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1、管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!业务人员考核表姓名: 部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1成果计划实际完成完成计划%14121086141210861412108614121086A总产值(万)B利润(万)C费用(万)D新增客户数2.业务活动A 正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划。B 按照部下的能力和个性合理分配工作。C 及时与有关部门进行必要的工作联系。D 在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作。141210861412108614121086141210863勤务态度A 在人事关系方面部下没有不满或怨言。B 善于放手让部下去工作,
2、鼓励他们乐于协作的精神。C 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。D 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。141210861412108614121086141210861通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:_分 2你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) A B C D A:130分以上;B:130100分;C:10072分;D:72分以下3考核者意见_考核者签字:_日期:_年_月_日注:以下部分为行政人事部及总经理填写。人事部评定:1 评语:_2 依据本次考核,特决定该员工: 转正:在_任_职 升职至_任_ 续签劳动合同 自_年_月_日至_年_月_日 降职为_ 提薪/降薪为_ 辞退 其它_ 经理签字:_ 日期:_年_月_日总经理最终核准:_ 总经理签字:_日期:_年_月_日更多免费下载,尽在管理资源吧()