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1、目 录监理大纲5第一章 编制依据5第二章 工程概况6第三章 监理服务范围6一、施工监理服务范围6二、监理工作内容7三、监理服务宗旨12四、监理资料的整理：12第四章 监理工作主要程序13监理工作的主要程序用框图141）施工监理工作的总程序152）工程进度控制的基本程序163）施工阶段投资控制工作程序174）工程材料、构配件和设备质量控制基本程序185）分包单位资格审查基本程序196）施工阶段安全控制工作程序197）工序或单项工程质量控制监理工作程序图208）质量评定监理工作程序219）月工程计量和支付基本程序2210）工程款支付监理工作程序2311）施工阶段安全控制的基本程序2412）工程费用
2、索赔管理的基本程序2513）工程变更、洽商管理的基本程序26第五章 监理工作制度28一、技术交底制度：28二、组织设计审核制度29三、设计变更的处理制度31四、隐蔽工程检查验收制度33五、进度的监督及报告制度33六、质量安全事故处理制度34七、资料管理制度35八、工程款支付签审制度36九、工程的巡视及竣工验收制度37十、工程索赔签审制度38十一、施工现场例会制度40十二、监理日志制度42十三、旁站监理制度42十四、监理月报制度43十五、监理工作总结44十六、监理部内部管理制度44第六章 本工程项目质量监控手段45一、 工程质量控制目标45二、 工程质量控制程序47三、 工程质量控制手段50（一
3、）事前控制手段50（二）事中控制手段51（三）事后控制手段55（四）保修阶段的质量控制56四、 工程质量控制措施56五、 主要分项工程质量针对性控制措施61第七章 工程项目质量控制的基本程序和常用检测仪器68一、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序68二、分部分项工程评定基本程序：69三、 单位工程验收基本程序69四、 常用检测仪器及设备：70第八章、工程材料、构配件质量控制的要点71一、材料质量控制要点71二、材料质量控制的内容73第九章、工程项目总投资控制76一、工程投资控制的依据76二、工程投资控制的方法77三、工程投资控制的基本程序79四、工程投资控制的原则80五、工程款支付81六、
4、工程投资控制的措施82第十章、分部、分项工程质量检验评定办法83一、分部、分项、单位工程质量检验基本规定83二、分部、分项、单位工程的划分84三、分部、分项、单位工程质量评定办法86四、建设工程验收程序和组织88第十一章、工程项目的安全控制89一、安全监理的主要工作89二、安全监理的依据：91三、安全监理的职责91四、安全监理的主要程序94五、安全监理的主要方法95第十二章、标准化工地建设监理方案及措施95一、标准化工地建设监理方案：95二、标准化工地建设监理措施：97第十三章、本工程项目监理组织机构及监理人员的承诺99一、工程项目监理组织机构99二、工程项目监理人员配备100三、监理人员上岗
5、承诺100四、监理工作守则105五、监理工程师守则106第十四章、市政道路工程监理控制措施107一、路基土石方工程监理控制措施107二、道路基层质量监理控制措施115三、水泥砼面层及砼质量控制118监理大纲第一章 编制依据1、国家和地方有关工程建设的政策、法律、法规和有关文件；2、经批准的建设计划、规范、施工设计图纸及相应的施工验收规范、规程、标准；3、焦作市焦武路大修（建设路焦枝铁路）工程监理项目招标文件；4、市政公用工程有关的设计、施工验收标准、规范及规程。第二章 工程概况1、工程概况：焦武路（建设路焦枝铁路）长550米，现状车行道宽15米、人行道宽2米。工程总投资约478万元。2、建设地
6、点的现场条件：2.1现场施工条件已具备2.2现场已完成三通一平第三章 监理服务范围监理服务范围：整个工程的施工阶段及工程竣工并验收具体监理服务范围如下：一、施工监理服务范围1、参加施工图纸会审和设计交底；2、参与分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收；3、审查施工单位选择的分包单位（如果有），试验单位的资质并认可；4、审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案；5、编制一级网络计划，审查二级网络计划，并组织协调实施；6、审查施工的开工申请报告；7、审查施工单位质保体系和质保手册并监督实施；8、检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况；9、检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、
7、领用等管理制度及其执行情况；10、参加主要设备的现场开箱检查，对设备保管提出监理意见；11、遇到威胁安全的重大问题时，有权下达“暂停施工”的通知，并通报业主；12、审查施工单位工程结算书，工程付款必须有总监理工程师签字；13、监督施工合同的履行，维护业主和施工单位的正当权益；14、当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准时，应书面报告业主并提出意见；15、协助业主办理工程相关的手续。二、监理工作内容按照国家标准建设工程监理规范GB50319-2000和业主要求做好开工前的监理配合工作，施工中的监理工作，竣工验收及工程保修阶段的所有监理服务工作。监理工作主要包括“四控、两管、一协调”即投资
8、控制、进度控制、质量控制、安全控制、合同管理、信息管理及工程协调工作，具体如下：（一）施工准备阶段：1.审查设计文件是否符合部、省有关文件批复和设计规范，施工图纸是否满足施工需要，并提出优化设计意见。核实设计概算，参加施工图会审和交底，提出监理意见；2.在施工设计图纸发放给施工单位之前，进行审核签证；3.开工前检查复核施工单位的测量定位、中线及水准桩的设置；4.审查施工单位编制的施工组织设计、施工进度计划及施工平面图，签认后报建设单位；5.审查施工单位填报的开工报告，经甲方批准后，下达开工令;6.审查汇总施工图纸数量，并按工程施工承发包合同内的工程数量进行列表比照，建立台账，以便作为修订承发包
