2020年(企业管理手册)errr施工项目管理手册(DOC 352)

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1、施施 工工 项项 目目 管管 理理 手手 册册 中国建筑* 第一篇 项目部的组织机构及职责.7 第一章第一章 工程项目类型划分的规定工程项目类型划分的规定 .8 8 第二章第二章 工程项目的组织实施工程项目的组织实施 .9 9 第三章第三章 局(公司)和区域公司(分公司)在项目管理中的权限和权责局(公司)和区域公司(分公司)在项目管理中的权限和权责 1313 第四章第四章 项目部经理的任务、职责和权限的规定项目部经理的任务、职责和权限的规定 .1515 第五章第五章 组建项目部的程序组建项目部的程序 .1717 第六章第六章 项目经理及项目班子的配备和管理的规定项目经理及项目班子的配备和管理的

2、规定 .1919 第七章第七章 项目部组织机构的规定项目部组织机构的规定 .2222 第八章第八章 项目部定员的规定项目部定员的规定 .2626 第九章第九章 项目部的岗位职责项目部的岗位职责 .2828 第十章第十章 项目部的人员调配及管理的规定项目部的人员调配及管理的规定 .3535 第十一章第十一章 项目部的分配制度项目部的分配制度 .3737 第十二章第十二章 项目部人员的考核和解体安置的规定项目部人员的考核和解体安置的规定 .4040 第二篇 项目部内部目标责任的规定.42 第一章第一章 项目管理目标责任承包办法项目管理目标责任承包办法 .4343 第二章第二章 项目部目标责任基数确

3、定参照表项目部目标责任基数确定参照表 .5757 第三章第三章 项目部目标责任基数测算表项目部目标责任基数测算表 .5757 第四章第四章 项目部施工工长的管理规定项目部施工工长的管理规定 .5858 第五章第五章 项目管理目标责任的考核项目管理目标责任的考核 .6262 第六章第六章 项目管理目标责任的兑现项目管理目标责任的兑现 .6464 第三篇 项目部施工过程的控制.65 第一章第一章 项目部的施工生产管理程序项目部的施工生产管理程序 .6666 第二章第二章 项目部的技术管理制度项目部的技术管理制度 .7575 第三章第三章 局(公司)直营项目部的技术管理制度局(公司)直营项目部的技术

4、管理制度 .9393 第四章第四章 项目部施工质量控制程序项目部施工质量控制程序 .117117 第五章第五章 项目部的安全管理规定项目部的安全管理规定 .124124 第六章第六章 工程质量检验和试验工程质量检验和试验 .147147 第七章第七章 项目部的材料管理规定项目部的材料管理规定 .156156 第八章第八章 项目部的资料管理规定项目部的资料管理规定 .171171 第四篇 项目部的工程索赔.184 第一章第一章 项目工程索赔的原因及理由项目工程索赔的原因及理由 .185185 第二章第二章 项目工程索赔的条件与资料准备项目工程索赔的条件与资料准备 .190190 第三章第三章 项

5、目索赔的种类与索赔费用组成项目索赔的种类与索赔费用组成 .192192 第四章第四章 文件在项目索赔中的作用文件在项目索赔中的作用 .193193 第五章第五章 项目索赔工作中五种方式的比较项目索赔工作中五种方式的比较 .194194 第六章第六章 项目反索赔工作中的规定项目反索赔工作中的规定 .195195 第七章第七章 项目索赔中应注意的事项项目索赔中应注意的事项 .198198 第五篇 项目部的成本管理.201 第一章第一章 项目部成本计划的规定项目部成本计划的规定 .201201 第二章第二章 项目部成本控制的规定项目部成本控制的规定 .206206 第三章第三章 项目部成本核算的规定

6、项目部成本核算的规定 .211211 第四章第四章 项目部成本审核的规定项目部成本审核的规定 .215215 第五章第五章 项目部成本分析和考核的规定项目部成本分析和考核的规定 .219219 第六章第六章 项目部的成本管理项目部的成本管理 .223223 第六篇 项目部的资金管理.226 第一章第一章 局(公司)直营项目部资金管理办法局(公司)直营项目部资金管理办法.227227 第七篇 项目部的行政管理.230 第一章第一章 项目部控制的主要文件项目部控制的主要文件 .231231 第二章第二章 项目部收发文规定项目部收发文规定 .234234 第三章第三章 项目部档案资料保管制度项目部档案资料保管制度 .236236 第四章第四章 项目部关键性会议制度项目部关键性会议制度 .239239 第五章第五章 项目部每日情况的管理规定项目部每日情况的管理规定 .244244 第六章第六章 项目部的信息控制制度项目部的信息控制制度 .247247 第七章第七章 项目

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