国税部门XX年上半年税收管理工作总结

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1、国税部门XX年上半年税收管理工作总结国今年以来,我局全面贯彻落实省、市财税工作会议和县委 十一届八次全会精神,以深入学习实践科学发展观为主题, 以组织收入和优化服务为重点,突出“四种作用”、围绕“四个重点”、提升“四种能力”,全局上下齐心协力,较好地 完成了各项税收工作任务。现将我局上半年的工作总结如 下:一、围绕职能提升管理力依法组织税收收入截止6月22日,我局共组织税收收入 3976万元,占年 计划的32%,同比下降32.8 %,减收1939.6万元;其中: 组织县政府口径税收收入 3742.5万元,完成年计划的29%, 同比下降32.5 %,减收1802.9万元。今年的组织收入工作面临着

2、国际金融危机和结构性政策减税的双重压力,我局认真贯彻组织收入原则,加强收入 分析预测,密切跟踪宏观经济和企业经营形势变化,全面掌 握影响收入变化的因素,及时发现组织收入工作中存在的问 题和税收征管的薄弱环节,及时提出了 “七项措施”推进组 织收入工作,努力把握了组织收入的主动权。强化各税种管理 一是加强货物和劳务税管理。落实新的增值税一般纳税人认定管理办法,今年共认定一般纳税人13户;强化对稽核异常的增值税抵扣凭证的审核检查,防止利用农产品收购 发票、运输发票偷逃税款的行为;全面落实小规模纳税人征 收率调低政策,减征增值税 65万元。二是加强所得税管理。 进一步贯彻新企业所得税法,落实好企业所

3、得税征管范围调 整政策,制定了*县国税局企业所得税核定征收管理办 法,上半年共入库所得税 275万元,同比增加124万元。 三是做好出口退税管理工作。今年,市局将出口退税审核权 限下放,我局制定了自营出口企业退税申报管理办法, 审核进出口企业退税 1368万,其中:生产企业 171万,外 贸企业1197万元。深入开展纳税评估今年以来,我局通过纳税评估管理信息系统对全县102户一般纳税人进行筛选,共评估 71户,其中:移送稽查 1户,实地评估9户,评估增值税206027.83元,加收滞纳 金1687.70元,向征管提出建议书 2篇,编写了 4篇纳税评 估案例上报市局,其中1篇案例被市局评为一等奖

4、。在全市第一个建立了农副产品加工行业纳税评估数据模型。我局组织人员共对 3户一般纳税人进行走访、调查、 收集数据,走访从事农产品加工、销售人员20余人次,了解其生产流程、销售情况、销售对象、地点、运价、原材料进价等相关方面的数据, 累计采集数据XX余条。5月份完成模型上报市局,市局已将该评估模型汇编成册上报省局进行 经验交流。不断加强税务稽查我局积极拓宽工作思路,突破传统稽查方式,在稽查方 式和手段上实现了转变: 一是“实地突查为主,帐查为补” “查约并举,以查为主”。二是运用先进设备帮助稽查取证, 向“人机结合型”过渡。在取得证据的前提下,稽查人员与 企业约谈,交代税收政策,列举证据,旁击侧

5、敲,使被查对 象承认事实,推进“以查促管”工作的深化。三是加强典型 案例分析。通过案例分析,及时掌握涉税案件的发生原因、 作案手段,不仅为案件查处提供了依据,又发挥了税务稽查 对征管的监督与促进。上半年查补税款、加收滞纳金、处以 罚款合计2.4万元。二、围绕质量提升服务力树立正确的税收服务观针对当前国税收入增长较为乏力的现状,我局立足国税 本职,充分发挥税收调节经济和促进经济稳定发展的功能, 促进税收与经济的协调发展。进一步增强了税收为全县经济 建设大局服务的意识,从国税工作的视角,深入分析了全县 经济发展变化的趋势和规律,为县领导决策提供参考。对新 引进项目搞好跟踪服务,主动上门做好政策宣传

6、和税收服务工作。上半年,我局向县委提出合理化建议2条,上门为企 业服务46人次,得到了县领导的肯定和企业的好评。落实税收服务专业化实施办法我局结合实际,制定了*县国税局建立健全并落实 “三 项制度”实施方案,认真落实了首问责任、延时服务、预 约服务等8项税收服务制度。全面推行市局“税收服务专员” 制度,服务专员上企业服务 24户次,受到了企业的热烈欢 迎。巩固和深化为纳税人减负工作。重点落实“报表资料减 负”、“工作流程减负”等减负措施,累计为企业减少主表 862 份。推进办税服务厅规范化建设今年,我局在经费相当紧张的情况下投资四十余万元对 办税服务厅硬件设施和软件环境进行了规范化改造。按照“