9、合同变更设计等的依据；7.参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，作好监理交底工作，负责起草会议纪要，并经与会各方代表会签。（二） 施工阶段1.工地例会 定期主持召开工地例会，负责起草会议纪要，并经与会各方代表会签。 根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。2.工程质量控制工作(1) 对建设工程检验批、分项、分部施工质量进行监督，要求施工单位严格按施工图、规范、标准施工；严格按照施工图、规范、标准对检验批、分项、分部工程进行验收；对设计变更、质量事故分析和技术处理提出合理化建议；检查安全文明设施；，对竣工验收以及全部工程技术档案进行验收及移交。(2) 检查工程材料：对结构用材料
10、、成品、半成品及设备等必须严格检验，对不符合要求的材料和设备，有权禁止进入工地和投入使用。(3) 对工程的施工检查要保证不漏检，重点部位和技术复杂的部位应当增加检查次数，进行旁站监理。(4) 对关键部位、检验批的施工期间要保证每天24小时有人在现场值班以保证施工质量。(5) 督促并配合设计、施工单位做好工程创优工作。(6) 审核承包单位报送的重点部位，关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，同意后予以签认。(7) 对承包单位报送的采用新材料、新工艺、新设备时的施工工艺措施和证明材料组织专题论证，经审定后予以签认。(8) 复验和确认承包单位报送的施工测量放线成果。(9) 考核承包单位的试验室。(
11、10) 审核承包单位报送的拟进场的工程材料，构配件和设备的质量证明资料，并对进场的实物按照规定的比列采用平行检验或见证取样方式进行抽检。(11) 定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。(12) 对施工过程进行巡视和检查，对难以检查的重点部位的隐蔽过程进行旁站。(13) 对承包单位报送的隐蔽工程自检结果现场检查，符合要求后予以签认。(14) 审核和现场检查承包单位报送的检验批、分项、分部和单位工程质量验评资料。(15) 检查承包单位对在施工过程中出现的质量缺陷的整改结果。(16) 发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，及时下达工程暂停令，要求承包单位停
12、工整改。整改完毕并经复查，符合规定要求后签署复工令，并事先向建设单位报告。(17) 对承包单位报送的需要返工处理或加固补强的质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，对其质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收，并及时向建设单位提交有关质量事故的书面报告，将完整的质量事故处理记录整理归档。 3.工程造价控制工作 按照甲方制定的有关办法和规定办理验工计价签证，保证验工签证的各项工程质量合格，数量准确（做到不超验，不漏验） 建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季向甲方报告； 建立验工计价台账，每月向甲方报送一次，每单体工程结束与施工单位核对清算一次，核对清算后的资料报甲方；
13、 对不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前不予验收； 组织召开现场例会，协调解决施工中可能出现的一些问题，重要协调事项先向甲方请求报告，尽量减少索赔事件； 及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。4.工程进度控制工作 监督施工单位严格依据施工承发包合同规定的工期安排进度计划监督施工单位按照总进度计划，分阶段、分部分组织施工，每月向甲方报告施工计划的执行情况和存在的问题。监督施工单位按合同工期完成。 掌握并准确了解工程进度，如发生延误，及时分析原因，提出相应措施，并报告甲方。 审批承包单位报送的施工计划和年、季、月度施工进度计划。 检查、分析进度计划实施情况，当实际进度滞后
14、于进度计划时，书面通知承包单位采取纠偏措施，并监督实施。 依据施工合同有关条款、施工图纸及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范对策，并报送建设单位。 通过监理月报形式向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及相关费用索赔的建议。5.安全文明控制工作 监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业。 对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监下达工程暂停施工令并报告建设单位；施工承包单位拒不整改的应及时向安全监督部门报告。 督促施工承包单位进行安全自查工作；参加施工现场的安全生产检查。 复核施工承包单位施工用电、施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见。未经安全监理人员签署认可的不得投入使用。 安全监理人员应对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。6.变更设计对设计变更进行初审，核实变更设计增、减数量，提出初审意见，报甲方审定。（三） 竣工验收阶段1.督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出监理意见。2.审查施工单位的工程竣工报告，并提出
