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1、,构建实施HSE管理体系,2019年年中工作总结汇报,汇报人：,围绕集团2019年工作主题“成本” 定目标，建制度，优化流程，控事故,规划会议,建立部分法定动作 建立事故责任追究 建立内部审核标准,构建HSE管理体系,建立组织机构 制定管控目标,工厂构建 实施法定动作,环境保护 职业健康 教育培训 隐患排查治理,实施指导监督,2019年HSE工作措施,主要指标完成情况,重伤事故次数,工伤事故总数,0,环保事故/火灾事故,同比下降50%,同比下降40%,选择图表-选择数据-更新实际数据,目 录,构建HSE管理体系,2019年主要工作概述,问题分析与建议,2019年下半年工作规划,01,02,03
2、,04,01,PART ONE,构建HSE管理体系,Key Work In 2016,2018总结暨2019年规划会议,总结2018年工作,分析存在的问题,规划2019年工作,+,+,依法依规、履行职责、实施法定动作构建管理体系,各工厂安全管理人员进行述职报告，总结2018年HSE工作,从HSE法律法规角度剖析集团公司HSE存在的问题,安全健康管理体系,基于法律法规，制定建新环境健康安全策略 企业安全主体责任 履行法定职责 实施法定动作,XX公司安全健康管控体系,构建 HSE 管理体系,建立组织机构和关系,建立年度管控目标,建立安全法定动作,建立HSE内部审核标准,建立事故责任追究制,完成14
3、001-2015换版工作,建立组织机构和关系,建立环境健康安全委员会章程 成立安全委员会 签订安全生产责任书 召开委员会会议2次 环保专题会议1次（12.08）,01,2019年度安全委员会会议,2019年工作报告,签发核准制度,签订HSE责任书,+,+,总裁与中心、子公司负责人签订年度安全责任书,回顾2019年主要工作,签发5个法定制度,杜绝发生八级以上工伤事故 工伤事故总量比2018年下降 10% 引用总可记录事故率（百万工时事故发生率）评估各子公司事故发生的概率 增加过程监管目标,2019年HSE管控目标项目,各子公司总可记录事故率指标,建立年度管控目标,02,更新实际数据,2018年与
4、2019总可记录事故率对比折线图,总可记录事故率 年度运行情况分析,由4.98下降至3.15 下班年波动较大,年同比下降率为 36.94%,-38.15%,2018-2019年总可记录事故率趋势图,选择图表-选择数据-更新实际数据,各子公司 总可记录事故率分析,2019各工厂总可记录事故率目标完成情况,密封条、减震系统、胶管公司、自动化、华谊铝业完成2017年设定的目标 宁波底盘、成都公司、沈阳公司、物业公司未完成2017年设定的目标 与2016年实际相比，密封条、减震系统、胶管、自动化、华谊铝业、物业公司均下降。宁波底盘、成都公司和沈阳公司均上升。,2017各子公司总可记录事故率实际值与20
5、16年对比情况,选择图表-选择数据-更新实际数据,事故严重度（SR）,反映事故严重程度，即百万工时内的损失工时值（小时） 参考指标,选择图表-选择数据-更新实际数据,安全生产责任制 隐患排查治理和监控责任制 事故隐患（生产安全事故隐患）排查治理制度 安全培训工作管理（考核）制度 事故隐患报告和举报奖励制度,建立安全法定动作,03,依据安全生产生产法等相关法律法规要求开展,更新实际数据,实施生产安全事故应急救援、报告和调查处理制度 对44起事故进行内部追责处理,事故分级 事故应急救援 事故报告 事故调查 事故处理,建立事故责任追究制,04,生产安全事故应急救援、报告和调查处理制度,2019年事故
6、责任追究情况,更新实际数据,依据法律法规的需求建立 从六方面评价安全现状,建立HSE内部审核标准,05,14001-2015换版工作,XXX XXX,评审照片 新编制程序文件 更新,2019年上半年重点工作,02,PART TWO,Key Work In 2019,2019年重点工作,隐患排查治理,教育培训,环保工作,职业健康,事故管控,2019年 环保工作总结,01,日常事务,合法手续,技术方案,XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。,XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。,XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。,2019年 教育培训工作总结,建立并实施安全培训
7、工作管理（考核）制度 主要负责人和安全生产管理人员的培训 特种作业人员和特种设备作业人员持证培训 新员工三级安全培训 员工日常安全培训 晋升安全培训,初步建立安全培训机制,02,培训 活动,安全培训工作管理（考核）制度,2019年教育培训汇总,安全 活动,安全月活动,01,03,155个班组，775人,4000人/次,6大类活动,02,消防技能大比拼,安全征文比赛,20人次,安全标语征集比赛,300人次,安全知识竞赛,1200人次,隐患随手拍,100人次,消防技能大比拼,775人次,安全咨询日活动,2000人次,2019年 隐患排查治理工作总结,事故隐患通用标准,建立并实施事故隐患（生产安全事
