12一、组织机构12二、职能分配13三、主要岗位人员创优职责13第五章 该工程的特点、重点和难点16一、工程特点16二、重点和难点16第六章 质量创优措施16一、质量创优标准16二、质量创优体系20三、质量管理制度20四、各施工阶段质量控制要点23第七章 安全文明施工创优措施25一、安全文明创优标准和依据25二、安全文明施工保证体系26三、安全文明施工保证制度27四、安全防护措施28五、劳动保护措施28六、临时用电管理措施29七、机械管理措施31八、消防保卫措施31九、文明施工措施32第九章 工程资料收集整理34一、工程资料的全面性34二、工程资料的可追溯性34三、工程资料的真实性、准确性35
3、四、工程资料的签认和审批35第十章 工程保修和回访35第一章 工程概况一、工程介绍工程名称建工新城锦绣园2组团工程地点昆明市经开区信息产业基地建设单位昆明通泰置业有限公司设计单位云南省城乡规划设计院研究院监理单位云南镕城建设监理咨询有限公司施工单位云南建工集团七建公司主要施工内容锦绣园2组团施工图内容施工总承包，包括场平、桩基二、工程概况栋数6栋住宅及1栋社区用房共7栋建筑面积5.4万平米层数12+2层、4层高度38.05米、15.9米基础形式长螺旋压灌桩基和独立柱基结构形式剪力墙结构第二章 创优目标一、目标策划指导思想1、以“创精品工程”为指导思想，以鲁班工程为目标，强化树立企业品牌意识，运
4、用新技术、新科技，坚持节能、降耗，改变旧观念，事前策划，并认真落实，利用信息化、电子化、智能化手段完成各目标。注重对结构、装饰、安装等细部的策划和统一，做出特色和创新点。2、质量创优流程：集团结构十佳工程 省优一等奖 鲁班奖。二、创优目标质量目标一次性验收合格，鲁班奖安全文明目标昆明市安全文明标准化示范工地工期目标2012年4月22日交验、满足建设单位节点控制目标科技目标推广应用建设部十项新技术和重点实施技术清水砼技术、清水砼模板技术、植筋技术、地下室防水技术、对施工现场信息化监控技术、防护工具定型化、开展QC小组分包管理目标加强协调，密切配合，保证各专业施工按照总目标有序进行三、目标分解序号
5、目标名称内 容责任人1质量目标一次验收合格、集团结构十佳、省优、鲁班奖张继武2安全目标杜绝死亡事故、杜绝重伤事故，轻伤控制在1.5张继武3文明目标昆明市安全文明标准化工地张继武4工期目标确保按照合同工期内完成施工任务，满足建设单位节点控制要求张继武5科技目标1、清水砼模板技术2、清水砼技术3、结筋采用结构胶植筋工艺4、地下室防水技术5、防护工具定型化6、开展QC小组张继武6成本目标严格实施各项材料计划控制管理体系、严格控制成本、实施一个项目一本帐张继武7环境目标确保达到公司环境和职业健康安全管理体系张继武8体系目标确保达到公司质量管理体系要求，建立有效项目管理张继武1、一次目标分解2、二次目标
6、分解2.1质量目标分解分部工程合格率100%；分项工程合格率100%；检验批合格率100%，合格点率95%；一次性验收合格率100%。分部工程及主要分项工程质量控制目标分部工程目标主要分项工程及合格率（%）地基与基础工程优良钢筋100混凝土100防水100主体结构工程优良钢筋100混凝土100砌体100建筑装饰装修工程优良内墙抹灰100外墙抹灰100外墙装修100楼梯栏杆100建筑屋面工程优良防水工程100防水保护层100建筑电气工程优良线路敷设工程100电缆敷设100电气器具设备工程100防雷接地装置100建筑给水、排水及采暖工程优良室内给水工程和消防工程100室内排水工程100室内采暖工程
