国资水电力集团物资部物资保管岗位工作标准[项目公司通用]

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1、水利工程标准规范Q/CDT中国大唐集团公司工程工作标准Q/CDT 303 3223-2010中国大唐集团公司 发 布2011-03-01 实施2010-12-30 发布水电项目公司物资部物资保管岗位工作标准水利工程标准规范目 次前 言II1 范围12 规范性引用文件13 岗位基本要求14 职责与权限15 岗位目标16 工作内容要求与方法17 检查与考核28 本岗位参与的流程2附 录 A (资料性附录) 本岗位参与的流程目录3前 言本标准依据GB/T 1.1-2009标准化工作导则 第一部分:标准的结构和编写规则和DL/T 800-2001电力企业标准编制规则及中国大唐集团公司工程管理标准,根据

2、国家、行业有关工程建设的规定、规范、标准,结合近几年集团公司和国内外工程建设管理中的重点、难点编制。本标准由中国大唐集团公司标准化委员会提出。本标准由中国大唐集团公司工程管理部负责起草。本标准主要起草人:方善臣本标准由中国大唐集团公司工程管理部归口并负责解释。版本:本标准2010年首次发布。水电项目公司物资部物资保管岗位工作标准1 范围本标准规定了中国大唐集团公司水电项目公司物资部物资保管岗位基本要求、职责与权限、岗位目标、工作内容要求与方法、检查与考核、本岗位参与的流程等要求。本标准适用于中国大唐集团公司水电项目公司物资部物资保管岗位工作。2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少

3、的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本标准。Q/CDT 203 0301-2009 工程招标采购管理规定Q/CDT 203 0801-2009 工程合同管理规定Q/CDT 203 0901-2009 工程设备、材料管理规定Q/CDT 203 0902-2009 工程设备、材料监理管理规定Q/CDT 203 1101-2009 工程信息管理规定3 岗位基本要求3.1 具有水电工程机电类相关专业知识,掌握电力基本建设相关知识;3.2 熟悉建筑法、电力法、合同法、招投标法、安全生产法、环境保护法等电力基本建设法律、法规;3

4、.3 了解国家及机电设备行业相关技术标准、规程规范;3.4 了解集团公司关于设备、材料管理的有关规定;3.5 具备能够胜任本岗位的组织、协调、分析、判断和决策能力,有从事本岗位工作的高度责任感和事业心、实事求是、原则性强,具较强的团队协作、管理能力;3.6 具有较强的文字表达能力,能完成相关会议纪要、报告的起草任务;3.7 掌握现代办公软件的操作。4 职责与权限4.1 工作关系4.1.1 直接上级:水电项目公司物资部(副)主任。4.2 职责4.2.1 负责工程设备、材料保管的规划制订和方案实施;4.2.2 负责工程设备、材料接卸仓储管理工作;4.2.3 配合工程设备、材料计划采购管理工作;4.

5、2.4 配合工程设备、材料的催交管理工作;4.3 权限4.3.1 对工程设备、材料的接卸仓储等工作有策划、组织、指挥、协调、控制的权利;4.3.2 对工程设备、材料保管单位工作有检查、考核的权利。5 岗位目标完成公司及上级下达的工程项目物资保管工作目标及各项指标任务。6 工作内容要求与方法6.1 工程设备、材料保管管理办法及规章制度的起草、执行6.1.1 依据Q/CDT 203 0901-2009工程设备、材料管理规定第4.3.1条,起草工程材料保管管理办法及规章制度。起草前应经公司或部门负责人同意,并做好相关调研工作,在熟悉与之相应的国家和上级主管部门的法律、法规和规章制度以及本工程项目的特

6、点和管理要求的基础上,结合本工程项目的实际,做到“合法、合理、全面、具体”,具有较强的可操作性;6.1.2 管理办法及规章制度执行有效而严格,能在彰显规章价值的同时,促使相关岗位员工及工程参建各方增强纪律意识,自觉遵守规章;执行的过程中,如因工程建设条件、经营、管理等情况发生变化,或现行的法律、法规、政策等更新,应当及时修订相关规章制度;6.2 现场物资管理单位的选择6.2.1 对于项目公司选择采用委托管理的模式开展现场物资管理工作的,依据Q/CDT 203 0301-2009工程招标采购管理规定第5.8条及第5.9条,开展现场物资管理招标工作;6.2.2 依据Q/CDT 203 0301-2

7、009工程招标采购管理规定第5.10.3条,评标结果经批准后,认真做好合同谈判工作,在自中标通知书发出之日起28日内,按照招标文件要求与中标人签订合同;6.3 工程设备、材料的现场管理6.3.1 对于项目公司选择自行管理的模式开展现场物资管理工作的,依据Q/CDT 203 0901-2009工程设备、材料管理规定第5.4.1条,开展现场物资管理工作;6.3.2 对于项目公司选择采用委托管理的模式开展现场物资管理工作的,督促现场物资管理单位依据Q/CDT 203 0901-2009工程设备、材料管理规定第5.4.2条,开展现场物资管理工作;6.3.3 积极协调本部门与其他部室的物资接卸仓储的相关

8、工作衔接;6.3.4 定期组织召开设备、物资现场管理协调会议,对管理中出现的问题进行处理;6.3.5 每年10月底组织完成编制下一年度基建工程物资仓储经营指标计划经审批后负责实施;6.3.6 根据委托管理合同,对现场物资管理单位进行考核、统计结算审核;6.4 检验及储存6.4.1 依据Q/CDT 203 0901-2009工程设备、材料管理规定第5.5.1条及第5.5.2条,开展工程设备、材料现场检验工作。未经检验或检验不合格的设备、材料不得用于工程项目中;6.4.2 依据Q/CDT 203 0901-2009工程设备、材料管理规定第5.5.3条及第5.5.4条,开展工程设备、材料现场储存工作

9、。作好到货验收、入库、出库记录,作好物资明细台帐,按时编报统计报表、盘点表(每月一次);6.5 工程剩余物资材料管理6.5.1 工程竣工后,依据Q/CDT 203 0901-2009工程设备、材料管理规定第5.6条,及时对剩余物资材料进行盘点和处置,负责向公司提交剩余、废旧物资处理建议方案。7 检查与考核暂略8 本岗位参与的流程本岗位流程见附录A。附 录 A(资料性附录)本岗位参与的流程目录1 本部门归口管理、本岗位参与的流程 参与基建工程物资接卸仓储的管理; 设备材料出入库发放; 接卸费用的支付; 参与物资设备售后服务、缺陷消除费用的谈判定价。2 其他部门归口管理、本岗位参与的流程 工程部及施工单位提出的物资设备接卸仓储计划的初审核;

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