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1、兵团首批石油化工专题培训班学习总结（2005年11月1日）龙睿为贯彻落实中央11号文件和中央新疆工作领导小组4号纪要精神，加速推进优势资源转化战略，促进兵团新型工业化进程，根据兵团党委加强人才培养和交流的要求，按照兵团人事局和兵团发改委的统一安排，2005年10月20日至11月5日，兵团首批石油化工专题培训班在江苏省江都市举办，来自兵团有关师发改委和企业的主管领导和业务骨干及石河子大学、党校的同志共计31人参加了这次培训班。本次培训班由江都市人事局承办，并得到了国家人事部和江苏省人事厅的大力支持和帮助。培训班采取专题讲座、探讨交流和企业考察相结合的培训方式，时间紧，内容多，任务重，我们能够认真
2、遵守各项规章制度和纪律，迅速实现“三个转变”，做到了集中精力，努力学习，认真思考，较好地完成了此次培训学习任务。现将培训学习情况总结如下：一、学习培训的基本情况1课程安排紧凑。在历时15天的时间里，江苏省根据本次培训班的特点，邀请了江苏省经贸委、化工厅、南京工业大学等领导和教师，分别就江苏化工行业结构调整、石油化工及下游产品开发、天然气化工产业的优势与应用前景、有机化工与精细化工的产业现状及发展研究、煤化工的现状与前景、氯碱化工及盐化工工艺研究、利用可再生资源发展化工工业以及企业成本管理、经营发展、销售策略、安全生产、环保与生态等十四个内容进行专题讲座，内容涉及规划布局、结构调整、循环经济和可
3、持续发展、产业现状和发展方向、前沿技术以及企业管理等方面。2注重实地考察。学习期间，我们参观考察了仪征化纤、扬子石化、扬州石油化工厂、镇江焦化厂、江苏索普、华伦化工和其他一些民营中小化工企业，考察了苏州工业园区的建设和招商引资情况，听取了先进经验介绍，座谈交流了心得体会，对江苏化工行业的发展理念、企业管理经验有了进一步的理解和认识。二、江苏省化学工业基本概况化学工业是江苏省的传统优势产业，是江苏工业经济四大支柱产业之一，已形成了门类齐全、品种丰富、产学研基本配套的完整工业体系。全省现有8300多家化工企业，其中规模以上2315家，2004年完成销售收入2770亿元，实现利税276亿元，完成投资
4、249亿元，化工行业对全省工业产值增长的贡献率达到9。目前江苏省化学工业的经济总量居全国第一，占全省工业经济总量的11以上，其中，石化行业经济总量列山东之后，居全国第二位。主要化工产品中，三大合成材料、基本有机原料、农药、橡胶制品、新领域精细化学品等五大类产品产量居全国首位，主要产品在国内外市场具有较强的竞争优势，20多种产品的生产技术已达到国内领先水平，化学工业精细化率达到45以上。三、学习培训的主要体会通过学习交流和参观考察，我体会到江苏省自改革开放以来，特别是近十年来，化学工业紧紧抓住国际资本在中国重点向长江三角洲地区转移的机遇，积极调整结构，通过国家的重点扶持和积极有效的招商引资活动，
5、逐步形成了自己的特色产业：一是以南京为中心，建设成了具有国际先进水平的大石化基地，初步形成了国内“油、化、纤、肥”相结合的南京化学工业园区；二是在沿江地区，通过实施一批技术改造项目，嫁接一批技术引进项目，建设一批中外合资项目，极大地增强了江苏省化学工业的市场竞争能力，提高了技术和管理水平以及资源综合利用水平；三是积极兴建化工园区，初步走出了一条化工产业与城市建设协调发展的路子。在近十年中，江苏省沿江8市先后建成了国家级和省级重点化工园区11个，为发展生态型城市奠定了基础；四是民营化工企业发展势头迅猛，有25家进入了“中国化工生产和流通企业500强”之列。民营企业涉足石化重点发展领域，走大型化、
6、规模化、专业化、特色化的趋势日趋明显；五是化工物流和仓储业与生产建设同步配套发展的格局初步形成。长江两岸万吨级以上化工专用码头超过40个，千吨级以上专用码头近50个，原油、成品油、液化石油气和各类大吨位化工原料的存储能力近300万立方米。江苏省化工行业能够如此快速发展，形成特色，其主要原因我认为有以下方面：1具有独特的区位和地理优势。江苏省依江傍海，地域平坦开阔，铁路、公路、水路、航空和正在兴建的石油管道运输线，共同构成了一个比较完整的立体交通运输网络，有利于生产和运输成本。2历史上形成了较好的产业基础，二十世纪三十年代化学工业就开始从这里起步，形成了较好的基础设施配套条件。近年来，又得益于浦
7、东开发，许多外商为降低投资成本，转而到苏南地区投资建厂。3周边地区具有广阔的消费市场。长江三角洲地区不仅是一个大规模的制造业基地，而且是一个巨大的消费品生产基地，江苏省化学工业从中获得了无限的商机，大大促进了行业的快速发展。4高等院校、科研机构云集，人才资源雄厚。江苏省拥有46个国家和省级重点试验室、中试基地和工程技术研究中心，沿江地区有近百所高校，聚集了大批的专业技术人员，有较强的消化吸收引进技术和自主开发的能力。江苏省化学工业在国内虽然具备较强的竞争优势，但也存在很多问题和不足，与国际先进水平相比还有较大差距。主要表现在以下方面：一是企业结构合理性不够。虽然有数量众多的化工企业，但大中型企
8、业不到500家，企业结构小而散，集约化程度低，许多生产装置达不到经济规模；二是产品档次不高。低档次、低附加值的产品多，高新技术含量的产品比重低；三是技术创新能力不强。研发投入少，缺少具有自主知识产权的核心技术，一些重要化工产品生产技术仍然依赖进口；四是环境保护任务艰巨。虽然近几年化工生产污染严重的状况得到基本控制，但由于一些小型化工企业缺少资金，同时环保意识淡薄，环境治理依然不容乐观。四、对兵团发展重化工业的思考我们做为兵团首批石化专题培训班的学员，在短短的15天时间内，既学习了经济发达地区的发展理念、管理经验、技术知识，也开阔了眼界，结合兵团工业的实际，我对兵团重化工业的发展提出如下建议：1
9、合理规划布局，以园区建设为基础，促进产业聚集。兵团化学工业的规划布局，要立足于兵团现有基础，今后一段时期应以七、八师为重点，以天业和天富为龙头，做强做大石河子化工园区，积极发展配套型和消费型产业，按照精细化、系列化、专业化的要求，形成基础设施完备、配套齐全、产品结构合理的化工园区。2发展循环经济，坚持走新型工业化道路。化学工业是资源和能源消耗大户，我们必须增强忧患意识和节约意识，坚决贯彻清洁生产和循环经济理念，按照可持续发展的现代工业模式和良性发展的要求，把生态效益贯穿于生产和产品服务的全过程。3加强人才培养，提升自我创新和发展的能力。专业技术人才和管理人才的极度匮乏，是制约兵团化工行业健康发展的关键因素。我们应采取有效措施与高等院校和科研机构挂钩，采取自我培养、委托培训、高薪聘请等方式，充实兵团人才队伍。同时，制定有效的激励机制，以保障人才队伍的稳定。
