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1、（管理制度）大中企业管理制度管好生产台账厘清责任、强化安全第6章管好生产台账，厘清责任、强化安全1生产台账的基本内容与制度生产台账的相关表格，见表6-3表6-5。表6-3 生产计划报表编号： 填写日期： 生产单位生产计划期间产品名称当前库存产品单价库存总值日销数量可销日数计划产量每日产量生产天数预定生产日程合计审核： 制表： 表6-4 生产计划管理台账起止日期：使用单位第 副本产品名称目前库存量单价库存价值估计每日销量可销售日数经济产量每日产量需生产日数预定生产日期起止日数产量起止日数产量合计审核： 填表： 表6-5 月生产计划统计台账日期： 年 月 日至 年 月 日 日期生产项目要求完成日期
2、生产数量安排人力安排员工名单每日小结计划实际剩余统计： 2生产订单台账在整个订单执行过程中，涉及相关台账表格见表6-6表6-16。表6-6 生产订货单编号：客户名称订单号订货日期规格型号订购数量交货期物料种类预算到料期付款方式预算物料到车间时间产品详细信息货号样式规格数量交货期备注：客户签名： 厂方签名： 表6-7 订单接收登记表编号： 填写日期： 接单日期制造单号客户名称产品名称数量单价金额预定交货日期信用情况生产日期装运押汇日期运费保险单退税凭证月日月日月日自至月日表6-8 订单评审表编号： 订单名称： 填表日期： 序 号评 审 内 容确 认有 异 议评 审 结 果1产品定位2价格审核3质
3、量标准4交货期5交货地点6结算方式7运输包装8违约条款9附件评审10其他 生产经理： 采购经理： 质量部经理： 填表： 表6-9 生产通知单编号： 日期： 年 月 日 订单编号品牌数量验货时间交货时间生产项目明细序号货号商品名称（中/英）规格数量/箱单位单价金额交货期合计特别要求附件 跟单： 表6-10 订单安排记录表编号产品名称式样规格接单日期订单编号订制规格数量交货期业务员客户预定生产合并合并后数制造单号备注完工记号表6-11 供货周期计划表产品代号A特急周期B计件周期C正常周期备 注20（天）2526（天）2730（天）例如客供料A到厂后12天出货客供料B到厂后14天出货客供料C到厂后9
4、天出货客供料到厂后天出货说明：1B急件周期加价5%。2A特急周期加价20%。表6-12 订单统计表起止时间： 年 月 日至 年 月 日接单日期制造单号产品名称规格型号订货量单价金额需要日期物料供应状况预定日期品质记录完工日期自至填表： 填表日期： 表6-13 订单生产跟踪台账月份：控制点订单信息原、物料模、治具工艺人力填表： 日期： 表6-14 订单进度跟踪台账起止日期： 年 月 日至 年 月 日序号订单号客户名称产品名称联系人形式票号信用证号数量金额下单日期交货日期备注填表： 日期： 表6-15 产品交货信息统计台账日期：客户订单号品名式样规格数量单价金额交货期备注合计：制单： 审核： 跟单： 表6-16 出货跟踪表序号订单号生产单号出货日期数量及规格运输方式交货方式制造情况出货状况备注 跟单人： 3物料采购台账物料采购管理台账的相关表格，见表6-17表6-33。表6-17 材料定期采购计划表编号： 填写日期： 年 月 日 材料名称规格每月估计用量订购交货日期每日用量每日最高用量基本存量最高存量基本存量比率每次订购数量填表： 审核： 表6-18 订单材料采购计划表编号： 填写日期： 年 月 日 材料名称品名规格适用产品上旬中旬下旬库存量订购量生产单号用量生产单号用量生产单号用量填表： 审核： 表6-19 采购登记台账物资类别： 填写日期： 年 月 日
