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作业能力调控流程说明序号节点责任人相关说明相关文件或记录1制订、执 行调控 规范调控人员根据收集的资料,评估现有生产作 业能力,制订调控规范,经生产主 管和总经理审核通过后, 予以执行作业能力调控规 范2调度指令发现技术问题后,根据调控规范, 下达调度指令3接受资源调配生产作业人员如生产能力均衡,则接受资源调配资源调配措施4现场解决建议提岀现场解决建议,制订紧急处理 方案,并上交生产主管和总经理紧急处理方案5执行处理预案调控人员生产主管和总经理审核通过后,执 行处理预案;如未通过,重新确定 处理意见作业能力调控 方案6总结经验总结作业能力调控过程中岀现的 问题和处理经验,并做好记录作业能力调控表