《《施工项目成本管理对策研究》-公开DOC·毕业论文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《施工项目成本管理对策研究》-公开DOC·毕业论文（34页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 分类号 密级 UDC _ 学号_ 166 _ 毕业设计（论文） 论文题目 施工项目成本管理对策研究 thesis TopicConstruction Project Cost Management Strategy 2010 年 6 月 6 日 学 生 姓名罗文波 所 在 院 系经济管理学院管理系 专 业 班 级双学位工程管理 0801 导师姓名职称赵晋都 副教授 编号： _ _ 毕业设计（论文）答辩许可证 经济管理学院 管理 系 工程管理专业 0801 班学生罗文波 所编写的 毕业设计(论文)27 页字数 13439 符合毕业设计(论文)大纲的要求。 经审查：该生已学完教学计划规定的全部课
2、程，成绩合格，毕业设计 电子文档最后一稿已交，准予参加毕业设计（论文）答辩。 相 关 材 料 材 料 名 称数量 毕业设计（论文）1 册 毕业设计（论文）电子版1 套 指 导 教 师： （签名） 院长(系主任)： （签名） 2010 年 6 月 6 日 I 毕业设计（论文）任务书 毕业设计（论文）题目： 施工项目成本管理对策研究 毕业设计（论文）要求及原始数据（资料）： 1.完成 25 篇以上资料的收集与阅读，其中包括 5 篇外文文献，并经指导教师审查核实； 2.论文要求： （1）选题要与所学专业相结合，选题应具有较强的现实性、时效性、新颖性，研究所 学专业的理论热点问题，要求理论与实践相结合
3、、理论研究与实证研究相结合、 定性分析与定量分析相结合、内容应系统完整。 （2）选定论文题目后，全面收集资料并提交写作提纲。 （3）依据论文提纲，在规定的时间内完成初稿，在指导教师指导、评价后，继续完成 二稿、三稿，直至最后定稿，定稿后根据学校的统一规定，排版、打印、装订， 最后完成毕业设计论文。 （4）明确写作进度及质量要求。 （5）论文要求格式规范、文字通顺、图表清晰、结构合理。 （6）论文一般应包含有中英文摘要（300500 字） 、关键词、论文正文及参考文献等。 论文中的参考文献编号要与正文相关位置编号一一对应。论文字数要求 6000 字以 上。 II 毕业设计（论文）主要内容：毕业设
4、计（论文）主要内容： 施工项目成本管理是一个复杂的过程，是施工项目管理中最重要的方面同时也是核 心内容，施工项目成本管理的好坏关系到企业的效益以及职工的切身利益。就当今市场经济 条件下,许多施工企业不重视施工项目成本管理给企业带来的切身利益，更不科学严谨的对 施工项目成本进行管理，由此导致许多的施工企业在如今竞争激烈的市场经济下被一一淘汰， 可见施工项目成本管理对于一个施工企业的重要。本论文通过对施工项目成本管理的主要管 理方法的分析，联系施工企业在的本管理，切合实际的提出施工项目成本管理所存在的问题， 以及针对这些问题应采取的对策。 学生应交出的设计文件（论文）： 1.毕业设计（论文） 1
5、册 2. 毕业（设计）论文全部电子文档（最后一稿） 主要参考文献（资料）：主要参考文献（资料）： 1 张保栓 浅谈建筑施工企业项目成本管理期刊论文-山西建筑 2007(22) 2 郑伟国 施工项目成本管理的意义和方法 盘锦市人事局 期刊论文 辽 宁经济 2009，(6) 3 周乃祥 作者单位： 中铁十四局集团海外分公司,250014 刊名： 管理科学文 摘 英 文刊名： DIGEST OF MANAGEMENT SCIENCE 2008，(4) 4 郝文秀 浅谈工程预算管理的问题及对策期刊论文-现代商业 2008(20) 5 梁成柱， 宋宁作者单位： 石家庄铁道学院经济管理分院刊名：中国乡镇企
6、业会 计英文 刊名： CHINESE ENTERPRISE ACCOUNTING OF VILLAGES AND TOWNS2008， 6 黄丽莉 计划风险评估在施工中的作用 -工业技术经济 2005,24(1) 7 文蔚平 施工项目材料成本管理 -江西建材 2007(3) 8 周学军 建筑企业项目成本核算管理 -四川建材 2008,34(5) 9 陈彦英.贾秀英浅谈施工项目的合同管理 -建筑管理现代化 2000(1) 10 党志峰.李晓辉.DANG Zhi-feng.LI Xiao-hui 浅谈施工项目管理与成本控制 科技情 报开发与经济 2009,19(20) 11 杨万章.苗永旺.YAN
7、G Wan-zhang.MIAO Yong-wang 施工项目管理的成本控制 四川水力发电 2008,27(z1) III 12 蔡小龙浅谈工程项目成本管理期刊论文-城市建设与商业网点 2009(24) 13 崔轶施工项目成本控制的数量分析研究学位论文硕士 2005 14 詹瑞林 工程项目现场施工管理相关问题探讨 -城市建设与商业网点 2009(16) 15 丘增元.QIU Zeng-yuan 论建筑工程项目施工管理的创新 -山西建筑 2007,33(10) 16 刘晓伟.李形煜.何仁龙.LIU Xiao-wei.LI Tong-yu.HE Ren-long 实施施工项目 精益成 本管理 -技
