《2020年(人力资源知识）某钢材集团人力资源流程设计方案(doc 131页)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年(人力资源知识）某钢材集团人力资源流程设计方案(doc 131页)（129页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、湘钢集团湘钢集团 人力资源流程设计方案人力资源流程设计方案 青岛管理咨询团队青岛管理咨询团队 目目 录录 一一.人力资源部组织机构图人力资源部组织机构图.1 二二.人力资源部专业化业务流程图人力资源部专业化业务流程图.2 三三.部门职责分工部门职责分工.3 四、岗位说明四、岗位说明.6 五、湘钢集团内部人员招聘平台五、湘钢集团内部人员招聘平台.43 六、湘钢集团外部招聘操作平台六、湘钢集团外部招聘操作平台.46 七、集团劳动合同管理操作平台七、集团劳动合同管理操作平台.50 八、工人需求滚动计划操作平台（短期规划）八、工人需求滚动计划操作平台（短期规划）.53 十、培训流程十、培训流程 200
2、5 年年 KPI 目标目标.56 十一、集团员工淘汰管理规定十一、集团员工淘汰管理规定.57 十二、集团员工奖罚规定十二、集团员工奖罚规定.60 十三、集团劳务外包操作平台十三、集团劳务外包操作平台.65 十四、员工升迁管理规定十四、员工升迁管理规定.70 十五十五. .人力资源总监岗位人力资源总监岗位“三应三应”平台平台.78 十七十七. .执行部经理岗位执行部经理岗位“三应三应”平台平台.82 十八十八. .人力主管岗位人力主管岗位“三应三应”平台平台.84 十九十九.人员技能开发主管岗位人员技能开发主管岗位“三应三应”平台平台.86 二十二十.薪酬福利主管岗位薪酬福利主管岗位“三应三应”
3、平台平台.88 二十一二十一. .员工关系主管岗位员工关系主管岗位“三应三应”平台平台.90 二十二二十二. .人才开发专员岗位人才开发专员岗位“三应三应”平台平台.92 二十三二十三. .人员技能开发专员岗位人员技能开发专员岗位“三应三应”平台平台.94 二十四二十四. .薪酬专员岗位薪酬专员岗位“三应三应”平台平台.96 二十五二十五. .绩效专员岗位绩效专员岗位“三应三应”平台平台.98 二十六二十六. .人力总监市场目标评价标准人力总监市场目标评价标准.100 二十七二十七. .人力规划部经理市场目标评价标准人力规划部经理市场目标评价标准.101 二十八二十八. .人力执行部经理考核表
4、人力执行部经理考核表.102 二十九二十九. .人力主管市场工资计酬表人力主管市场工资计酬表.103 三十三十.人力资源流程人力资源流程 SST 制度制度.104 三十一、增值服务协议书范本三十一、增值服务协议书范本.120 1 一一一. . .人力资源部组织机构图人力资源部组织机构图人力资源部组织机构图 根据人力资源部的市场定位及工作职责，应有规划配置流程（主流程） 、 薪酬绩效流程（支持流程） 、培训流程(支持流程)。根据湘钢现状，人力资源 流程应分为管理控制层（原集团机关）及执行层（集团下属各公司） ，为保证为保证 集团战略目标的实现，对人力资源部组织机构进行调整和整合。集团战略目标的实现，对人力资源部组织机构进行调整和整合。 调整目的：调整目的： （1 1）强化集团人力资源战略规划的控制、实施过程；）强化集团人力资源战略规划的控制、实施过程；