7、100室外排水工程100智能建筑优良门禁系统100停车管理系统100通风与空调优良风管安装100电梯优良门系统100轿厢100序号项目名称综合应得分值综合实得分值保证项目实得分值责任人1安全管理108（1）、保证项目中每一项均得分。（2）、保证项目小计得分40赵岩2文明施工2016邱崇祝3脚手架108刘波4基坑支护与模板工程108范速5“三宝”、“四口”防护108钱国弟6施工用电108石兴朝7物料提升机与外用电梯108冯坚8塔吊108杨宝邓9施工机具54姜远洋合计95762.2安全文明施工目标分解1、安全文明施工目标目标名称目标安全文明目标昆明市安全文明质量标准化工地重大伤亡事故杜绝重大伤亡事
8、故、因工死亡责任指标为零是否表达清楚，请斟酌重大机械事故杜绝重大机械事故因工负伤频率因工负伤频率1.5以下重伤事故杜绝重伤事故中毒事故杜绝急性中毒事故坍塌、触电、物体打击、高坠、机械伤害杜绝发生隐患整改整患整改率达到100%2、建筑施工安全目标分解2.3环保目标环境目标落实责任人目标控制标准噪声排放达标无投诉噪声实测值土方施工：昼间75db，夜间55db结构施工：昼间70db，夜间55db装修施工：昼间65db，夜间55db污水排放标准COD监测值符合经开区环保局制定的标准固体废弃物：分类管理；提高回收率1、 回收可利用原材料，回收油漆、涂料等包装材料2、 有毒有害废物分类并合理处置；生活垃圾
9、与建筑垃圾、有毒有害与无毒无害分开3、 生活垃圾集中堆放，集中清运处理节约水电能源水：按工程预算用水量节约10%电：按工程预算用电量节约5%施工现场扬尘控制措施目测无扬尘2.4工期目标分解目标目标控制责任人总工期目标2012年4月22日交验张继武完成0.00m（含地下室顶板）施工杨宝邓主体封顶杨宝邓外墙脚手架拆除杨宝邓初验合格张继武2.5科技进步目标即项目QC小组及确定QC攻关课题1、QC小组简介表小组名称云南建工七建公司建工新城锦绣园项目QC小组成立时间2011年4月30日小组注册号YNJGQC0701YNJGQC-07-01-2011小组人数12小组类别公关攻关型小组小组活动时间从成立至该
10、工程竣工验收小组活动制度每周活动一次，每次活动2小时1、 QC小组及课题一、课题序号课题1清水砼模板技术2地下室防水3植筋技术4定型化防护工具二、成员组长张继武（项目经理）组员范速（技术负责人）、赵岩（安全总监）、杨宝邓(项目副经理)、钱国弟（质安员）刘波（栋号工长）、魏怀玉（工长）、姜远洋（工长）、蒯菊莲（资料员）、冯坚（工长）、朱飞（资料员）、林涛（工长）三、 QC小组成员简介序号姓名年龄文化程度技术职称项目任职在QC小组中任职、职责1张继武40研究生工程师项目经理组长全面策划2赵岩39本科工程师安全总监副组长策划组织3范速34大专工程师项目总工组员方案措施4杨宝邓29大专工程师项目副经理
11、组员组织生产5钱国弟52中专助理工程师质安员组员质量检查6刘波27大专技术员工长组员实施7李勇发26本科助理工程师工长组员实施8姜远洋25本科助理工程师工长组员实施9魏怀玉25本科助理工程师工长组员实施10冯坚25大专技术员工长组员实施11林涛29大专技术员工长组员实施12蒯菊莲27本科助理工程师资料员组员实施13朱飞25本科助理工程师资料员组员实施3、 QC小组活动计划课 题公关关键技术应用时间主要负责人清水砼模板技术清水砼，无找平、抹灰2011、4至2012年4月范速地下室防水地下室防渗漏2011年4月至2011年6月杨宝邓植筋技术拉墙筋、构造柱植筋2011年11月至2011年12月邱崇祝定型化防护工具防护工具定型化2011年4月至2012年4月赵岩第三章 参与工程建设各方的创优职责一、建设单位该工程创优既是我方的自我要求也是建设单位的要求，业主对项目创优的支持主要包括：1、协调各方，明确并作创优要求。2、积极配合各参建方，为创优提供支持。3、按合同要求，及时支付款项，避免拖欠。4、保证所供原材料和设备满足创优指标。5、保证业主指定的分包方和总承包方的协调工作，由总承包方负责整个项目施工全过程的