8、故隐患）排查治理制度，责任落实到部门和责任人 建立事故隐患通用标准 建立隐患排查机制（公司级、部门级） 确定隐患整改流程和措施,03,事故隐患通用标准,2555 条,2019年隐患排查治理汇总,隐患条数,2286 条,已整改隐患条数,93.68 %,隐患整改率,事故隐患类别分析,隐患主要集中在电气仪表、设施设施、作业安全三方面,未完成 治理的事故隐患,现场管理类隐患,基础管理类隐患,各子公司主要负责人履行法定职责有待提升，档案不齐全 安全制度体系不完善，制度、规程、档案等有一部分未建立 车间班组安全教育培训学时和内容效果有待提升，档案不完善 应急救援机制不完善，相应的应急预案和物资不健全 员工
9、离岗未进行职业健康体检 职业卫生相关档案未建立,员工安全意识和技能有待提升，“三违”现象严重 设备隐患主要集中在设备安全防护防护失效或缺失，部分特种设备未注册登记，无保护限位等。 电气隐患主要集中在线路老化、积灰、接地、漏报等缺失或失效 消防隐患主要集中在消防设施失效或缺失，消防应急系统缺失 危险化学品使用、存储的管理不符合要求 .,事故分析,C类事故2起，占70.45% D类事故1起，占29.55%,2019年工伤事故类别分布,2019年人的不安全行为原因造成的事故分布,2017年 职业卫生工作总结,05,员工职业病健康检查 职业病危害因素检测,03,PART THREE,不足与改善计划,D
10、eficiencies And Improvement Plan,存在的四大不足,责任机制的建立与落实仍然薄弱,环保手续未合法合规问题突出,制度体系的建设与运行仍然薄弱,违章作业导致事故问题仍然突出,四大不足,制度体系,责任机制,事故管控,环保手续,制度体系的建设与运行仍然薄弱,问题分析,制度体系未全部完成，安全、环保、职业卫生和特种设备法定制度均未全部完成 已经实施的制度宣贯和执行不到位。基础工作中的安全培训和隐患排查在部门、车间等层面有待提升。,改进措施,构建未完成的制度 执行制度中的考核项目 对制度进行宣贯，对基层管理人员进行培训宣导,问题分析,完善责任制，细化条款形成可操作、可量化、可
11、闭环的责任机制 对各级管理人员进行宣贯和培训 建立责任制的考核机制,改进措施,责任机制的建立与落实仍然薄弱,建立的责任制有待完善，各级管理对责任条款的理解和落实不到位 对责任条款对应的相关制度落实流于形式或未执行。如安全培训、隐患排查、分层审核、日常点检等工作流于形式 赶产量、赶任务冒险作业仍然突出 责任制落实档案不健全,违章作业导致事故问题仍然突出,问题分析,2019年共计发生XX起工伤事故，员工违章作业导致事故发生比例占90%，半年以内员工XX起事故，占25% 员工的安全意识和技能薄弱，操作随意、忽视安全以及赶产量等现象突出。 设备本质安全不足，部分设备隐患无法整改、安全防护失效等现象突出
12、 班组安全管理薄弱，基础管理人员能力有待提升,改进措施,落实各级管理人员的安全责任制 重点落实安全培训和隐患排查两项基础管理工作，提升员工意识和技能，消除现场隐患。 建立违章作业考核连带机制，将管理人员纳入违章考核中。,问题分析,XXX环评已经在实施中，预计XX月完成 评审废气/废水治理设施方案,改进措施,环保手续未合法合规问题突出,XXX线未批先建，环评工作未全部完成 XXX公司环保设施老化严重，废气排放不合格 XXX公司无废气/废水治理设施，未完成环保“三同时”验收工作,04,PART THREE,2019年下半年工作规划,Deficiencies And Improvement Plan
13、,2019年HSE下半年管控目标,结果指标,改进指标,过程指标,统计事故严重度（SR）指标,特种设备安全管理纳入过程指标 环保“三同时“验收纳入过程指标,比2018年（3.15）下降7.93%,2019年下半年工作重点,特种设备法定动作,危险作业管控系列标准和制度,岗位安全作业规程,职业卫生基础建设示范单位,环保管控制度,2019年 下半年重点工作,01,持续构建基于法定动的HSE管理体系 强化系统化管理,02,完善安全生产责任制，强化全员责任落实,高层,中层,基层,安全责任体系,精炼责任制条款 形成可操作、可量化、可闭环的责任机制 直线责任和属地管理 XXXXXXX XXXXXXXX,层层负
14、责,层层履职,2019年 下半年重点工作,03,突出风险分级管控与隐患排查治理，强化双重预防机制,风险分级管控,事故隐患排查治理,巩固和强化,基于危险源,确定风险源,风险识别,风险评价,风险分级,制定管控措施,实施和验证,隐患排查制度,隐患标准/方式,实施隐患排查,下发隐患档案,整改验证,归档/考核,2019年 下半年重点工作,XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXX,04,持续强化环保合法合规工作，强化“三同时”验收,环境影响评价,处理方案,三同时验收,采购安装,处理方案,采购安装,三同时验收,环境影响评价,处理方案,采购安装,三同时验收,处理方案,采购安装,三同时验收,XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXX,2019年 下半年重点工作,05,突出专项基础工作，强化量化考核评价,基础 工作,考核 评价,持续推进安全教育培训,目视化管理示范,反三违活动,危险作业管控,岗位安全作业,定期隐患排查治理,执行HSE制度考核项,探索管控奖惩考核机制,完善事故追责机制,2019年 下半年重点工作,XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXX,