8、术经 济与管理研究 2009(5) 17 张英 施工项目成本控制研究 -现代商业 2009(29) 18 吴道流.赵帅.马仲雷基于精益思想的施工项目目标成本管理新模式 -公路与汽 运 2009(2) 19 程红.CHENG Hong 谈大型铁路工程施工项目的成本管理 -企业科技与发展 2009(10) 20 刘洋 谈施工项目运用 ERP 系统进行成本管理 -湖南水利水电 2008(2) 21 唐洁耀.张晴.葛晓敏.林铧.邱佳业主+施工总包管理及工程监理的项目管理优势 -建设监理 2009(9) 22 张利梅.ZHANG Li-mei 浅淡强化项目管理与施工成本控制 -科技情报开发与经 济 20
9、09,19(3) 23 李新胜.LI Xin-sheng 浅谈如何完善项目管理及创建和谐施工环境 -山西建筑 2008,34(23) 24 任国强.黄建瓯建设项目成本管理理论研究综述期刊论文-西安建筑科技大学 学报（社会科学版） 2008(3) 25 张玉梅施工项目成本管理的问题及措施期刊论文-科技资讯 2007(24) 26 孙保恩.SUN Bao-en 浅析成本管理在项目管理中的地位和作用 -科技情报开发 与经济 2007,17(14) 27 田明 软件项目全要素与全过程成本管理方法研究 2005 28 张效钧 有效成本管理在公路工程项目管理中的运用基于四川路桥股份有限 公司公路工程成本管
10、理的分析 2006 29 宁光岩 以成本管理为核心提高工程项目的盈利水平马钢施工企业项目管理 的探 讨 -安徽冶金科技 职业学院学报 2007,17(z2) 30 张权中.叶松.翟德兰.Zhang Quan-zhong.Ye Song.Zhai De-lan 对项目管理中采 购成本管理的思考 -铜陵学院学报 2006,5(2) IV 31 李福炜道路施工企业成本费用内部会计控制研究期刊论文-现代商业 专业班级 双学位工程管理 2008-01 学生姓名 罗文波 要求设计（论文）工作起止日期： 2010.03.212010.06.06 指 导 教 师 签字 日期 教研室主任审查签 字 日期 系 主
11、 任 批 准 签字 日期 太原理工大学毕业设计（论文） 1 施工项目成本管理对策研究 罗文波 （经济管理学院管理系双学位工程管理 0801 山西 太原 邮政编码 030024） 【摘摘 要要】施工项目成本管理是一个复杂的过程，是施工项目管理中最重要的方 面同时也是核心内容，施工项目成本管理的好坏关系到企业的效益以及职工的 切身利益。就当今市场经济条件下,许多施工企业不重视施工项目成本管理给企 业带来的切身利益，更不科学严谨的对施工项目成本进行管理，由此导致许多 的施工企业在如今竞争激烈的市场经济下被一一淘汰，可见施工项目成本管理 对于一个施工企业的重要。本论文通过对施工项目成本管理的主要管理方
12、法的 分析，联系施工企业在的本管理，切合实际的提出施工项目成本管理所存在的 问题，以及针对这些问题应采取的对策。 【关键词关键词】成本管理；施工项目；成本控制 太原理工大学毕业设计（论文） 2 Countermeasures project cost management Luo wenbo (1 College of Economy and (2) what information management strategies can be successful in construction engineering? This paper summarizes a research proj
13、ect designed to specifically answer these two questions. A methodology is provided to objectively predict the project schedule and cost impacts of process changes that may result from strategic investment. The methodology is then used to identify the potential impact of three proposed information ma
14、nagement strategies on the construction engineering process should the strategies by implemented successfully. The research concluded that substantial cost and schedule reductions result from improving internal information exchange and integrating project-based information across organizational boundaries 【Key words】 Cost Management ; Construction enterprises ; Cost Measures 太原理工大学毕业设计（论文） 1 目录 目录