7、规范统一、优化服务、工作量均衡”的要求,坚持前台受 理、后台流转、限时办结、统一出件,实现“一窗式”受理、“一站式”办结的办税模式,使纳税人申报办理的涉税事项, 统一由办税服务厅集中受理,一次性告知。上半年,我局办 税服务厅被市妇委会授予 “巾国文明岗”、被县政府授予“优 秀服务大厅”;被县总工会授予“十佳工人先锋号”。三、围绕素质提升保障力进一步加强领导班子建设一是配合市局做好了县局班子充实工作,进一步优化了 班子结构,使我局班子成员平均年龄由 44.6岁降到42.2岁。 二是开展创建“先进型领导班子”活动。制定了创建方案, 明确了目标和方法。县局党组向市局党组和全局干部职工实 行双向公开承

8、诺。三是落实了党组中心组理论学习制度,有 计划、有重点地开展领导班子的政治理论学习;坚持党组中 心组第三学习小组按季组织学习。三是召开好党组民主生活 会,班子成员积极出谋划策,认真开展批评与自我批评。通 过召开党组民主生活会,进一步提高了县局班子执政能力和 领导水平,促进了 *国税事业持续健康发展。扎实开展学习实践科学发展观活动一是结合实际,制定下发了活动实施方案:成立了领导 机构、确定了目标要求、明确了方法步骤、落实了责任分工、 列入了目标考核。二是有条不紊地开展活动。目前,学习调 研阶段已于4月底圆满结束,分析检查阶段将于7月上旬结束,已向县委上报了领导班子分析检查报告。三是编辑了 14期

9、*国税信息专刊,向省、市局和县委信息刊物及报社、 网站等新闻媒体投稿五十余篇。四是做到了组织收入与开展 活动两手抓、两不误、两促进、两提咼。不断提高干部职工综合素质一是抓思想政治工作。制定下发了思想政治工作计划, 不断创新思想政治工作的理念和方法,把解决思想问题与解 决实际问题结合起来,通过解决实际问题引导国税干部提高思想境界。二是抓春季培训活动。从2月2日开始,利用十天的时间,采取观看视频、专家授课、讨论交流、个人自学、 上交心得等方式,对全局干部职工进行全方位、立体式培训。三是开展全员读书活动。制定下发读书计划,要求每位干部 职工每年至少系统地研读两本以上好书,做好学习笔记,上 交一篇心得

10、体会或专题论文, 年中进行演讲,年底进行评选。全面推进党风行风建设一是开展效能建设。收看上级局视频、召开动员大会、制定实施方案、成立投诉中心、细化工作目标、扎实开展活 动,编辑了 6期*国税信息专辑;严格执行县委“六条 禁令”,进一步提高了税收行政效率和工作水平,不断优化 税收政务环境。二是抓好廉政建设。逐级签订了廉政责任状, 实行中层干部述职述廉制和全局干部廉政责任保证金制,继 续推行“一岗双责”,把党风廉政建设和反腐败各项任务分 解到各单位。对各单位“小金库”进行了清理,上报了自查 报告。四、围绕效能提升执行力提升税收执法效能执行力认真贯彻落实各项税收政策调整,加强学习,广泛宣传,严格执行

11、。及时对到期享受税收优惠政策的企业恢复了征 税,以及因政策重大变化及时进行了开征,共组织收入1221万元,其中:再生资源公司1191万元,新华书店24万元,信用社6万元。审核上报市局审批资源利用企业退税155万元,县局审批民政福利企业退税 119万元,征前减免 237.6万元;减免企业所得税额 394万元。同时利用出口函调系统 积极开展了各项工作,共组织回函8份,涉票108张,计税金额962万元,涉税金额163万元。提升税收征管效能执行力制定下发了税收数据及征管质量考核办法,明确了31率的考核,印发了个体户税收定期定额征收管理办法 和普通发票管理办法等,为进一步加强我局的征管效能 打下了扎实的

12、基础。今年上半年,我局新办理多元化申报户 数98户,其中网点代扣60户,电话申报30户,网上申报8 户,多元化申报率、一般纳税人网上申报率均达到了市局考 核要求。并进一步促进了多元化申报工作稳步提升,解决了 在多元化电子申报中的各种问题,如发行不成功,扣款不成 功等问题,实现了网上缴税功能。提升行政管理效能执行力一是修订经费管理办法。进一步加强对各项费用的支出管理,提高资金使用效益。 二是修订车辆管理制度。 对派车、 出借出县、公车私用、耗油等进行更为严格的管理和处罚。三是制定招待所管理办法。对来人来客一律在本局招待所住宿,节省开支。四是加强考勤管理,对考勤实行按月通报,并增加分部门和分人员累计通报制。五是改革例会制。由每月召开一次改为每季召开一次,在例会后的本期工作安排中增加“局领导布置或强调的重点工作”,并及时上挂县局 内网,便于各单位掌握重点工作,增强工作的主动性。六是 抓好信息调研。编辑*国税信息38期,比往年一年还多; 向各级投稿175篇,刊登38篇,上报税收调研文章 4篇。 七是强化工作督查。对重要工作、重点工作和领导交办事项, 组织部门做到及时跟踪调查和反馈,抓好贯彻落实。下半年,我局将在市局党组和县委的坚强领导下,咬住年初的工作目标不放松,稳扎稳打,圆满完成全年的各项工 作任务。

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