2020年(发展战略)某高速公路发展公司董事会秘书考核指标_

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nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商某高速公路发展公司董事会秘书考核指标考核维度:任务绩效 考核人:董事长关键指标项考核权重考核关键点/标准部门工作计划的制定情况%有无年度、月度计划,是否有切实可行的配套实施方案部门工作计划的完成情况%工作计划完成的及时性工作执行和计划的偏差不多于 处部门费用控制情况%实际费用支出/费用预算董事会会议的筹备情况%是否按要求准备会议材料、下发通知会议召开前十天将议案报送董事等相关人员,无延误各项程序合法,会议纪要无重大漏项董事会决议的监督贯彻执行情况%是否在规定期限内向相关人员传达董事会决议是否及时将董事会决议报交通厅备案董事会决议执行情况是否督促检查到位文件、资料、档案的完整性%文件、资料、档案无丢失、破损现象,无泄密现象为董事会的服务工作%每季度撰写分析报告不少于 篇是否及时有效地提供其他信息服务和咨询本部门规章制度的完备性%本部门工作制度是否完备、规范、系统、切实可行;制度执行严格部门廉政建设情况%本部门全年无违法违纪现象

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