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民营电器卖场企业公司决策委员会职责（一）决委会3. 每周召开一次决委会工作例会，处理各项创新性及重大工作事项，加强执行监督。5. 负责召开由副总裁级以上人员、各大区总经理参加的决委会扩大会议，讨论并审议公司各类重大经营问题。6. 对公司长期发展战略规划进行审议并制定方案。8. 负责制定年度经营计划以及保证年度经营目标实现的可实施方案。9. 对重大投资融资方案进行研究并提出建议。 10. 组织机构及重要人事调整的建议。11. 新增、修订及完善内部各项流程、制度、授权。12. 公司战略区域和弱势地区的经营管理方案的确定。（二）决委会秘书组2. 负责决委会日常会议的组织和纪要的整理，做好决议、决定等文件的起草、发布。3. 负责决委会布置的各专项任务、非专项任务的跟踪及督办。4. 负责决委会具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 5. 负责各类决委会文件的分类呈送、流转、催办、立卷、归档工作。7. 协助决委会调查研究、了解各系统经营管理情况并提出处理意见或建议，供决委会决策。9. 负责决委会召开的临时小型会议的准备及纪要的整理。
