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1、一、薪资制度1薪资构成： 员工的薪资=底薪+奖金+福利/补助底薪工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力和公司标准等确定。奖金工资分为月度绩效考核奖金，月底业绩考核奖金和季度考核奖和年度考核奖。根据考核表以基础奖金为准。福利/补助包括职务补助、年限补助、国家规定的所有生活津贴等。不在职工作的员工不享受福利津贴。2奖金说明2.1奖金即月度考核奖金，分为业绩考核奖金和绩效考核奖金，月初根据公司制度对每位员工 进行考核。 2.2奖金是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。2.3根据本店每月经营状况和员工月考核结果，按照薪资结构明细表标准奖金发
2、放。3工资及职级确定所有新入职员工，其工资及职级由部门主管和人事部初定，总经理审批后确定，交由财务部备档核算工资。入职时，人事部根据员工的实际情况确定员工的职级、填写员工入职表通知员工到职。4调薪规定4.1公司规定1、4、7、11月为统一加薪月，由会计根据每月考核标准进行调薪。 4.2新员工入职三个月经考核转正后，由部门主管写转正申请单经店经理批准，报送总经理审核交由财务部备档核算工资。4.3已上限的工资底薪不做调整，按年限补助。4.4调级的员工,实习期间业绩奖金按100%发放,考核奖金拿50%,三个月转正后,底薪不变,考核奖调为100%,转正后到了加薪月按照转正后级别考核标准加薪;4.5如果
3、升级后在实习期间薪资总和反而比原级别薪资总和低的话,则相应提高底薪.4.6调级的员工，底薪直接调为高级别的底薪工资;如果底薪已超过高级别的起薪，实习期间原底薪不变，如到加薪月可以按原级别的加薪标准调薪。5加班工资（以2小时为单位）5.1于正常工作日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的1.2倍。5.2于法定假日进行工作的，薪资为平均日工资的3倍。 5.3员工如属工作效率及个人原因没有按时完成上司交付的工作而导致超时工作的，公司不予考虑加班薪水补偿。6工资计算办法6.1底薪工资 员工的制度工作日为每月27天，公休3天，即每月满勤计算为27天，法定节假日除外。不足满勤者以实际出勤工作日计发工资。 6
4、.2 每月应发工资=(当月标准底薪)/30当月实际出勤工作日+奖金+福利/补助7工资发放时间 统一规定为每月15号（以银行卡的形式发放）8、试用期薪资8.1所有新入职的员工均需经过三个月的试用期，试用期员工考核奖金工资按公司标准的50%发放。（特殊情况见薪资结构说明表）8.2员工如遇晋升、调职等人事变动，均需经过三个月实习期，实习期薪资考核奖金工资按公司标准的50%发放。（见薪资结构说明表）8.3员工如遇降职、工资调低等人事变动，如果调整职位对应薪资低于员工薪资的直接享受所调整的薪资。二、 休假制度1、所有新员工在刚入职的第一个月是无任何假期的（可根据部门不同适当调整）。2、入职后的第二个月为
5、每月3天公休假（由部门主管视营运状况妥善安排）。3、一般公休假原则上是实行轮流休假制，每工作十天才能休一天，如特殊原因需连休3天内，须提前一天填写申请单，呈部门主管核准后经店经理确认生效。如需连休3天以上，需上报行政部由总经理确认后生效。4、店经理是不得与各部门主管同日休假的，除因工作需要，但需向总经理汇报。5、每月公休假是不可以存休与提休的。休假3天以上办理程序：提前写申请单部门主管审批店经理核批总经理复核人事部做好考勤、存档财务核算薪资。三、请假制度事假店经理请事假，须提前3天填写请假申请单向行政部申请，由总经理核准。主管请事假，须提前2天填写请假申请单，最后由总经理批准为准。领班级以下员
6、工请事假，须提前1天写请假申请单，最后由店经理批准为准。事假、必须事前请准，不得事后补请。事假不足半天以半天计，超过半天不足一天以一天计算。病假病假须填写请假申请单，由部门主管核准呈店经理审批后生效，假满后须提供相关医疗证明。如因病情变化需延假期者，可向店经理书面请示或电话申请，但假满后须提供相关医疗证明，并填补请假申请单。年假员工自打卡日起入职满1年者，即可享有5天有薪假期，满2年者，享有7天，以此类推。员工休年假需提前一个星期填写（年假申请单），呈店经理审批后生效。有下列情况的取消该年度的有薪年假资格。A病、事假累计逾24天的B旷工累计6天以上的。C停薪留职一个月以上的。婚假1.婚假应提前
7、15天填写请假申请单，呈店经理审批后生效。2.婚假需出示相关证明呈行政部。3.婚假者一年内不许离职，如特殊原因需离职者，公司将收回给予的补助。丧假丧假需填写请假申请单，店经理审批后生效。产假1.在预产期的前一个月填写请假申请单。2.出示相关证明呈行政部。3.产假满后必须到岗。4.产假者一年内不许离职，如特殊原因需离职者，公司将收回给予的补助停薪留职1.停薪留职只限在本公司入职满一年者。2.停薪留职每人只限申请一次。请假3天以上办理程序：提前写申请单部门主管审批店经理核批总经理复核人事部做好考勤、存档财务核算薪资。福利补助标准 职位年 假婚 假产 假丧 假假日补助假日补助假日补助假日慰问金员工5
8、天带薪假期3天300元2个月300元/月3天300元领班5天带薪假期3天400元2个月300元/月3天400元主管5天带薪假期3天500元2个月300元/月3天500元经理5天带薪假期3天600元2个月300元/月3天600元四、晋升制度A、晋升部门主管：需在本公司本部门工作满2年以上者。B、晋升部门领班：需在本公司本部门工作满1年以上者C、晋升后勤、行政人员：需在本公司工作半年以上者，有专业知识。晋升程序：1、行政处发出通知部门主管提交人员推荐名单店经理意见培训部意见总经理意见进行晋升考试行政部发出人事任命通知晋升为实习干部3个月实习期进行考核通过晋升为正式干部。2.、总经理下达任命指令行政部发放人事任命通知人员提升人事部备档。
