《工业园区发展创新提升建设管理水平汇报》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工业园区发展创新提升建设管理水平汇报（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工业园区发展创新提升建设管理水平汇报x年以来，X工业园区在创新产业园区发展模式和体制机制，提升园区建设管理水平方面做了大量工作，现将情况报告如下：一、调整园区内设机构设置，完善管理体制。X工业园区管理委员会于x年年底批准成立，机构性质为区政府管理的财政核定收支、全额补助事业单位，调剂事业编制x名，领导职数x正x副。从园区管委会成立后的运行情况看，由于机构性质为事业，不具备行政主体资格和行政审批职能，协调各方合力推进园区工作，难度日益凸显；加之，运行机制不优，严重制约了工作推动。根据实际和需要，经区委编委x年审批，调整了园区内设机构设置，将规划建设及土地管理部分设，新增了党群工作部，将财务部并入
2、综合办。通过组织程序，目前已配齐工业园区党工委、管委会班子，正式调入工作人员x人，工作运行正常。二、完善园区运行机制。园区工作面宽量大，面临众多困难和矛盾，需要区级相关部门和园区内各乡镇通力协作，才能合力推进。为此，在坚持由X工业园区建设指挥部（以下简称指挥部）牵总统筹园区工作的基础上，对园区运行机制进行优化并完善。x.完善指挥部联席会议制度。由区委分管领导担任指挥长，指挥部定期召集成员单位，安排部署园区重点工作，研究解决推进中的困难和问题。x.简化决策程序，提高办事效率。（x）涉及项目引进及其规划选址、用地规模、供地条件、投资协议以及政府投资的基础公用设施立项及建设等重大问题，由指挥部提出具
3、体意见后，直接报区委或区政府审定。（x）实行区国土资源分局、区住建局、区政务中心授权派驻制度，所派人员全权负责协调办理园区项目相关手续。x.区委、区政府将园区工作纳入相关乡镇和区级部门的年度综合目标考核，并授权指挥部进行督查、考评。x.加强与园区内乡镇的衔接和工作联动。（x）组织部门在考察园区乡（镇）党委、政府领导时，充分征求园区分管常委、分管副区长意见。（x）鉴于村支两委在园区征地拆迁、维稳等方面的重要作用，乡（镇）党委在村支两委换届或对村支部书记、村委主任调整前，充分征求园区党工委、管委会意见。（x）乡镇在规划区内实施新农村、道路等工程建设前，就其规划选址报管委会审核后，再按程序报批；乡镇
4、加强对辖区内集体土地的监管，严禁村组擅自出租集体土地开办弃土场或进行非农业建设；确需出租集体土地进行农业种养殖的，其选址和建设方案由乡镇报园区管委会审批，避免增大拆迁成本。（x）涉及规划区域内的农房新建、改（扩）建，报园区管委会审核后，再按程序办理。三、进一步创新招商方式，增强招商引资实效。草拟了X工业园区招商引资专项政策，待区委、区政府审定后实施。与X公司签订了意向性投资协议，签约投资金额共计x.x亿元。同时，远赴深圳、广州、合肥等地有针对性地开展招商活动。截止目前，投资x万元的森蒂服饰有限公司成功入驻标准厂房；投资x万元的汽车内饰、零部件、IT配件的研发、生产项目投资协议已报区政府审查，该项目已有价值x余万设备运抵标准厂房；X中陶建材集团有限公司拟在X工业园区投资x亿元人民币建设中陶建材产业园项目、海南森态旅发有限公司拟在X工业园区投资x亿元人民币建设智能科技产业园项目均在积极洽谈之中。结合全市“x+x”重点产业布局，突出了智能制造、新材料产业招商工作。四、降低要素成本。x.积极申报将企业纳入直购电范围。根据省经信委关于确认x年直购电用户的通知文件要求，将工业园区企业申报纳入直购电范围。x.正研究制订降低工业园区水、电、气要素成本的具体实施意见。
